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1、本文格式为Word版，下载可任意编辑论财务管理信息化建设的问题及措施 龙源期刊网 论财务管理信息化创办的问题及措施 ：杨健全 来源：大经贸2022年第06期 【摘 要】 随着我国经济的进展，经济事项愈发繁杂，传统财务管理须借助信息化手段才能得志现代经营管理的需要。本文针对财务管理信息化的进展和现状，分析了信息化创办过程中存在问题，并给出相应的解决措施，为企业信息化创办供给借鉴。 【关键词】 财务管理 信息化创办 问题 措施 二十世纪九十年头，企业为了在强烈竞争市场中确立竞争优势，财务管理信息化不仅成为一种手段，也成为必然趋势。随着计算机及网络技术的快速进展，财务管理信息化大致经过三个阶段的进展
2、：会计电算化、财务业务一体化、企业内外流程一体化。目前，我国企业应用信息技术加强财务管理有了很大进步，但是，与兴隆国家相比，总体水平相对落后，这其中有熟悉方面的理由，也有人财物投入方面的因素。 一、财务管理信息化创办中存在的问题 1、公司管理层不够重视，熟悉存在偏差，观念滞后。 现实中，有些“一把手”认为只要公司有一套财务软件，能按时出具财务报表就行，没有必要再搞信息化。有些“一把手”那么认为财务管理是财务总监的事，条块思想对比严重。有些公司管理人员，多安于现状，缺乏国际化的眼光对付财务管理信息化。 2、信息化管理系统总体对比落后 （1）资金投入严重缺乏。一个公司信息化水平的提高需要投入大量的
3、硬件、软件及配套设施，这就需要投入大笔资金，对一般的中小企业而言，由于资金理由只能望而却步。 （2）国内财务管理软件设计思想相对落后，操作不便当。目前，我国能自己开发财务管理系统的企业少之又少，一般企业都添置财务软件。国内财务软件开发企业普遍规模偏小，开发才能较弱，设计思想落后。 （3）信息系统集成度不够。目前，有些企业财务管理系统过多，譬如，增值税管理系统、所得税管理系统、资金管理系统等等，系统之间条块分割，集成度不够，信息重复度高，共享程度低。 （4）信息系统应用才能明显缺乏。有些企业虽然选择好的财务管理系统，但是由于系统维护人员或操作人员未举行有效培训，应用才能较差，导致系统功能未能有效发挥出来。其次，操作人员的正常变更也会影响系统的应用水平。 3
