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1、本文格式为Word版，下载可任意编辑采油一队创先争优活动阶段总结 采油一队创先争优活动阶段总结 按照采油厂关于开展塔河采油二厂深入开展创先争优活动实施方案的通知精神，采油一队党支部高度重视，紧紧围绕采油厂的工作思路和安置部署，用心组织，以“推动科学进展、促进队伍和谐、服务职工群众、加强基层组织”，为开展创先争优活动的重要目标；以求真务实的态度，针对本队的特点，结合局、分公司打好“三个仗”、开展好“五个年”、“四强四优”、“比学赶帮超”“创优争先”系列主题活动，以勇于创新地思维全面提升基层党建工作水平，激发全队党员群众干事创业、发愤进取的热心，活动开展以来取得了明显效果，现将近阶段活动开展处境总
2、结如下： 一、 成立活动组织机构 采油一队党支部急速成立了活动领导小组，由党支部书记梁羽、队长庄伟为组长，各班组主要负责人为成员的组织领导机构，并制定了细致的活动实施方案，对照方案明确了责任和目标，为全面开展“创先争优”活动打下了良好的职能保障。 二、 确立活动目标和要求 采油一队党支部根据“四好”领导班子、“四强”党组织、“四优”共产党员、“三支”人才队伍和“四争”机关作风创办“五个载体”来开展“创先争优”活动，活动概括要求：一是全队党员要在“比学赶帮超”“创优争先”活动中作表率、作旗帜，以模范行动影响和率领宏大职工群众努力完成各项工作任务，创造出一流工作业绩。二是党支部成员要深入基层一线，
3、实时了解职工群众所思所想所忧所盼，主动排查冲突纠纷，有针对性地举行教导化解。要带头学习和践行社会主义核心价值体系，推动形成良好社会风气。全队党员在重大突发事情面前，要立场坚强、旗帜鲜明，团结率领职工群众自觉维护稳定大局。三是党支部和党员充分崇敬职工群众，紧紧依靠职工群众，专心倾听职工群众呼声，实时反映职工群众意愿，主动关切职 1 工群众疾苦，扶助职工群众解决生产生活中遇到的实际困难。要积极加入党员志愿服务活动，多为职工群众办实事办好事。四是党支部优化组织设置，扩大组织笼罩，创新活动方式，要积极推进学习型党组织创办，巩固党员队伍的活力活力，造就高素质的基层党组织带头人队伍，充分发挥党支部的战斗堡
4、垒作用。全面提升党支部和党员队伍素质创办，最终实现以下目标： 1、党员干部的整体素质和表率作用有明显提升； 2、党支部的凝结力、创新力、执行力、战斗力有明显提升； 3、党员的先进性有明显提升； 4、干部、员工精神状态有明显提升； 5、团队精神、整体形象有明显提升； 6、生产管理水平有明显提升。 7、党员合格率达98%以上，在各类先进中的比例达成85%以上。 8、“三支”人才队伍创办有明显提升； 三、大力宣传，营造良好的活动空气 自开展“创先争优”活动以来，党支部以创造先进基层党组织、争当优秀共产党员为主要内容。以创先进基层党组织的“五个好”为根本要求，即领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作
5、业绩好、群众反映好；以优秀共产党员的“五带头”标准，即带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气。持续开展“四好”领导班子创办，扎实开展争创“四强”党组织，争做“四优”共产党员活动，深入开展“三支”人才队伍创办，激发党支部和全队党员积极投入“比学赶帮超”活动，比出方向、比出压力、比出干劲，推动全队各项工作不断创出新水平、迈上新台阶。 采油一队党支部组织制定开展“创先争优”活动实施方案，全队党员都按要求自觉提出加入活动的概括计划，并做出承诺，采纳全队职工群众监视，通过广泛宣让每一位职工都能了解创先争优活动的目的和意义，加强对职工的思想正确引导，全队职工积极参与活动当中，
6、大力营造创先争优空气，实时宣传报道活动中涌现的先进人物和事 2 迹。通过宣传和策动，使全体干部职工坚强信仰，积极投身于“创先争优”活动中。 四、活动开展处境及成果 采油一队党支部充分发挥共产党员的先锋模范作用、以“四强”党组织为标准，组织开展了党员辨识、擂台赛、图片系列比较墙、生产三字经顺口溜、优胜班组劳动竞赛评比等活动，做到按月评比，荣誉奖牌实行动态管理。形成浓重的“比学赶帮超”空气，真正比出差距、学出才干、赶出压力、帮出干劲、超出水平，达成“创优争先”的目的。 党支部坚持用中国特色社会主义理论体系武装头脑，专心贯彻上级党组织的决策部署，紧紧围绕原油生产中心任务，加强和提升党建工作，着力构建
7、引领型党支部、务实型班子、攻坚型支部；加强班子创办，创造“四好”班子，提防整体功能发挥，巩固班子合力，班子团结协作、清正廉洁、战斗力强，实现党的组织和党的工作广泛笼罩，党组织凝结力、亲合力、号召力强，各方面优秀分子积极向党组织靠拢。 一与局、分公司打好“三个仗”、开展好“五个年”活动相结合。为确保超额完成85万吨全年产量任务，采油一队紧紧围绕西北油田全力打好“三个仗”战略，按照“两稳、一升、一提高”目标，对长关井、低效井的地质资料举行分析论证，大打以科技增油为重点的上产战役。目到前，完成措施42井次，措施有效率71.4% ，累计增油22083 吨，平均单井日增油 14.2 吨。 在2022年措
8、施工作上，我队加大排查力度，综合比较本井及邻井动、静态资料结合区域处境，对具有大型压裂潜力的TH12137、TH10105等2井次实施大型压裂，目前2井次均已开井生产，累计增产2200t，日增产才能88t/d。在生产经营中，制定了相应的鼓舞制度，激励员工通过技术革新、修旧利废、小改小革等方法，挖潜增效。每个月由队领导、工程、技师等组成的本金管理小组，对员工修复的旧设备、工具举行检查验收后，按比例予以赏赐，在使企业和个人都得到了“甜头”。 3 二与我要安好活动相结合。针对站点分散、跨度大，施工点多的特点，围绕安好生产狠抓标准化施工现场管理，专心学习“西北油田安好生产专业禁令”和落实“四个一”管理
9、模式，队干片面工协作，工程落实到人，严格要求和落实施工安好措施。每个月，组织员工到S66井的安好教导培训基地举行“安好自省日”活动。自省回想，要员工从实践中提高熟悉，从反思中查找差距，提高“我要安好”意识。 对井站施工过程，采取了全封闭管理模式，实现了施工区域与生产区域的整体隔离，制止了因交错作业带来的系统风险，做到了生产与施工两不误。 为营造“比学赶帮超”的空气，组织开展了以安好隐患分级挂牌指点制度。根据治安环保督查大队、采油厂安好大检查、采油队井站安好环保检查工程将安好隐患分为红、橙、黄、蓝四种等级。 把HSE安好工作与“比学赶帮超”活动有机结合，组织开展了6月8日“安好生产月”技能“达人
10、”争霸赛，9月18日以“学标准，用标准”为主题冬季生产操作技能擂台比赛，参赛工程涵盖采油工安好生产的16项维护操作，10个生产班组的35名员工参赛。6月15日，开展了班组间的应急对抗演练。6月18日，在TK643井组织开展了全队员工加入的采油一队井控、硫化氢、消防应急预案大型预案演练。通过以上活动开展涌现出了技术过硬业务精的技术达人赵光芒张孟男，优秀班长李玉龙，优胜班组维护一班。大大提升了员工的自我安好防范意识，掀起了“比技能、学业务、练才干、强素质、懂安好”的活动热潮，为完成全年原油生产任务有力供给安好和技术保障。 三与“四强四优”活动相结合。首先成立了由党员干部组成的突击抢险班，围绕全年原
11、油任务做到在关键时刻敢于带头、敢于冲锋，急难险重挺身而出，加班加点抢先在前，充分发挥党员示范表率作用和先锋模范作用，在员工中树立了良好形象。 4 8月份冰山积雪大量溶解造成的洪讯，库车河、英达亚河举行开闸放水，洪水还以迅雷不及掩耳之势迫近采油一队的多处井场，队党支部积极组织党员和优秀积极分子组成抗洪抢险班战斗在抗洪第一线，哪里有险情哪里就有队干部和党员的身影，涌现出了在S94高产油井高温下一天不下火线的“铁党员”李玉龙。 其次是队干部带头发扬“亮剑”精神，到基层跟班劳动，积极疏通与员工的沟通渠道，通过“四诊”深入了解职工思想动态，采取“听、谈、亮、松、学”“五味处方”，解员工思想“症结”，提高
12、了队伍的凝结力。 通过每天生产会后为接待员工时间，举行“坐诊”；党支部成员经常到现场、与员工交流，举行“巡诊”；针对存在思想问题较多的员工举行“复诊”；党支部每季度召开员工思想动态分析会，对倾向性、苗头性思想问题举行“会诊”四种方式，采取听心声、谈问题、亮政务、松身心、学学识，洞察员工的思想动态，并根据不可怜况“对症下药”，实时解除员工思想“症结”。真正做到领导在一线蹲点、干部在一线工作、问题在一线解决、良策在一线收集。目前已在基层收集问题99个，当即解决9个，其他正在解决中。充分发挥“职工互助会”职能，在工友朱桂生病期间第一时间探望她，以“在奉献中表达价值、在友爱中见证真情、在互助中感受喜悦”为服务宗旨，表达了大家为一人、一人为大家的团结友爱精神。 再次把党建工作落脚点在班组和岗位。随着新技术、新工艺在塔河油田推广应用，为全面提升员工整体素质，采油一队党支部根据员工两个月轮休回家，在岗员工晚上有空的条件，在员工中开展了“晚间学堂”活动。每周不定期由各队上的技术员、工人技师或专业上有特长的人员承担讲师，对员工、代运行队伍技术人员举行学习培训。主要讲解采油、钻井、测井生产工艺，操作中展现的故障和技术疑难问题以及新工艺、新仪器、新学识等相关内容，解决技术疑难问题，提升大家技能素质。 5 9
