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1、学校人事处的年度2022年工作总结 20xx年18月学校召开了人事人才工作会议，会上校党委公布了“中共上海师范大学关于加强教师队伍建设的假设干意见，明确了我校“十二五期间人事人才工作的主要任务。一年来，在校党委的领导下，在各学院、各部处的大力支持和配合下，我校人事人才工作取得了一定的成绩。下面分三个方面进行总结。 一坚持人才强校战略，推进教师专业开展 1.创新机制，推进教师专业开展 针对教育教学和师资队伍建设中存在的问题，学校牢固确立人才培养在高校工作中的中心地位，把教学作为教师考核的首要内容，使广阔教师善于教学、乐于教学。为此，2022年学校成立了“上海师范大学教师专业开展中心，整合全校资源
2、，创新机制，把新教师入职培训、教师岗位/职务晋升研修、教师教学科研能力培养、教师人文科技素养及跨文化交际能力提高等纳入教师专业开展中心，全面提升教师专业能力。2022年我校的新教工入职培训，做得有声有色，受到老师的好评和教委的关注；人事处和教师专业开展中心分别召开了文科、理工科青年教师专业开展座谈会，举办了新晋高级专业技术职务教师培训讲座。为支持教师教育学科开展，不仅为语文教育学科引进了正教授，而且初步使得师范专业学科教研室做到“四有：有教研室牌子、有教研室办公室、有专门教师、有经费支持。 2.引进与培养并举，改善和优化师资队伍结构 近年来，学校坚决不移地实施以教师为主体，以高端人才队伍建设为
3、重点的人才强校战略，采取引进录用和自我培养并举的措施，逐步使学校师资队伍结构整体得到优化。目前专任教师的比例已经占到59.4%，具有硕士以上学位的占77.7%其中具有博士学位的占37.5%，45岁以下教师占64.6%，非本校毕业教师占63.1%，具有海外学历的教师占6.2%。教师队伍的职务结构、学历结构、年龄结构、学缘结构及国际化结构等方面都呈良好开展态势。 2022年开国银获霍英东青年教师基金，杨仕平获宝钢优秀教师奖，李辉获xx市人才开展资金，王沛、李辉获教育部新世纪优秀人才，万颖为首的团队获得教育部创新团队，实现了零的突破。 3.推进重大人才方案，加大高端人才引进力度 为了吸引优秀的海内外
4、人才，学校加大了高端人才引进力度，实施重大人才工程，积极参与国家和xx市人才引进方案。2022年度引进国家千人方案1名，xx市千人方案1名，实现我校在这两个项目上的零突破；2022年度新引进许骏、卞振锋2名东方学者，使我校东方学者到达10名。同时，为加强学科建设和学位点建设，引进教授9名，其中2人为二级教授。2022年中用于引进与录用人员的购房补贴共计950万元，提供科研启动费251万元。 4.推进青年教师质量提升工程，提升教师国际化水平 为造就一支师德高尚、教学能力强、学术水平高、勇于创新、敢于实践、具有国际视野的中青年教师队伍，2022年学校出台了上海师范大学青年教师队伍质量提升工程，鼓励
5、和鼓励青年教师积极参与海外访留学、国内访学、产学研、中小学践习、政府企业挂职、参与学生工作等。2022年，我校派出的海外访问学者57人。国内访学16人，赴中小学及企业产学研践习36人。继续聘请了85名外籍或港澳台人士作为我校兼职教师、协议教授。 二建章立制，标准人事人才管理 人事人才工作必须重视规章制度的建设和执行。随着新形势的开展，2022年学校在退休、延聘、返聘、岗位设置、专业技术职务聘任、人事小组议事程序等方面出台了多个规章制度。 1.适时出台文件，进一步标准校聘岗位延聘返聘细那么 为进一步鼓励一级学科博士点和高等级重点学科申报与建设，标准带头人的延聘和退休，上半年适时出台了关于新聘博士
6、生导师和博士点学科负责人延聘的有关细那么和关于国家重点学科、国家重点实验室等负责人岗位设置的有关细那么等文件。同时，为了进一步发挥著名专家学者的作用，又出台了关于聘请学校返聘教授的有关细那么，坚持“退归退，聘归聘双向原那么。 2.完善专业技术职务评聘，标准第二轮岗位设置 今年高级专技职务的岗位设置既充分考虑传统优势学科，又兼顾特色学科如艺体、教学论等。在广泛征求意见的根底上，校学术委员会的学科评议投票采取分组、多轮、屡次投票的方式，将所有正高人员分为文科组、理工科组、艺体组、学科论及其他系列组和预备岗组，确保了已设岗位的成功率与分布的合理性。2022年度专业技术职务聘任工作圆满结束。共聘任正高
7、15人，副高61人，中级59人。 在去年完成首次岗位设置的根底上，我校依据教委等上级部门的布置，根据教委相关文件，经报校长办公会讨论批准，今年六月启动了第二轮专技二级岗位的设置工作，晋升二级专技岗位5人，现已上报待批。下半年启动三级至七级专技岗位的设置工作，设置标准按上海师范大学岗位设置管理方法的a类条款，顺利地完成了第二次岗位设置。 3.完善“三公制度，标准人员招聘录用程序 为了进一步标准人员招聘录用工作，学校进一步完善和执行“公开、公平、公正的原那么，公开招聘的范围、条件和程序等信息，标准笔试、面试、推荐、录用等招聘程序，为学校建立科学、公正的用人制度，标准选人用人行为提供了保障。2022
8、年我校事业编制人员录用和人才引进共计80人左右，以人才派遣方式录用人员41名。 3.重视内控管理，标准人事工作小组议事细那么 为进一步标准学校人事工作小组议事规程，出台了“校人事工作小组议事细那么，进一步标准了学校的人事人才议事过程。 制订了“人事处财务内部监控制度，对经费预算、支出、审核、报销、物品管理等做了详细规定。制订了“人事处安全管理方法、“人事处档案管理方法、“人事处处务会章程等内部管理方法。 出台了“上海师范大学聘任委员会章程，把专技、管理、工勤三个系列的聘任统一起来。 4.继续推进博士后流动站建设 2022年确认了世界史博士后流动站、增设了中国史博士后流动站。目前，我校有博士后流
9、动站为7个。学校历年招收博士后193人，出站博士后83人，现有在站博士后50名。 今年我校有3人获得博士后科学基金特别资助，有6人获得博士后科学基金面上资助，这是我校设有流动站以来获奖人数最多的一年，也是获得资助额75万元最多的一年。 三坚持以民生为本理念，促进和谐校园建设 1.努力做好退休人员标准津补贴 2022年本市布置关于标准事业单位退休人员补贴的工作。我校退休职工2000多人，标准津补贴工作涉及到退休职工的切身利益，政策性强、敏感度高，情况复杂，工作任务重。人事处相关工作人员辛勤工作、加班加点、仔细核对，最终顺利圆满完成此项工作。对于退休津补贴工作的遗留难题，学校从关注民生、人文关心出
10、发，不断跟上级部门沟通，想方设法为他们争取合理利益，使涉及人员多数得以解决。这不仅化解了矛盾，也切实提高了这局部人群生活待遇问题。 2.积极拟定在职人员绩效工资改革方案 2022年初本市布置了其他事业单位实施绩效工资的工作。为做好方案，学校对2022-2022年三年工资发放情况进行了梳理，对我校管理、专技、工勤三类岗位人员的工资情况进行了专门调研。目前，已拟定了我校绩效工资方案草案，等待上级部门的进一步指示。 3.重视信访工作，尽力及时化解矛盾 信访工作是人事工作中的一项十分重要工作。对教职工、离退休人员信访反映的问题，人事处专门设立信访接待员，依据政策，做到耐心、细心解释说明。能解决的，一步
11、到位帮助解决；一时难以解决的，要做好解释工作，并积极创造条件加以解决；确实无法解决的，做耐心细致的说服疏导工作。对信访办的信访件及时回复，对要求面谈的无论何时，人事处随叫随到，以化解矛盾，维护稳定为第一目标。 4.积极落实“三关政策，做好退管工作 截止18月底，学校退休总人数为2068人，70岁以上占52%；大病患者一年内新增18人。学校高度重视退管工作，积极贯彻人道关爱的宗旨，体现人情关切的爱心，营造人文关心的气氛。2022年退管工作，不仅平稳作好标准事业单位退休补贴工作，而且实现“见面全覆盖，即两年内单位领导工作人员与所有退休人员，包括异地养老的退休教工见面慰问、探望、聚会全覆盖；尤其着力关心大病、孤老、特困、高龄四类特殊群体，使相关工作常态化。 内容总结1学校人事处的年度2022年工作总结 20xx年18月学校召开了人事人才工作会议，会上校党委公布了“中共上海师范大学关于加强教师队伍建设的假设干意见，明确了我校“十二五期间人事人才工作的主要任务24.继续推进博士后流动站建设 2022年确认了世界史博士后流动站、增设了中国史博士后流动站32.积极拟定在职人员绩效工资改革方案 2022年初本市布置了其他事业单位实施绩效工资的工作
