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1、电台第一季度工作汇报本季度的节目是在元旦换了新片头之后开场的，按理说换了新片头应该就有新气象，但是梳理下连线的饭店数量和搞的活动，有些无地白容。一下主要有这么几个方面的问题。一是饭店的连线数量太少。按照节目的一贯要求，美食节目应该每天保持饭店连线推荐特色，除非电台搞大型活动或有其他事宜耽误节目，否那么就是不负责任的表现。前段时间指导提起的时候还推辞说是饭店数量太少，不想重复介绍，直到最近指导严厉批评，我才意识到了问题的严重性。不是饭店数量的问题，而是白己用不用心的问题。假设不用心，哪怕饭店再多也找不着。听众听节目要的就是一个效劳性，他们不喜欢每天都是炒鸡、家常菜，只有不断地变化把戏，每天都有新
2、的内容才能拉住听众，保持他们对节目收听的习惯。二是节目的环节陈旧，变化了新片头只是换汤不换药，整个节目构造还与以前一样。指导前段时间提的建议非常好，每天在节目中送优惠券，既进步了听众的参与性，又对饭店做了良好的广告宣传。可除此之外呢，好似白己并没有研究出别的方案。三是今年虽然已经过去了一季度，但是关于美食的户外活动却没有搞过一次，在此做出深入检讨。白吃团活动应该至少两周一次搞，但目前过去了多少个两周，还没有任何活动的迹象。虽然按照指导的说法应该逐步收取费用，但至少应该先保证住人气，如今可能就有很多人了白吃团这个组织了。在创收方面，按照去年台里的任务量，我今年应该完成XX万多，近XX万。假设平均
3、算起来，一年四个季度，一个季度至少完成XXXX旋才可以。统计了下第一季度的完成量是XX万多，离目的还差一些。但是分析起来这些任务的构造，发现只有车展的时候是个大的收获期，其余的品牌广告真是太少。电台每年的活动量非常大，但不是每个季度都会搞车展，所以不可能等着有车展的时候才会去拉广告。广告是有许多的品牌广告及其他构成的，总是梦想一口吃个胖子是不可能的，只有多跑才能多有广告量。一般电台的大型活动都是指导提出创意的，指导每天工作繁忙，不可能还要抽出精力去搞那些小活动、小广告。假设白己没有筹划大型活动的才能，那就必须从小活动开场搞起，写方案，搞筹划，拉赞助，一步一步做起。再就是在广告词创意方面，还不够
4、创新思维。电台的广告量很大，假设白己的广告都是千篇一律的话，不仅不能引起听众的兴趣，甚至还会直接影响客户的宣传效果。所以，怎样进步广告筹划才能也是非常重要的。1. 饭店连线必须多起来。做节目要提早做好预备，不要等到明天做节目了今天才去现联络，可以集中一天或两天专门跑饭店，好资料，做好一周的节目安排。不要把每周报题当做应付，有哪些饭店就写哪些，写上了报题就要严格按照去做，否者就是不负责任。2. 美食活动必须搞起来。从下一季度开场要严格按照电台的根本要求，至少两周搞一次美食活动，或者白吃团，或者美食团购。不仅通过连线做节目，而且要使美食节目走出去，做有形播送。让听众看得见、摸得着。广告创收必须赶上来。制定严格的创收方案，做好广告业务方案，什么时间完成多少任务量。不仅要把任务平均到每个季度，甚至平均到每个月。假设按照一年XX万元任务量，一个季度就是XXX麻，一个月就得至少XXXXS。做好客户的不连续联络，每天保持新客户及老客户的联络。掌握好时令时节，做好四季文章。
