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2、，店家有时也以收据代替。 三、纳税意识淡薄。经营户亦商亦农加上采摘游、垂钓等，税务部门很难界定其税种、税目。 四、税源小、税收零散。农家乐多以家庭形式经营，规模小、营业额少，因此税额不多甚至没有，导致税务部门征收积极性不高。 鉴于以上几个理由，笔者认为务必采取确定措施，防范税收风险： 一、部门协调合作加以完善。工商、环保、卫生、税务等部门联动，做到共同管理、数据共享，模范其经营行为。察觉问题，实时提出，责令改正，对于不模范且拒不改正的，采取行政强制措施。 二、税法宣传到位。利用好税收宣传平台，通过税法宣传月、志愿者服务团队、纳税服务群、微信群、纳税服务大厅等做好税收政策、税法宣传工作，提高全民纳税意识。同时、可规定农家乐采取建账制等形式来确定营业额。 三、严格把握税收政策。管理员应学深学透相关税收政策，切实界定农业、种植业、养殖业等。对于切实可免征的行业予以免征来表达国家的免税优待，同时，对正常的营业收入应按规定纳税。 四、巩固管理员工作责任心。加强管理员教导培训，将日常工作归入年底考核中。加强调研，掌管了解业主动态，把应纳的房产税、土地使用税、城建税、水利基金等小税种分门别类按政策规定加以征收入库，做到“西瓜”、“芝麻”一起捡。 2
