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1、本文格式为Word版，下载可任意编辑（带答案）中铁一局工程项目精细化管理知识考试试题 中铁一局集团有限公司 时间：120分 工程工程精细化学识考试（ 计算机础 B卷）总分：100分 题号 一 二 三 四 总分 得分 评卷人 一、 选择题 （请在题目结尾处括号内填写答案） 单项选择1-40题，0.5分/题，共20分 1.中国中铁股份有限公司工程工程精细化管理手段（试行）适用于股份 公司、二级公司和三级公司（统称公司）在建的国内外( )工程。(B ) A.铁路工程 B.各类工程 C.直管工程 D.马路工程 2.工程工程实施分级管理。三级公司是工程工程管理的（ A ）。 A. 主责层 B.指导层 C
2、.管控层 D.操作层 3.前期计划工作中，管理交底是公司层面哪个管理部门主责 (D )。 A.工程管理部 B.技术部 C.市场营销部 D.企业管理部 4.工程组织机构组建时，通常设立“五部二室”，以下部门中不属“五部二 室”范畴的是( B )。 A.工程部 B.生产协调部 C.试验室 D.物机部 5. 公司在工程管理计划书的根基上,制定工程部经济承包责任书， 待工程责任本金预算下达后，经（ ）与工程经理签字后生效。（ C ） A.公司副总经理 B.公司书记 C. 公司总经理 D.公司总工程师 6.公司大力推广使用中国中铁工程工程本金管理信息化系统，建立有效 的后台卡控机制。以下不属于公司能通过
3、后台实现的功能是( A )。 A.在线收方结算 B.在线实时审批 C.在线实时监控 D.在线实时预警 7.工程部在收到司法部门或行政执法机关送达的法律文书（包括但不限于传 票、应诉通知书、起诉状副本、裁定书、判决书、处置抉择书等法律文 书）时，应当由所属单位( )统一签收，不得滞留（ A ）。 A.法律事务机构 B.工程部 C.责任本金部 D.办公室 8.在创办施工合同签订后，工程部( )实时就合同的重点内容对其他部门进 行交底。其他合同由工程部责任部门对所签订的合同传递到相关部门， 并就重点内容举行交底。 ( D ) A.工程部 B.财务部 C.工程经理 D.工经部 9.工程合同管理职责分工
4、：（ ）是物资、机械设备类合同管理工作的主责部门; （ C ） A.工程部 B.财务部 C. 物机部 D.工经部 10.工程部负责建立工程部的本金管理体系，施行以( )为第一责任人的成 本管理责任制（ A ）。 A.工程经理 B.总工程师 C.总会计师 D.总经济师 11. 在工程责任本金管理责任矩阵中，以下哪项责任本金内容为工经部主责 工作( B )。 17.按照公司物资购买管理制度要求，以下( )物资由三级公司实行区域物A.分包本金结算数量 B.分包单价 资集中招标购买（ A ）。 C.施工方案经济性 D.现场临时设备费 12.公司本金管理部会同工程部编制责任本金预算，报公司领导审批后下达
5、， A.地材 B.水泥 C.钢材 D.商品混凝土 工程部付诸实施，原那么上开工后( )内完成（ D ）。 18.按照公司物资购买管理制度要求，在工程物资管理中，二三项料、辅佐 A. 4个月 B.2个月 C. 1个月 D.3个月 13.公司下达责任本金预算后，工程经理组织相关部门以( )为单位举行分 解细化，作为责任本金操纵的标准（ B ）。 A. 专业工程 B.分片面项工程 C. 单位工程 D.整个标段工程 14.工程部应按月或季度开展责任本金分析，并作为经济活动分析的重要组 成片面，责任本金分析由( )组织，主要分析实际本金与责任本金的偏 差处境（A ）。 A. 工程经理 B.工程总工程师
6、C. 工程总经济师 D.工程分管领导 15.工程开工后( )内，由公司分管领导带队，组织相关部门举行责任本金检 查，察觉问题实时校正并提出整改要求。处境严重的，公司组织工作组 进驻现场扶助举行本金分析并促使整改（ A ）。 A. 三至六个月 B.二个月 C. 一个月 D.一年 16.在本金管理过程中，作为公司拨付工程资金的操纵依据是( B )。 A.完成产值 B. 责任本金验工计价表 C. 租赁指导限价 D.公司下达的本金预算单价 材料等实行( )购买方式（ B ）。 A. 谈判 B.网上竞价 C.询价 D.集中招标 19.凡需举行分包的工程工程，原那么上要实行公开竞标选择劳务企业，做到公允竞
7、争、择优录用。原那么上( )以上的分包工程由三级公司负责组织集中招标或议标 ( C )。 A. 300万元 B.100万元 C. 200万元 D.500万元 20.分包结算务必坚持（ ）操纵。结算开累数量不得超过该队伍所承受任 务的分项工程总控数量，单价以合同单价为准，不得超过限价（ D ）。 A.单价 B. 数量 C.安好 D.量价 21.工程部务必在（ ）选择劳务企业，拟在工程部举行施工分包的单位未 办理准入证的，提交书面申请办理准入证后面可使用。（ B ） A. 中介公司 B.公司合格劳务企业名录内 C.上级指派 D.社会 22.由（ ）牵头组织相关部门在施工组织设计中明确施工进度目标、重要 节点目标，并编制总体施工筹划，同时按不同阶段将施工总体筹划分解为年度、季度、月度和周进度筹划，并组织各部门落实人机料等相应资源实时到 位。（ D ） A.总工程师 B.工会主席 A.副经理 B.书记 C.书记 D.工程经理 C.总工程师 D.工程经理 23.分包结算务必坚持量价操纵。结算开累数量不得超过该队伍所承受任务 28.( D )是工程安好生产的第一责任人。（ ） A. 工程安质部长 B.工程总工程师 的( C )总控数量，单价以合同单价为准，不得超过限价（ ）。
