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1、煤矿铁路运输部年终2022年工作总结 2022年，我部认真贯彻“三个代表重要思想，落实科学开展观，以学国铁赶国铁为主线，以“九化愿景为目标，以安全求效益，以改革促开展，全面加强企业内部管理，安全生产、经营管理、科技兴路、多元经营等各项工作取得了新的进步与开展，为实现我部的可持续开展奠定了坚实根底，在建设煤矿铁路运输一流企业的道路上迈出坚实的一步。 主要经济技术指标预计完成情况 1、货物周转量。预计完成42600万吨公里，比方案39000万吨公里增加3600万吨公里，比去年42962万吨公里减少362万吨公里。 2、工业总产值。预计完成16100万元，比方案15600万元提高500万元，比去年1
2、5980万元提高120万元。 3、利润。预计完成700万元，比方案1400万元减少700万元，比去年1976万元减少1276万元。 4、劳动生产率。预计完成61923元/人，比方案58867元/人增加3056元/人，比去年60397元/人增加1526元/人。 5、百元产值本钱。预计完成83.93元，比方案80.83元上升3.1元，比去年76.01元上升7.92元。 6、材料消耗。预计消耗0.0649元/吨公里，比方案0.0829元/吨公里减少0.0180元/吨公里，比去年0.0695元/吨公里增加0.0046元/吨公里。 7、路车在矿一次作业时间。预计完成14小时，比方案16小时压缩2小时，比
3、去年12.65小时延长1.35小时。 8、设备完好率。预计完成94.5%，比方案90.0%提高5.0%，比去年93.8%提高0.75%。 总结2022年工作可以概括为八件大事 1、实现机车动力牵引内燃化。随着两台东风4b内燃机车的投入使用，标志着货物牵引动力改型完毕。 2、投资140多万元对三家子以西八个车站通信系统进行改造，将模拟信号改为数字信号，提高了通信质量。 3、投资260万元对大青等四个车站进行信号微机联锁改造。该系统具有安全性能好、操作简便、故障率低、占地空间少等优点。 4、完成全部各车站站细修订工作，为行车组织提了有力的技术保障。 5、完成两台k18车辆的制造任务，结束了我部外购
4、该型货车的历史。 6、蒸汽机车旅游健康快速开展。成功举办辽宁暨铁煤集团第三届蒸汽机车旅游节，建成蒸汽机车陈列馆，景区知名度不断提高。接待旅游团47个，国外游客877人次，收入20万元。 7、投资110余万改造大青站场道口，为安全行车和集团公司煤炭运输提供了有力保证。 8、对铁岭发电厂17公里专用线收取空车取送费，预计全年可增收300万元。 主要做了以下工作 一、以“三个坚持为核心，强化安全管理，稳固了安全平稳局面。 1、坚持从严治部不动摇。部党政工青齐抓共管，深入现场查“两纪、查隐患，部值班领导、安监部门坚持夜间检查不断线，坚持事故处理“四不放过原那么，坚持“一事一分析一通报，依照细那么共处理
5、“三违73人次，34人受行政处分。 2、坚持标准化作业不走样。完善“一口清考核方法，将“三规一细纳入考核范围，加大考核力度。加强标准化班组建设，对复查不达标的班组给予摘牌。深化标准化作业标兵评选活动，坚持重奖标兵，扩大标兵工种，在9个非行车工种中设立标准化作业标兵。 3、坚持安全技术培训不放松。制定全年安全教育规划，制定人身安全教育制度。坚持开办班组长及“三违人员培训班，坚持开展岗前安全培训，坚持班前安全警示教育。 4、强化重点部位和关键环节的安全管理。制定重点部位和关键环节安全责任制，明确和落实基层车间主任和班组长的责任。 5、坚持开展安全检查，及时整改隐患。组织春秋两季安全大检查，开展经常
6、性的安全内业、防火、用电、机车车辆、铁道线路等安全检查，针对安全生产实际进行防汛、冬运、压力锅炉、明火取暖等安全专项检查，对查出的问题和隐患及时进行了整改。 6、加强施工现场安全管理。狠抓施工安全措施的编制、审批、贯彻和落实等环节。车站微机联锁、大青站场道口大修等重要施工，部领导及有关管理人员跟班指挥，保证了施工安全。 内容总结1煤矿铁路运输部年终2022年工作总结 2022年，我部认真贯彻“三个代表重要思想，落实科学开展观，以学国铁赶国铁为主线，以“九化愿景为目标，以安全求效益，以改革促开展，全面加强企业内部管理，安全生产、经营管理、科技兴路、多元经营等各项工作取得了新的进步与开展，为实现我部的可持续开展奠定了坚实根底，在建设煤矿铁路运输一流企业的道路上迈出坚实的一步
