《全国二级建造师(建设施工管理)模拟题及参考答案(四)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《全国二级建造师(建设施工管理)模拟题及参考答案(四)（14页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2009年全国二级建造师建设工程施工管理模拟题及参考答案（四）一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）。根据案例背景，回答13题。1. 新泰公司准备实施一个大型建设项目和管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，同时减轻该项目经理的协调工作虽，采取了相应的做法。其中，该项目所选用的组织结构模式是（）。2. 线性组织结构B.矩阵组织结构C.职能组织结构D.项目组织结构答案：B横向工作部门可以是（）。项目经理办公室B.采购管理部C.各子项目管理部D.预算管理部答案：
2、C为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，宜选择的做法是（A.让两类部门自己解决矛盾B.由最高管理者亲自指挥C.由员工判断接受谁的指令D.明确以纵向或横向指令为主的管理模式答案：D下图为某建设项目的结构分解示意图。该图反映了项目工作任务的构成，体现了（A.项目组织内的分工B.项目参与各方之间的合同关系C.各工作任务之间的组织关系D.参与项目的部门之间的关系答案：C整个施工过程中的管理工作就是不断发现问题和解决问题的过程。所谓管理是由提出问题、筹划、决策、执行和检查等多个环节组成的过程。下列选项中属于决策环节是（）A.执行补救方案B.从多个方案中确定一个拟执行方案C.制订几个可能的补
3、救办案D.检查补救方案的执行情况答案：B工作流程组织包括管理工作流程组织、信息处理工作流程组织和物质流程组织。设计工作流程、物资采购工作流程和施工作业流程的组织属于（）。3. A.管理工作流程组织B.信息处理工作流程组织C.物质流程组织D.工作任务结构答案：C某公司承接了某工厂新建厂区的建设任务，公司针对该厂区建设所编制的施工组织设计应属于（）。A.施工规划B.单位工程施工组织设计C.施工组织总设计D.分部分项工程施工组织设计答案：C下列项目目标动态控制的工作中，属于项目目标动态控制准备工作的是（）A.将项目的目标进行分解B.收集项目目标的实际值C.对项目目标进行动态跟踪D.找出实际值与计划值
4、的偏差答案：A根据案例背景，回答910题。某施工单位与某建设单位以固定总价合同形式签订了某钢筋混凝土排架结构单层厂房的施工合同：9. 材料价格上涨导致成本增加的风险，属于（A.组织B.工程环境C.经济与管理答案：C10. 如果估计价格上涨的风险发生可能性很大，种风险的等级应评为（A. 2B.3C.4D.5）风险。D.技术且风险发生造成的损失属于中度损失，则此11. 答案：C）委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理D.法定代表人建筑施工企业项目经理，是受企业（者。12. A.董事会B.股东代表大会C.总工程师答案：D在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任
5、务是（）。13. A.负责项目的人员配置和物资采购B.负责项目的技术管理工作C.代表企业法定代表人在项目上行使法律责任D.项目目标的控制和组织协调答案：D对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目（）的不确定因索。A.目标实现B.风险控制C.团队建设D.组织协调答案：A.项目施工过程中，可能发现在地质资料中未发现的软土层，而应进行软土地基处理等工作，使施工进度延误，这种风险属于风险类型中的（）风险。16. A.工程环境B.组织C.技术D.经济与管理答案：A.某监理公司承担了当地某房地产开发项目的工程监理任务。则该工程监理单位所从事的建设监理活动在工作性质上属于（）承包B.管理C.服务D
6、.控制答案：C项目监理机构应对（）或技术性较强的工程项目编制工程建设监理实施细则。A.中型及中型以上B.小型C.大型D.中型答案：A派驻某施工现场的甲监理机构受建设单位委托对乙施工单位施工阶段的施工活动实施监理。甲监理机构旁站监理员王某发现乙施工单位在主体结构的施工中有违反工程建设强制性标准的行为，则旁站监理员王某（）。17. A.有权向乙施工企业下达局部停工令B.有权责令乙施工企业立即整改C.应当报告建设单位并采取应急措施D.应当报告政府主管部门并采取措施答案：B在下列费用中，属于建筑安装工程间接费的是（）。18. A.施工单位搭设的临时设施费B.危险作业意外伤害保险费C.劳动保护费D.已完
7、工程和设备保护费答案：B建筑安装工程费中的税金是指按国家税法规定的应计入建筑安装工程造价的营业税及19. v）A.增值税和教育费附加B.固定资产投资方向调节税和教育费附加C.城市维护建设税和教育费附加D.城市维护建设税和固定资产投资方向调节税答案：C建筑安装工程直接费中的人工费是指（）。施工现场所有人员的工资性费用施工现场与建筑安装施工直接有关的人员的工资性费用直接从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用从事建筑安装工程施工的生产工人及机械操作人员开支的各项费用答案：C某分项工程的直接工程费仅为人工费，无材料费和机械费，人工费为600万元，按该分项工程的直接工程费计算的间接费费率为50%利
8、润率为10%则按工料单价法计算的该分项工程的不含税造价为（）万元。20. 809B.819C.960D.1050答案：C建设工程工程虽清单计价规范中的工程虽清单综合单价可表示为（）。人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润和风险费人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润和风险费+措施费人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润和风险费+措施费+规费人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润和风险费+措施费+规费+税金答案：A根据案例背景，回答2325题。宏达公司负责某工程的施工任3务，编制了施工成本计划。其中，主体混凝土工程虽约3200m预算单价550元/m计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际
9、采购价格为560元/mi3施工至第二个月底，完成混凝土工程虽1800m对此有：21. 针对成本偏差，需要进行纠偏，其首先要确定的是（）。22. A.成本计划的修正B.纠偏的主要对象C.纠偏的经济措施D.纠偏的组织措施答案：B运用赢得值法，分析得到进度偏差SV%（）万元。23. -1.8B.1.8C.11D.11答案：D根据偏差分析，确定的可行的纠偏措施是（）。A.加快施工进度B.重新选择混凝土供应商C.调整工程数虽D.进行材料代用答案：B加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗，属于（）织措施B.技术措施C.经济措施答案：A施工成本控制的实施步骤为（A.预测、分析、比较、纠
10、偏、检查C.比较、分析、预测、纠偏、检查D.合同措施）B.分析、检查、预测、比较、纠偏D.比较、预测、分析、检查、纠偏A.组答案：C1.2万元/根。时值月28.某打桩工程合同约定，某月计划完成工程桩120根；单价为底，经确认的承包商实际完成的工程桩为110根；实际单价为1.3万元/根，则该工程的已完工作预算费用（BCWP%（）万元。132B.143C.144D.156答案：A29.某土方工程，某月计划开挖390000m实际单价72元/m333则该工程的费用偏差（CV为（）万元80000m合同单价85元/mi到月底实际完成土方H为A.117B.117C.85D.-85答案：A3某混凝土工程，采用
11、以直接费为计算基础的全费用综合单价计价，直接费为400/m间接费费率为13%，利润率为10%,综合计税系数为3.41%,则该分项工程的全费用综3合单价为（）元/miA.580C.514B.536D.498答案：C某工程合同总价1000万元，合同基准日期为2006年3月，固定系数0.2。2006年8月完成的工程款占合同总价的10%。调值部分中仅钢材价格变化，钢材费用占调值部分的50%。2006年3月钢材的价格指数100,7月、8月的价格指数分别为110和115,则2006年8月经调值后的工程款为（）万元。32. A.104B.105C.106D.107答案：A（8月的现行价格指数应取是49天前的
12、）建设工程项目总进度目标的控制是（）项目管理的任务。33. A.业主方B.供货方C.设计方D.施工方答案：A子项目施工进度计划属于（）的组成部分。34. A.企业年度生产计划B.项目施工月度计划C.工程项目施工进度计划D.单体工程施工进度计划答案：C节点是双代号网络计划中箭线之间的连接点，每一个双代号网络图有（）。35. A.一个起点节点和一个终点节点B.一个起点节点和多个终点节点C.多个起点节点和一个终点节点D.多个起点节点和多个终点节点答案：A已知某分部工程双代号网络图进度计划如下图所示，其关键线路为（）。ArWiJ_.rtfrlnnl.U.31JFA.1-2-4-7B.1-2-3-6-7
13、C.1-2-3-5-7D.1-3-6-7答案：C已知单代号网络计划中某工作ES=4d,EF=4d,LS=7d,LF=9d，则该工作的总时差为（）doA.2B.3C.4D.5答案：B已知某网络计划中工作M的自由时差为3天，总时差为5天。通过检查分析，发现该工作的实际进度拖后，且影响总工期1天。在其他工作均正常的前提下，工作M的实际进度拖后（）天。A.1C.6B.4D.9答案：C40.在工程网络计划中，工作M的最迟完成时间为25天，其持续时间为7天。如果工作M最早开始时间为13天，则工作M的总时差为（）天。41. A.5B.6C.7D.12答案：A施工进度计划的调整应包括工程虽的调整、工作（工序）
14、起止时间的调整、工作关系的调整、（）和必要的目标的调整。42. A.施工管理组织体系的调整B.网络图方式C.施工预算的调整D.资源提供条件的调整答案：D施工质虽管理是指导和控制工程项目组织关于质虽的（）活动。43 A.控制管理B.监督管理C.组织协调D.相互协调答案：D.项目质虽计划应根据（）来编制。44 A.企业的质虽手册和项目质虽目标B.企业的质虽手册和企业质虽目标C.项目的质虽手册和项目质虽目标D.项目的质虽手册和企业质虽目标答案：A.施工质虽检查的方法中，应用目测法的检验手段，通常被概括为（）。A.看、摸、听、照B.看、听、虽、照C.看、摸、敲、照D.看、摸、听、敲答案：45. C施工
15、过程的质虽控制，必须以（）为基础和核心。46. A.工序的质虽控制B.最终产品质虽控制C.实体质虽控制D.质虽控制点答案：A下列施工质虽控制中，从关键操作与施工方法的角度进行重点控制的是（）。A.液压滑模施工时支承杆稳定控制B.混凝土的外加剂掺H控制C.抹灰层干燥后才能刷浆D.砌体的砂浆饱满度控制答案：A某钢结构安装工程发生整体倾覆事故，经事故调查，发现是由于设计中，验算吊装承载能力出现失误造成的。该质H事故应判定为（）。47. A.社会原因引发的事故B.经济原因引发的事故C.技术原因引发的事故D.管理原因引发的事故答案：C工程质虽监督申报手续应在工程项目（）向工程质虽监督机构办理。48. A
16、.开工前，由建设单位B.验收前，由建设单位C.开工前，由施工单位D.验收前，由施工单位答案：A施工安全管理体系的建立，必须适用于（）的安全管理和控制。A.工程设计过程B.工程规划过程C.工程决策阶段D.工程施工全过程答案：49. D施工安全管理目标中的“三消灭”的是指消灭“违章指挥”、消灭“违章作业”和消灭（）。A.“惯性事故”B.“触电事故”C.“因公受伤”D.“死亡事故”答案：A施工安全目标管理控制主要由七项工作组成：提出目标；控制措施；组织实施；监督检查；考核评价；奖罚；改进措施。正确的工作顺序是（）。A.B.C.D.答案：C某工程由甲建筑公司总包，后甲公司将部分工程分包给乙公司，以下关于施工企业安全资格审
