变压器设计人员岗位职责(共4篇)- 副本

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1、变压器设计人员岗位职责(共4篇)第1篇:设计人员岗位职责设计人员岗位职责2020年4月19日1文档仅供参考,不当之处,请联系改正.设计人员岗位职责【篇1:设计专员工作职责】23【篇2:设计部各岗位职责】设计部总监岗位职责职位:设计总监直接上级:总经理主管部分:设计部工作性质:在总经理的领导下全面负责公司设计部的各种技术和管理工作,相关部分总的协调工作.岗位职责:1、全面负责设计部各种工作,负有规划、组织、协调、督办的职责.2、参加组织运作项当前期调研,项目项目的规划定位,协助完成项目设计总体规划;明确相关具体项目设计项目的信息指标,确保设计项目符合建筑要求和甲方要求.2020年4月19日2文档

2、仅供参考,不当之处,请联系改正.3、承当公司总经理下达的设计任务,负责对部分各成员的任务下达及制定详细任务目标并做以合理分配.4、负责监督本部分工作实施的过程及实施效果,同时负责和其它项目相关部分总的协调工作,以助于项目的顺利实施.5、根据项目时间要求完成项目上所有设计图纸的校核、出图和项目上使用资料的选择、确认工作.6、依照规范设计要求组织编制设计图纸、资料样板、施工图纸、竣工图纸、资料(法律文件),并进行校核,上交领导审核后,交由专员归档;7、负责项目施工中的设计变革、技术支持等工作8、有效整合团队,组织协调分工,增强团队凝聚力和战斗力,更好地发挥每次设计师的设计水平,从而为公司创造更大的

3、效益.9、负责对本部分组员进行定期技能培训,而且协调组员之间工作上的问题,充分调动组员专业方面的最大创意能力及创意效率.10、研究、了解和跟踪国内外同类装饰在规划、设计方面的发展趋势;能独立果断地判断出概念设计方案并能遵循大市场定位、国际时尚风格走向等;同时负责和客户进行沟通,精准地向客户论述出设计理念,并让客户信服.2020年4月19日3文档仅供参考,不当之处,请联系改正.11、根据设计部现实情况、结合公司总体规章管理制度,加以修改或制定合理、有效、深入的工作管理细则;同时要定期组织本部分成员学习公司的各种规章管理制度.设计部经理岗位职责岗位名称:设计部经理隶属部分:装饰公司设计部直接上级:

4、装饰公司总经理直接下级:设计师、制图员本职工作:负责组织进行项目方案设计、方案效果图设计、项目施工图设计、项目设计交底、施工现场设计配合、变革洽商设计调整、绘制竣工图工作的全面管理及和各相关部分的协调配合,从而保障项目总目标的实现.工作内容和目标:1、仔细贯彻执行公司的各种管理规章措施,逐级建立健全设计部各种管理规章措施;2、了解国家相关装饰项目设计法律法规、设计规范尺度、施工工艺规程、项目强制性条文等项目设计、施工方面政策文件,确保项目设计不出现违反国家相关政策法规情况出现;42020年4月19日文档仅供参考,不当之处,请联系改正.3、对开发项目进行前期跟踪,根据国家相关建筑项目设计法律法规

5、、设计规范尺度、招标文件内容及现场实地勘察结果组织进行项目投标方案设计及方案效果图设计;4、开展项目方案设计过程中和公司预算部、项目部、资料部等相关专业部分紧密结合,方案设计在考虑设计效果的同时,要对甲方要求、项目进度、投资情况进行通盘考虑,确保方案设计优化务实;5、根据国家相关建筑装饰项目设计法律法规、设计规范尺度、施工工艺规程、招标文件、投资方要求、现场现实情况组织开展项目施工图设计及施工图深化设计、组织设计师对项目施工进行设计交底;6、设计方案及图纸会审过程中,要掌握好装饰专业和土建专业及其它相关设备专业之间的专业结合问题,以公司的经济利益为着重,坚强原则,经过会审展示公司在装饰设计上的

6、优势及设计理念,确立公司形象,同时积极配合相关专业开展好专业设计工作;7、深入施工现场检查修正施工图纸中存在的设计问题及项目施工中的出现的相关设计问题,组织处理施工中相关设计方面的问题,组织办理相关的设计变革洽商手续;8、深入施工现场,检查现场对设计图纸深入理解水平、按图施工开展情况,对现场施工队伍进行设计指导;2020年4月19日5文档仅供参考,不当之处,请联系改正.9、织项目完工后的现场现实项目量测绘,加入项目竣工验收,组织绘制项目竣工图,办理竣工图纸签认手续,做好图纸归档保密工作;10、确立公司利益第一的宗旨,维护公司的形象和声誉,洁身自律,杜绝一切违法行为的发生;11、对公司企业文化有

7、深入的理解并积极运用;12、做好保险文明生产,完成上级交给的临时任务.任职资格:本科以上学历,5年以上大型项目设计经验;熟练使用autocad、3d等制图软件;职责心强,有创造力和亲和力对资料市场较为了解.设计师岗位岗位职责岗位名称:设计师隶属部分:装饰公司设计部直接上级:设计部经理本职工作:设计师在设计部经理的领导下,主要负责进行项目投标方案及装修项目设计及方案效果图设计、项目施工图设计、项目设计交底工作.工作内容和目标:1、充分了解顾客需求,充分了解设计师意图,遵守相关的法律、法规,严格遵照国家尺度进行制图;62020年4月19日文档仅供参考,不当之处,请联系改正.2、按时、保量的完成公司

8、交给的每一个工作任务,确保公司的项目进度及公司的利益;3、量房后一日内,依照公司设计规范制作平面图、吊顶图;并约客户和之沟通;4、客户确认初步方案后三日内,按要求完成整套方案图及初步报价;5、根据自己所学知识及客户需求,提供合理化的建议及设计;6、设计方案时要考虑产品强度,工艺、装修要求及原资料利用率;7、设计师必需在交底前一天将项目全套图纸交给主管上级和相关部分;8、现场交底时,由设计师依照图纸向项目人员详细介绍设计理念、表现效果,项目人员向设计师提供签字认可后的交底单(交底人员包含客户、设计师、设计总临及现场负责人);9、正式开工前应做出全套施工图纸:包含总平面图、总吊顶图、剖面图、节点大

9、样图、墙面展开图(立面图);10、仔细核对丈量底稿,客户签字图纸降低出错率;11、合同签订后交底前,设计师必需将有客户签字确认的资料清单交和项目经理,客户未签字确认的增项由设计师和项目经理共同承当.72020年4月19日文档仅供参考,不当之处,请联系改正.【篇3:设计部设计人员岗位职责(甲方)】设计部设计人员岗位职责设计经理:1、负责公司开发产品总体效果的控制;2、组织建筑发展动态的调研,参加方案论证;3、主持项目设计部的日常管理工作,确保设计任务和管理考核指标的达成;4、负责项目方案设计、施工图深化设计、竣工图设计统筹管理工作,并审核设计出图;5、根据项目需要进行设计人员的规划调配,并对设计

10、结果进行审核确认;6、仔细贯彻执行国家相关规范、尺度,建立健全公司设计类管理尺度和细则,形陈规范化、尺度化技术管理文件;7、根据项目需要及时完善部分管理架构,对缺编人员及时招聘,并统筹部署部分人员的学习、培养工作;8、及时协调处理设计过程中出现的各种问题,协调处理本部分同公司各部分之间的配合工作;82020年4月19日文档仅供参考,不当之处,请联系改正.9、完成上级领导部署的其它各种工作.景观项目设计师:1、完成公司交给的园林设计任务保障时间、质量;制定景观专业设计规划、景观设计资金规划;2、参加园林景观公司的方案讨论,拟订项目景观局部设计规划,并组织营销管理部、项目项目部和公司管理层评审确定

11、景观设计规划;3、关注、追踪园林景观方面的市场动态和潮流,及时为公司的项目提出合理化建议;4、负责起草给相关单位的设计、施工合同准确无歧义并编写景观设计任务书;5、配合概念至施工图设计,过程中组织工作汇报、组织施工图会审6、负责将资料洽购清单给项目管理部;7、负责施工现场的设计变革及弥补设计、在现场配合施工并编写进度讲演;8、参加项目经理部组织的景观项目问题现场项目例会;9、参加景观项目的竣工验收;10、协助部分内其它岗位开展工作,以及上级交办的其它临时性任务.92020年4月19日文档仅供参考,不当之处,请联系改正.电气项目设计师:1、配合部分经理针对开发项目电气专业的重要建材和部品,进行产

12、品及加工厂家的调研,并完成考察讲演;2、依据公司相关设计要求,负责设计任务书以及设计交工尺度的电气局部的编写;4、负责设计各阶段电气方案和设备选型的优化工作;5、配合项目部参加收集机电设备及资料资料信息并提交相关技术要求,并参加电气设备招标和洽购谈判;6、提出现场施工技术问题的主导意见,督促设计院按时完成设计变革,参加变革评审;7、控制重大设计变革,在设计环节严把本钱控制关;8、参加关键工序的现场技术交底,并检查实施情况;9、参加电气专业竣工验收,并对相关问题提出整改意见;10、和项目部等相关部分进行电气专业的衔接,参加重大设计变革中电气专业的工作配合;11、完成领导交办的其它工作.建筑项目设

13、计师:102020年4月19日文档仅供参考,不当之处,请联系改正.1、协调项目施工、设计规划、合约等职能部分共同开展工作;2、组织项目可行性分析、项目定位等工作,组织设计过程中规划、建筑、景观、室内外等设计工作,编制项目各阶段专业设计任务书;3、组织项目的勘察设计工作,组织对初步方案、扩初设计各阶段的方案优化工作,对项目设计过程合理监控,组织各阶段各专业设计图纸审查,全面掌握项目的建筑技术、效果、质量;4、组织初步设计、施工图设计结果报审及存案工作;5、主持开发项目的设计方案征集、招标及评选等工作;资料员:1、负责接收相关部分,各部发送的各种图纸、文件等资料,并登记造册,妥善保存;2、负责发放

14、本部分对外发送的各种图纸、文件等资料,并办理登记手续;3、对设计部输入及输出的工作指令和工作依据进行分类、传送并保存记录;4、协助部分领导起草设计部周例会会议纪要;5、规范项目项目开发施工期间的各类图纸变革通知、项目合同及其它项目项目方面文件资料的收发,保存制度.112020年4月19日文档仅供参考,不当之处,请联系改正.6、对各种项目资料进行科学的规范的编号、登记、复印.协助部分领导保存、归档图书、设计文件等资料;7、负责管理好相关项目技术资料的归档保留和借阅管理,并按相关项目技术资料的重要性进行分类,及时清理作废资料不被误用;8、发放的图纸资料必需留原件一份,连同发放清单一起存档;9、负责

15、定期清理项目档案,合同、资质和建设、规划、国土等主管部分审批原件,及时移交公司档案室存档;10、相关部分借阅图纸及项目资料,登记相关借阅内容及时间,到期归还时,须经双方签名确认;11、若因公须借阅公司规定的机密资料,须报总经理同意并填写相关借阅手续后,方准借阅.122020年4月19日第2篇:设计人员岗位职责设计人员岗位职责1、设计人员在分局的领导下工作,服从分局领导和设计室负责人的工作部署,遵守分局的各种规章管理制度.并按时、按量、高尺度完成设计任务.2、坚守工作岗位,以文明的语言、耐心的态度、礼貌的回答顾客的咨询.不得粗暴无礼、衣冠不整等不良行为,损坏分局形象.3、自己必需时时注意分局及次人形象,维护分局利益,严守分局机密.不做违背分局和法律的事.4、一直地提高了自己的业务水平和自身素质.5、在接待客户时要积极性有礼,耐心倾听客户意见,同时做好客户的意见记录.6、设计员在出设计方案前必需对

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