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1、本文格式为Word版，下载可任意编辑财务管理第四章作业 课程作业与评价 作业四 姓名: 学号: 第四章 财务战略 一、名词解释 1财务战略 2扩张型财务战略 3稳健型财务战略 4收缩型财务战略 二、判断题 1财务战略属于局部性、长期性和导向性的重大谋划。（ ） 2财务战略与企业文化和价值观没有关系。（ ） 3在对筹资数量预料的回归分析法中，现金、存货、应收账款都是可变资本，固定资产那么是不变资本。（ 三、单项选择题 1短期借款较多，滚动比率降低，这对一个企业来说一般属于（ ）。 A.优势 B.劣势 C.机遇 D.要挟 2在SWOT分析中，最梦想的组合是（ ）。 ） A.SO组合 B.WO组合
2、C.ST组合 D.WT组合 四、多项选择题 1财务战略按财务管理的职能领域分类，可以分为（ ）。 A.投资战略 B.筹资战略 C.营销战略 D.股利战略 E.营运战略 2对财务战略具有重要影响的主要财务因素包括（ ）。 A.产业政策 B.财政政策 C.税收政策 D.金融政策 E.宏观周期 3某公司是一家刚刚成立 的多媒体产品研制和生产企业，产品还处于研发投入阶段，尚未形成收入和利润才能，但其市场前景被评估机构看好，对这家公司，以下说法中正确的有（ ）。 A.该企业处于引入期 B.该企业面临的经营风险分外小 C.该企业财务战略的关键应是吸纳债务资本 D.该企业的筹资战略应是筹集股权资本 E.该企
3、业的股利战略最好是不分红 4.在营业收入比例法中，以下工程中不是敏感工程的有（ ）。 A.应收账款 B.固定资产 C.实收资本 D.短期借款 E.非滚动负债 五、简答题 1在不同的企业进展周期，企业应分别选择什么样的财务战略？ 六、计算分析题 1新钢公司是一家特种钢材生产企业，在特种钢材行业中处于领先地位，在整个钢铁行业中处于中间地位。209年，由于该行业原材料价格大幅上涨，生产产品的市场需求趋于稳定，新钢公司的盈利才能大幅降低，生产经营面临较大的困难。 要求：根据上述资料，运用SWOT方法，对新钢公司内部环境与外部环境举行简要分析。 2昭琦公司204208年的产销数量和资本需要总额如下表所示。假定该公司209年预计产销数量为82000件。 年度 204 205 206 207 208 要求：预料该公司209年资本需要总额。 产销量（x）（万件） 1.8 4.5 7.7 9.2 6.8 资本需要总额（y）（万元） 280 480 610 730 600 3
