集团2022年财务部工作总结(多篇)

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1、本文格式为Word版，下载可任意编辑集团2022年财务部工作总结(多篇) 第一篇：集团财务部工作总结 集团财务部工作总结 2022年,财务部紧紧围围着集团领导持续实施积极的企业成长战略，抑制困难，努力搞好经营管理，进一步提高经济效益，全面推动珠实集团的振兴成长的指导思想，以务实的工作作风，为集团企业的业务成长供给了良好的服务，较好地完成了各项工作任务，现就xx年财务部工作简要总结如下： 一. 严格预算管理,合理部署资金 财务预算是企业完成各项工作任务、实现企业经济目标的重要保证，也是企业财务工作的根本依据，集团财务部工作总结。因此，专心做好集团企业的财务预算具有特别重要的意思。为了搞好这项工作

2、，我部组织了属下企业开展了年度财务预算工作，并根据集团企业的业务成长处境，本着以收定支，量入为出，保证重点，兼顾一般的原那么，使预算更加切合现实，利于操作，发挥其在财务管理中的积极作用。在现实执行中，严格按照预算执行，不得肆意调整预算，充分发挥了资金的使用效益，确保了企业各项工作的顺遂完成。xx年度集团企业通过费用预算管理，已经取得初步成效，有关费用的*x指标有明显的下降多少百分比。 二积极筹措资金，裁减利息支出，降低财务风险，保证现金流的正常化 由于体育花园已经全部交付使用，在xx年是工程结算的颠峰期，我部在现有的条件下，挖掘潜力，多渠道筹措资金，并争取到银行的支持，保证到期的每笔贷款还旧贷

3、新的手续顺遂完成，确保体育花园工程款项的支付。同时为保证资金的合理运用，我部与*x等各家银行签订了协定存款协议，从而提高了银行存款的利息收入，并在现金有盈余的处境下，添置*x一些基金，取得盈利 万元。 以往银行借款大片面集中在集团本部，利息费用高企，财务风险过大。为了降低财务费用，我部经过多方的努力，争取到银行一些低利率的贷款，俭约利息费用400多万元。为了缓解贷款过于集中在企业总部的处境，我部争取到由世贸企业作为贷款的主体，既降低了集团本部的财务风险，裁减了利息费用，又使世贸企业俭约了税款开支。 三重视日常财务收支管理 收支管理是企业财务管理工作的重中之重，加强收支的管理，既是缓解资金供需冲

4、突，成长业务的需要，也是贯彻执行开源节流的方针的表达。为了加强这一管理，财务部建立健全了各项财务制度，使财务日常工作做到有法可依，有章可循，实现管理的模范化、制度化。对一切开支严格按财务制度办理，对一些款项积极开展催收，使得企业能够集中财力成长业务，工作总结集团财务部工作总结。通过财务部的专心落实执行，保证了企业业务的顺遂开展，极大地提高了资金的使用效益，达成了增收节支的目的。 四积极开展税务筹划工作 如何在合理的处境下，裁减税负，是企业财务管理中永恒的话题。xx年我部针对集团企业的现实处境，在不违反财政、税法规定的前提下，经过不懈的努力，争取到有关财政、税务部门的理解和支持，合理的裁减税负。

5、如把投资群众活动中心的款项转作体育花园征地费用，从而合理地减轻了企业的税负。俭约税费 万元。 xx年是集团企业税务稽查频繁的一年，我部一地方不厌其烦的合作稽查部门的检查，另一地方又要想尽手段做好各种应对的措施，尽量把税务风险降到最低。 五 开展xx年度绩效评价，完成企业根基材料的填报 根据资产经营企业的规定，我部对集团企业xx年度开展了绩效评价工作。并根据市国有企业监事会的规定，组织属下企业一起完成了企业根基材料填报工作。 由于这两项工作反映的是整个企业经营管理的内容和对企业经营管理的综合评价，内容涉及企业管理的各个领域，规定高，工作量大，作为一个部门去完成这两项工作是一件很艰辛的任务。我部在

6、集团领导的重视和各部门的合作支持下，抑制了种种困难，历时几个月的时间，顺遂完成了这两项工作，效绩评价工作还得到资产经营企业评价小组的专家的好评。 六加强属下企业的财务监视管理 xx年我部根据集团董事会精神，对下属企业开展了财务运作处境和生产经营状况的调研工作，对下属企业的经营目标落实、债权债务的清理、资金收支、企业对外担保、潜在亏损、财务风险、资产管理、本金费用操纵等处境作了细致的了解和分析，为集团企业加强企专业部管理、巩固企业的竞争才能供给了实时有效的资讯。 七加强会计根基工作，专心做好年终决算和财务分析工作 年终决算是一项对比繁杂和繁重的工作任务，主要是对企业各项资产的清理，编制会计报表和

7、撰写财务报告等。财务报告是反映企业财务状况和经营处境的书面文件，是集团领导了解处境、掌管政策和开展经营策略管理的重要资料。为了做好这项工作，我部针对现存的问题，抓紧清理集团内部债权债务，进一步核实了世贸、好世界、广珠股份、装修企业等企业往来款项，解决了一些历史遗留的问题。我部将专心细致地搞好年终决算和撰写会计报告，并对企业财务状况开展细致地分析，总结经营管理中的阅历，透露存在的问题，以便提升财务管理工作，提高管理水平，为集团领导决策供给依据。 xx年，我部在集团领导的大力支持和在各部门的合作下做了大部份的卓有成效的工作。在新的一年里，我部将在集团企业的宏观调控下持续努力工作，发扬以往的告成阅历

8、，以勤奋务实、开拓进取的工作态度，与时俱进，为集团企业的振兴成长，进一步提高经济效益作出付出。 接待访问无忧研修网-ww.HaoWm 其次篇：集团2022年财务部工作总结 2022年,财务部紧紧围围着集团领导“持续实施积极的企业进展战略，抑制困难，努力搞好经营管理，进一步提高经济效益，全面推进珠实集团的振兴进展”的指导思想，以务实的工作作风，为集团公司的业务进展供给了良好的服务，较好地完成了各项工作任务，现就xx年财务部工作简要总结如下： 一.严格预算管理,合理安置资金 财务预算是企业完成各项工作任务、实现企业经济目标的重要保证，也是企业财务工作的根本依据。因此，专心做好集团公司的财务预算具有

9、特别重要的意义。为了搞好这项工作，我部组织了属下公司举行了年度财务预算工作，并根据集团公司的业务进展处境，本着以收定支，量入为出，保证重点，兼顾一般的原那么，使预算更加切合实际，利于操作，发挥其在财务管理中的积极作用。在实际执行中，严格按照预算执行，不得肆意调整预算，充分发挥了资金的使用效益，确保了企业各项工作的顺遂完成。xx年度集团公司通过费用预算管理，已经取得初步成效，有关费用的xxxx指标有明显的下降多少百分比。 二积极筹措资金，裁减利息支出，降低财务风险，保证现金流的正常化 由于体育花园已经全部交付使用，在xx年是工程结算的颠峰期，我部在现有的条件下，挖掘潜力，多渠道筹措资金，并争取到

10、银行的支持，保证到期的每笔贷款还旧贷新的手续顺遂完成，确保体育花园工程款项的支付。同时为保证资金的合理运用，我部与xxxx等各家银行签订了“协定存款”合同，从而提高了银行存款的利息收入，并在现金有盈余的处境下，添置xxxx一些基金，取得盈利万元。 以往银行借款大片面集中在集团本部，利息费用高企，财务风险过大。为了降低财务费用，我部经过多方的努力，争取到银行一些低利率的贷款，俭约利息费用400多万元。为了缓解贷款过于集中在公司总部的处境，我部争取到由世贸公司作为贷款的主体，既降低了集团本部的财务风险，裁减了利息费用，又使世贸公司俭约了税款开支。 三重视日常财务收支管理 收支管理是企业财务管理工作

11、的重中之重，加强收支的管理，既是缓解资金供需冲突，进展业务的需要，也是贯彻执行开源节流的方针的表达。为了加强这一管理，财务部建立健全了各项财务制度，使财务日常工作做到有法可依，有章可循，实现管理的模范化、制度化。对一切开支严格按财务制度办理，对一些款项积极举行催收，使得公司能够集中财力进展业务。通过财务部的专心落实执行，保证了公司业务的顺遂开展，极大地提高了资金的使用效益，达成了增收节支的目的。 四积极举行税务筹划工作 如何在合理的处境下，裁减税负，是企业财务管理中永恒的话题。xx年我部针对集团公司的实际处境，在不违反财政、税法规定的前提下，经过不懈的努力，争取到有关财政、税务部门的理解和支持

12、，合理的裁减税负。如把投资群众活动中心的款项转作体育花园征地费用，从而合理地减轻了公司的税负。俭约税费万元。 xx年是集团公司税务稽查频繁的一年，我部一方面不厌其烦的合作稽查部门的检查，另一方面又要想尽手段做好各种应对的措施，尽量把税务风险降到最低。 五开展xx年度绩效评价，完成企业根基材料的填报 根据资产经营公司的要求，我部对集团公司xx年度举行了绩效评价工作。并根据市国有企业监事会的要求，组织属下企业一起完成了企业根基材料填报工作。 由于这两项工作反映的是整个企业经营管理的内容和对企业经营管理的综合评价，内容涉及企业管理的各个领域，要求高，工作量大，作为一个部门去完成这两项工作是一件很艰辛

13、的任务。我部在集团领导的重视和各部门的合作支持下，抑制了种种困难，历时几个月的时间，顺遂完成了这两项工作，效绩评价工作还得到资产经营公司评价小组的专家的好评。 六加强属下公司的财务监视管理 xx年我部根据集团董事会精神，对下属公司开展了财务运作处境和生产经营状况的调研工作，对下属公司的经营目标落实、债权债务的清理、资金收支、企业对外担保、潜在亏损、财务风险、资产管理、本金费用操纵等处境作了细致的了解和分析，为集团公司加强企业内部管理、巩固企业的竞争才能供给了实时有效的信息。 七加强会计根基工作，专心做好年终决算和财务分析工作 年终决算是一项对比繁杂和繁重的工作任务，主要是对企业各项资产的清理，

14、编制会计报表和撰写财务报告等。财务报告是反映企业财务状况和经营处境的书面文件，是集团领导了解处境、掌管政策和举行经营策略管理的重要资料。为了做好这项工作，我部针对现存的问题，抓紧清理集团内部债权债务，进一步核实了世贸、好世界、广珠股份、装修公司等公司往来款项，解决了一些历史遗留的问题。我部将专心细致地搞好年终决算和撰写会计报告，并对企业财务状况举行细致地分析，总结经营管理中的阅历，透露存在的问题，以便提升财务管理工作，提高管理水平，为集团领导决策供给依据。 xx年，我部在集团领导的大力支持和在各部门的合作下做了大量的卓有成效的工作。在新的一年里，我部将在集团公司的宏观调控下持续努力工作，发扬以

15、往的告成阅历，以勤奋务实、开拓进取的工作态度，与时俱进，为集团公司的振兴进展，进一步提高经济效益作出付出。 第三篇：集团公司财务部工作总结 在公司领导的关切支持下，财务部以公司制定的年度方针目标，以本金费用和资金管理为重点，全面落实预算管理，强根基、抓模范，实现了全年账务处理操作模范化，财务管理科学化(来源说明好范 文网：WWw.HAoWORd.cOM)，企业效益最大化。尤其是今年公司收入、综合效益指标比去年大幅增加的处境下，财务部除在完成日常核算工作的同时，加大了对各种资料数据的统计分析，先后对公司全年任务筹划 、装车、工资筹划、管理费用及五项费用筹划举行了全面测算和分劈，对公司的各类资产举行清查，为领导经营决策供给了稳当依据，推动了公司财务管理水平，发挥了财务管理在企业管理中的作用，现将财务部工作总结如下： 一、抓预算管理 一是做好全面预算工作，按时上报预算编制说明和报表，使预算工作从编制、反应、考核、修正，形成良好的闭环运转模式，使公司的目标鼓舞、过程操纵、有效奖罚在日常管理中发挥更重要作用性，进一步调动全员积极性。 二是与各部门精细合作，做好各经营网点装车、收入全年预算，落实公司全年经营目标，将每个经营网点装车数、收入、毛利分解到每个月每一天，并将每天实际装车处境与之比较，纳入考核。 三