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1、幼儿园人员管理制度幼儿园的人员该如何管理？人员管理的制度有哪些呢？1. 幼儿园的教职工要严格遵守幼儿园上下班时间，做到不迟到、不早退，按时上下班。2. 工作时间不得擅白离开工作岗位，如有特殊情况须经领导批准，搞好交接，方可离开。1. 教师要严格按照幼儿园制定的幼儿作息时间.有目的、有方案的组织各项活动，并按幼儿园一日生活常规的内容去要求幼儿。2. 教师带班时间一般不接待亲友，不接，值班教师不能离开幼儿，班级发生的事故应由当班教师负责处理，并及时向领导汇报。上下班教师和保育员，下班时一定要做好交接班工作才可离开，教师或保育员交接班时必须交待清楚以下情况：（1）幼儿安康情况（打针、吃药、精神状况及
2、特殊问题）。（2）幼儿出勤情况。（3）个别幼儿情况及家长联系工作。1. 幼儿园要认真组织好幼儿一日生活，科学安排好幼儿的一日活动，幼儿的集体活动时间。小班10-15分种，中班20-25分钟，大班25-30分钟或35分钟，大班后期可延长到40分钟。2. 教师应按照幼儿园教育纲要要求，每学期制定工作方案（班级方案、学科方案）。3. 教师值班时间必须使用普通话，进班之前做好各种准备（玩具、教具和其它用具）。4. 观摩公开课活动及其他教学活动均要有方案、有总结。5. 按时进办公室清扫卫生、保持桌面、地面整沾，不在办公室会客、闲谈，保持安静。6. 独立完成备课任务，备课本要书写认真，字迹清楚。7. 按课
3、程表上课，组织游戏，无特殊情况不得随便调课。8. 按时交备课本，每周五下午检查教案。9. 严格按细那么掌握幼儿作息时间和安排活动，值班时不接待客人，午睡时不睡觉、不离岗、不谈笑打闹，高声喊叫、不吃零食，不出现有损教师形象的言行。10. 要精力集中，注意幼儿精神，对幼儿细致而宽松，随时抚摸幼儿，如有不正常情况，随时处理。11. 利用接送幼儿时间，向家长做宣传，并了解幼儿情况，不得暗示早接孩子。12. 上课所需教具、学具，课前一定准备好，不得值班时离岗去找。13. 家长会每学期12次，节假日前召开平安保卫会。1、教玩具要保持整齐、清洁，教玩具都要分类存放，取用方便。2、当班老师需保证教玩具完好无缺
4、失，以防幼儿吞咬、损坏、私藏。1. 保育员要热爱本职工作，加强政治文化和业务学习，努力为幼儿教育效劳。2. 做好本班消毒.搞好卫生，做到室内整洁，空气流畅，光线好，窗明几净，物品整齐，地面干净，使幼儿有一个舒适、干净的环境休息和活功。3. 好个人卫生，幼儿每人一巾一杯，生活用品专人专用，饭前便后幼儿和工作人员都要用肥皂及流动水洗手，饭桌用专用抹布消毒并擦洗干净。4. 要保护清洁用具(地板拖、肥皂、条帚、刷子等)用后应放在固定地方，不要乱丢乱放。5. 要保持仪容仪表整洁、精神，不串班，不聊天，不使用幼儿任何物品。(1) (一)奖励每年幼儿园在教职工中，对履行职责、勤奋上进、完成任务好、受到家长、
5、幼儿和教职工好评的可按比例评选先进工作者(年终考核成绩)设考勤奖：(2) 迟到、早退一次扣考勤奖的25%,迟到2次(早退)考勤奖全部扣除。(3) 根本奖： 履行职责，有较强的事业心，热爱幼儿，无体罚和变相体罚。 服从领导，听从分配，团结协作，认真负责，完成任务较好的。 遵守幼儿园各种规章制度。 本月工作中出现事故、违章、每次责任事故和违章都与根本奖挂钩。(5)单项奖：除以上奖励外，每学期根据实际情况设单项奖，如：公开课、论文交流发表、文艺汇演获奖者，详细方法根据实际情况另定。(6)效益奖:工作量大，如：验收评估、六一大型活动、人少任务重、请假人员多少等，及儿童出勤率决定当月效益奖的设立。(1)
6、 (二)惩罚迟到、早退、病事假未经批准，随意休息者(旷工)。(2) 有损教师形象的言行者。(3) 体罚及变相体罚者。(4) 当班时发生责任事故者。(5) 本职工作不能按时完成者。(6) 家长有意见经调查情况属实者。(7) 丧失、损坏公物(包括浪费水、电者)。1. 一月开一次伙管会，每月分析计算一次营养量，一周制定-次食谱。2. 做好食物验收制度，变质食物要退回。3. 炊事员要钻研烹调技术，熟悉幼儿口味，使饭菜色香味形俱全，注意荤素搭配。4. 幼儿的伙食费，专款专用，搞好本钱核算，帐目清楚。要做到一周一次向家长公布食谱及伙食费收支情况。5. 教职工的伙食严格分开，调剂好幼儿伙食，保证孩子吃饱吃好，严防食物中毒
