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1、县邮政局上半年2022年工作总结 县邮政局xxxx年上半年2022年工作总结 我局根据全省“商业化经营,集约化开展战略,确定了今年开展目标,以“争取主动,创造条件,寻找商机为经营思路,根据省、地局的邮政会议精神,发扬求真务实、干事创业、埋头苦干的工作作风,加强队伍建设,强化根底工作,提高效劳质量,较好地完成了上半年工作任务。 一、上半年工作回忆: xx月份经营各项指标完成情况: x、收入完成情况。业务总收入完成xxx万元,比上年同期下降xxx%,完成年方案的xxx%。其中通信业务收入完成xxxx万元,比上年同期下降xxxx%,完成年方案的xxxx%;其他业务收入完成xxx万元,完成年方案的xx
2、x%。函件收入完成xxx万元,完成年方案的xxx%;包件收入完成xxx万元,完成年方案的xxxx%,其中快递包裹收入完成xxx万元,完成年方案的xxxx%;汇票收入完成xxx万元,完成年方案的xxx%;特快专递收入完成xxx万元,完成年方案的xxx%;机要收入完成xxx万元,完成年方案的xxx%;物流收入完成xxx万元,完成年方案的xxx%;报刊收入累计完成xxx万元,完成年方案的xxxx%;集邮收入完成xxx万元,完成年方案的xxx%;储蓄收入完成xxxx万元,完成年方案的xxx%,其中保险收入完成xxx万元,完成年方案的xxx%;代办收入完成xxx万元,完成年方案的xxx%。 x、支出完成
3、情况。本钱费用总支出完成xxxx万元,完成年方案%。其中通信业务本钱完成xxx万元,同比增长xxx%;管理费用完成xxx万元,同比增加xxx%;财务费用完成xxx万元;其他费用支出完成xxx万元,同比增长xxx%。 x、收支差额完成情况。完成xxxx元,完成年方案xxxx%。 x、效劳满意度:xxxxx分 x、金融业务指标完成情况。储蓄净增余额完成xxx万元,完成年方案xxx%;保险业务完成xx万元保额,完成年方案xx%。 x、电信业务指标完成情况。代理联通业务完成g网放号xx户,完成年方案xx%;完成c网放号xx户,完成年方案xx%。 采取的经营措施: x、实施人才战略,调整岗位发挥人才效应
4、。 今年上半年我局进行了xx名职工xx个岗位的调整,辞退x名劳务,有效地发挥人力资源的潜能,使人力资源组合到达最优。由于广告设计人员相应的技术技能要求较高,我局缺乏相应人才,通过多方考核从社会上招聘了x名设计人员,进行了竞争上岗制,经过x个月的比拟使优秀人才脱颖而出,现在留下的这名设计人员全面素质较高,得到了用户的认可,为广告业务开展打下了根底。 x、推进三项制度,提高劳动效率 在用人改革方面,形成能者上、庸者下的用人机制,形成人才的流动性,我局上半年调整更换了x名营业班长和x名支局长。在用工制度方面,结合省局减员增效工作要求,做到不断标准用工管理,优化人员结构。在分配制度方面,深层次体现薪酬
5、靠奉献,晋升靠业绩的理念,调整了设备维护员等技术人员的工资,正棋路、新华路邮政支局xxxx年收入上了一个等次,支局长工资也相应调整了一个档次,充分调动了基层组织者的工作积极性和创造性。本着向一线倾斜的政,后台人员由原xxx元调整为xxx元,营业员、投递员均上调了工资。 x、注重宣传营销战略的总体部署 宣传是各项业务开展的根底。三月份我局对业务收入较大的乡镇林场进行了邮政业务检查督导,制定了业务宣传整体营销战略,即按时节不同整合业务宣传进行营销。五月份组成联通用户交话费抽大奖、“农都乐叶面肥推销、送图书下乡、报刊短期收订、集邮业务等综合业务宣传小组,历时x天行程xxx多公里进行x个乡镇的宣传营销
6、。当月联通话费额达xxxx万元,开展g网用户xxx户、c网用户xxx户;推销xx箱叶面肥;销售出xxx元的大图书;报刊短期收订完成x万元;签定xxxx版个性化邮票开发意向书。 x、根据业务特点提供个性化效劳 个性化效劳即根据不同用户确定不同效劳方式。在特快专业方面,与婚庆公司协商,把出租彩虹门礼炮业务作为婚庆辅助项目,上半年实现收入xxxx元;x月份我局与人民银行屡次沟通达成协议,将人行每天的会计报表通过特快专递的方式邮寄到地行,年收入可达xxxx元;x月份正式启动xx酱菜厂的豆瓣酱 内容总结1县邮政局上半年2022年工作总结 县邮政局xxxx年上半年2022年工作总结 我局根据全省“商业化经营,集约化开展战略,确定了今年开展目标,以“争取主动,创造条件,寻找商机为经营思路,根据省、地局的邮政会议精神,发扬求真务实、干事创业、埋头苦干的工作作风,加强队伍建设,强化根底工作,提高效劳质量,较好地完成了上半年工作任务2x、注重宣传营销战略的总体部署 宣传是各项业务开展的根底