《浅谈新形势下医院政工干部能力培养的实现路径》由会员分享，可在线阅读，更多相关《浅谈新形势下医院政工干部能力培养的实现路径（6页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 浅谈新形势下医院政工干部能力培养的实现路径 Summary：随着人民生活水平的不断提高，民众对健康的要求也不断提升，大健康的理念逐步深入人心。而医院作为大健康战略的重要一环，至关重要。因此，如何强化医院政治工作，培养出一支技术水平精湛、医德医风优秀的医务人员队伍，是当前各医院面临的重要任务。本文分析医院政工干部能力培养的实现路径，给出医院政工干部能力培养的可行建议。Key：政工干部;能力培养;实现路径医院是一个高知识分子聚集的场所，以医疗技术服务为主要输出，因此，医务人员能力素养的优劣将直接关系着医院的生存发展。一直以来，思想政治工作是医院的核心工作，对医务人员能力素养的提升起着非常重要的作
2、用。然而，毕竟医院以医疗业务为主，随着医疗行业的不断发展，必然带来了思想政治工作服务与需求不相匹配的问题，从而制约医院的良性发展。这也就促使医院必须不断提升政工干部能力培养，适应新形势下医院思想政治工作的迫切需求。一、思想政治工作在医院发展中的重要性社会的持续发展带来了环境的越来越多元，这也冲击着一直坚持公益性的医院的内部生态，如果不能很好地引导并纾解，必然带来医院发展方向的偏离。因此，近年来，国家不断强化公立医院党的建设，推进思想政治工作在医院的部署和落实，明确政工干部的职业发展路径，强调政工干部能力培养的重要性，并寄望能够发挥政工干部在提升医院宣传教育、保障医院快速发展、提高职工政治素养等
3、方面的重要作用，持续推进医院在大健康发展战略中作出重要贡献。（一）政工干部队伍发展关系着医院医德医风的养成医院内部生态的好坏直接关系着医院提供医疗技术服务的初心使命，优秀的政工干部能够时刻关注外部发展大环境，跟进社会动态，并及时将正确的价值观通过各种形式宣传给医院内部职工，同时，持续推进医院优秀文化的生成和价值理念的凝练，影响并鼓舞医院职工坚守医德医风，为患者提供最优质医疗服务。（二）为医院快速发展提供推动力和支撑力随着民众对健康服务需求的不断提升，医疗行业的发展不断加速，在日新月异的发展环境下，任何医院都面临着生存、发展的问题。在面临困难无法坚持时，只有思想政治的引导，才能够推动医院继续坚守
4、、重拾信心，寻求适合自己的正确道路;在快速发展偏离轨道时，只有思想政治的支撑，才能正确引导，稳步推进，坚持科学发展。二、医院政工干部发展存在的困境思想政治工作虽然是医院一项非常重要的工作，但却往往重形而无法做实，其原因，主要在于很多医院无法领会其重要价值，工作缺乏抓手，更重要的是政工干部队伍定位不清晰、职能不明确、人员参差不齐，缺乏发展的内在动力。其中，政工干部发展主要存在以下问题。（一）医院重视程度不高医院的发展多数追求业务为先，政工干部和管理干部类同，只能作为陪衬或者服务的角色，无法作为独立群体，获得院领导对其价值的认可，更难以发挥其作为思想政治引领和保障等重要价值，从而让政工干部沦为普通
5、管理干部。（二）政工干部人员构成复杂虽然政工干部有相对明确的职称晋升体系，但其职业定位却往往缺乏明确，这也导致政工干部任职要求偏低，成为常规轮岗调整的普通岗位，人员成分复杂，缺乏专业度，很难取得发展。（三）缺乏良性的管理考核机制当前，多数医院在思想政治方面，缺乏一套有效的政治工作管理和评价机制，更缺乏与考核评价相匹配的培养体系，导致医院政工干部工作缺乏目标和内在动力，只做表面工作，严重制约了医院的健康发展。三、医院政工干部能力培养的实现路径分析（一）清晰界定医院政工干部能力需求作为政工干部，我认为良好的政治素养、乐于学习提升、善于宣教引导是三种必备能力，需要让政工干部熟知，并以此为标准不断锤炼
6、。其中，良好的政治素养可通过选择道德品质优秀的管理干部，并结合以持续的政治教导逐步养成;乐于学习提升可通过良性培训引导，并结合以管理成就激励等形式鼓励形成;善于宣教引导则主要通过大量专业培训和实践，不断在日常工作中摸索获取。（二）加强政工干部职业认可度思想政治管理是一项专业管理，政工干部有其独特的职业晋升体系，要想发展好医院思想政治工作，必须让政工干部对自身职业有高度认可。这就要求，必须让职业晋升体系更加科学、合理，引导政工干部获取职业晋升荣誉感，而不是为晋升而晋升，只有这样，才能促使政工干部开创性开展工作，并以工作成效作为自身职业晋升的重要依据。（三）医院需加强对政工干部培养的重视思想政治工
7、作不是一项追求表面风光的工作，而是需要实实在在发挥业务引领效果的一项重要工作。医院事事以业务发展为先，虽然一时可以显现很好效果，但长远来说，会出现文化缺乏、队伍不稳、发展潜力受限等本源问题。因此，医院必须以培养优秀政工干部为思想政治工作重要抓手，着重培养和提拔一批优秀管理干部作为政工干部，并持续开展系统性培训，从而形成一支能够为医院发展保驾护航的政工干部管理队伍。（四）建立良好的奖惩考核机制任何工作的开展都需要评价和考核，奖优罚劣是促进工作持续进步的有效措施。思想政治工作虽然不像业务工作那样有清晰的业务指标考核，但其工作带来的成效却可体会、可展现，因此，需要根据医院发展需要，为政工干部制定考核
8、目标，进行目标考核，并结合定性或定量权重分配，设计科学可行的奖惩考核机制，只有这样，才能促使政工干部积极开展工作，创造更大价值。四、结 语随着医改的不断深入，医疗行业催生着巨大的改革动力，医院在风潮中机遇与风险并存，如何通过良好的思想政治引领，形成内生竞争优势，从而实现跨越式发展，是各医院面临的深刻命题。本文结合当前行业发展现状，深入浅出地分析了政工干部培养与思想政治工作开展、思想政治工作开展与医院发展的内在联系，从而提出政工干部培养的必要性和紧迫性。同时，结合实际，针对性地提出了政工干部能力培养的一些实现路径，希望给各医院政工干部能力培养提供借鉴，也期望各医院能更加重视政工干部能力培养，让医
9、院迈上良性发展的快速路。Reference：1董芳芳.新时期医院政工干部能力培养的方法研究J.企業导报，2016（19）：115+117.2骆汉军.加强医院政工干部队伍建设是当务之急J.中国卫生产业，2017，14（06）：184-186.3赵新敏.医院政工干部如何提高整体素质使之与新医改相适应J.中国医学创新，2013，10（32）：137-139.4赵秀凤.浅谈医院政工强化思想政治作风工作的策略J.东方企业文化，2015（01）：36-37.5张宜良.医院政工干部“两学一做”活动要发挥“关键群体”作用J.办公室业务，2016（18）：39-40.6易晓梅.论新时期医院政工干部的素质构成J.企业家天地，2011（02）：124-125. -全文完-
