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1、xx会议管理制度会议管理制度是怎么样的呢TU我们一起参考一下吧！公司决策层如董事会和决策委员会等的会议按照公司章程和单项有关制度或条例执行。1一致性原那么。公司的经营管理会议讨论的原那么或议题须同公司现行制度保持一致性，遵循制度所规定的准那么或者同制度构成一个完整的体系。其它制度包括：公司章程、公司的考评制度、公司的报酬制度、公司的业务运作流程、公司的工作报告制度等以及其它制度和规章。2流程化原那么。对于特定的会议类型，制定相应的运作流程，按照一定的模式进展，做好必要的准备工作，以便总经理对所有公司内部所召开的经营管理会议进展有效的指导和控制。3有效性原那么。每一次所召开的公司经营管理会议都应
2、该到达的预定的效果，绝对不能“会而不议，议而不果”。在召集会议前，应通知与会者有关会议的议题、是否要求其发言等。每次会议只通知与会议议题有关的人员出席。4节约性原那么。会议的召开应该遵循节约性原那么，时间要安排得恰当有效。会议的主持人根据会议的内容以及重要程度将有关事项在会议召开之前界定好。主持人和发言人的时间也应有所限定。5求同存异原那么。会议上应该允许不同意见的出现，要让持有不同意见的人畅所欲言。关于一般的问题，可以采纳少数服从多数的原那么，但对于事关重大或比较严肃的议题，那么应采纳智者的意见。6民主集中原那么。会议讨论议题，应本着集思广益的原那么，鼓励与会者充分参与讨论，由会议主持人将集
3、体的意见集中在一起，形成会议共识。7会议备档原那么。对于会议过程中所出现的所有重要事情，特别是经营管理的一些原那么问题的讨论，都应该记录下来，以备查阅，作为公司日后工作的参考资料。第五条公司召开的公司级会议会务效劳统一归口办公室负责。各部门召开会议需用公司会议室的，应向办公室书面提出，由办公室统筹安排。第六条会议召集人在会议召开5日前将会议的主题、地点、时间和对与会者的要求等下发或通知所有与会者。会议主持人和与会人员都应在会议召开3日前做好有关准备工作，包括拟好会议提案、汇报总结提纲、发言要点、工作方案草案、决议决定草案等。记录人根据会议通知和与会者的会前准备资料在会议召开2日前拟定会议议程交
4、会议召集人审核。第八条所有与会者都应该遵守公司的会议制度，不迟到，不早退，不无故缺席。因为特殊原因不能完整地参加会议的与会者，应提前向会议召集人说明情况，并且将白己的观点尽量用书面的形式转达给会议召集人，由会议召集人代为表达。会议的根本人员应该包括：召集人，与会者，记录员。会议原那么上应由召集人主持，也可由召集人指定他人代为主持。会议组织遵照“谁主办，谁组织”的原那么。1主持人应不迟于会前5分钟到达会场，检查会务落实情况，做好会前准备2主持人一般应于会议开始后，将会议的议题、议程、须解决的问题及目标、议程推进中应注意的问题等，进展必要的说明。3会议进展中，主持人应根据会议进展中的实际情况，对议
5、程进展适时、必要的控制，并有权限定发言时间和中止与议题无关的发言，以确保议程顺利推进及会议效率。4属讨论、决策性议题的会议，主持人应引导会议作出结论。对须集体议决的事项应加以归纳和复述，适时提交与会人说明意见对未议决事项亦应加以归纳并引导会议就其后续安排统一意见。5主持人应将会议议决事项付诸实施的程序、实施部门、达成标准和完成时限等会后跟进安排向与会人员明确。1应准时到会，并在会议签到表上签到；2准确、充分地表达白己的立场，会议发言应言简意赅，紧扣议题；3会议讨论过程中，与会者应注意文明用语。4遵循会议主持人对议程控制的要求；5属工作部署性质的会议，原那么上不在会上进展讨论性发言6遵守会议纪律
6、，与会期间应将调到振动或将呼叫转移至部门另一未与会人处，原那么上不允许接听，如须接听，请离开会场；7做好本人的会议纪录。人负责记录。会议记录应遵守以下规定：1以专用会议记录本做好会议的原始记录及会议考勤记录，根据需要会议纪要；2会议记录应坚持实事求是的原那么，尽量采用实录风格，确保记录的原始性，记录员应署名3对会议已议决事项，应在原始记录中括号注明“议决”字样；4会议原始记录应于会议当日、会议纪要最迟不迟于会议后2个工作日呈报会议主持人审核签名；5负责会议考勤记录，并报会议主持人核准；6做好会议原始记录的日常归档、保管工作，及时将经主持人核准的会议签到表的考勤记录报考勤人员。1公司级会议纪要的
7、发放或传阅范围由会议主持人确定，并由办公室存档备查，按年度移交公司档案室。2各部门的会议记录，由本部门常设会议记录员负责日常归档、保管；3会议记录为公司的机要档案，保管人员不得擅白外泄，其调阅应严格按照公司文档管理制度和保密制度的有关规定执行。1会议决议、决策事项需要会后跟进落实的，按照部门职责分工由主办部门跟进落实，会议主持人另有指定的，从主持人指定；2会议跟进的依据以会议决议、纪要及会议原始记录为准；3办公室负责会议议定事项的督办和催办，定期检查会议决议、纪要及会议记录及落实情况，并将督办和催办情况报告会议主持人，并将作为考核当事人工作的依据；4部门会议的跟进落实、催促检查工作由各部门白行
8、安排。1与会人员要严格遵守保密纪律，不得将会议内容、讨论的有关情况向外泄露。2会议议决事项，应严格保密，除按规定履行职责需要外，与会人员不得外传会议讨论和议决情况。3成心泄漏、传播会议有关情况的，视负面影响的大小作出相应处分1办公室负责公司会议的统筹协调及本制度的执行监视。2会议主办部门负责会议的组织工作，并有权对违反本制度的行为提出处分。3迟到、早退、缺席(1) 迟到：参会人员在会议规定召开时间后5分钟内未到的,计为迟到；(2) 早退：凡参加会议人员，如未经主持人同意在会议完毕前5分钟提前离开会场的，计为早退；(3) 缺席：凡必须参加会议人员未经请假擅白不参加会议或请假未批准而不参加会议的，计为缺席。1无正当理由迟到、早退每次处10元的罚款；2无正当理由缺席每次处以20元的罚款；3凡因通知原因造成应参加会议人员迟到或缺席的，以上处分由传达人承担。4以上处分由会议记录人将召集人签字确认的会议记录出勤记录交人力资源部从工资扣除。第十九条本制度白下发之日起执行。第二十条本制度由办公室负责解释。
