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1、本文格式为Word版，下载可任意编辑部门经理个人工作总结 部门经理个人工作总结范文 Summary of work for reference only 姓名：XXX 职务：XXX 时间：20XX年XX月XX日 部门经理个人工作总结范文 部门经理个人工作总结范文【一】 回想这半年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与扶助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的变更，现将半年来的工作处境总结如下： 一、办公室的日常管理工作。 办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人，自己清楚地熟悉到，办公室是
2、总经理室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系周围八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，在文件起草、供给调研资料、数量都要为决策供给一些有益的资料，数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安置、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，留神加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、切实、适度，制止疏漏和过错，至今根本做到了事事有着落。 1、理顺关系，办理公司有关证件。公司成立伊始，各项工作几乎都是从头开头，需要办理相关的手续及证件。我利用自己在xx部门工作多年，部门熟、人际关系较融洽的优势，积极
3、为公司办理各类证件。通过多方努力，我只用了月余时间，办好了xxx证书、工程立项手续xxxx产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。 2、实时了解xxxxx处境，为领导决策供给依据。作为xxxxx企业，土地交付是重中之重。由于xxx的拆迁和我公司开发进度有紧密关联，为了早日取得土地，公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一，利用一切有利资源，采取有效措施，到xx、xx拆迁办等单位，积极和有关人员交流、沟通，实时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反应到总经理室，公司领导在最短时间内掌管了xxxxxx及拆迁工作的进展，并在此根基上进一步安置交付工作。 3、积极响应公司号召，深入开展市场调研工作。根
4、据公司(0x号办公会议精神要求，我针对目前xx房地产的进展处境及房屋租售价格、市场需求、进展趋势等做了细致的市场调查。先后到土地、创办、房管部门细致了解近年房地产开发各项数据指标，走访了一些商业部门如xx，xx又到xx花园、xx花园、xx小区调查这些物业的租售处境。就x号地块区位优势提出 “商 第 2 页 共 10 页 业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾” 开发个人设想。 4、专心做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的实施。专心做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司全体的文件、审批表、协议书整理归档
5、入册，做好资料归档工作。合作领导在制订的各项规章制度根基上进一步补充、完善各项规章制度。实时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。 5、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤操纵监视工作，根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同，按照有关规定，到劳动管理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。表达公司的模范性，解决员工的后顾之忧; 6、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的购买、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后，在x月份按照审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电
6、脑等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、接待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续，严格按照程序核定使用标准; 7、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。董事会在xxxx召开期间，专心做好会场布置、食宿安置工作。落实好各种会议的会前打定、会议资料等工作。 二、加强自身学习，提高业务水平 由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、才能和阅历与其任职都有确定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向周边的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己半年来还是有了确定的进步。经过不断学习、不断积累，已具备了办公室工作阅历，能够对比冷静地处理日常工作中展现的各类问题，在组织管理才能、综合分析才
7、能、协调办事才能和文字言语表达才能等方面，经过半年的磨练都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，喜欢本职工作，专心努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。 三、存在的问题和今后努力方向 第 3 页 共 10 页 半年来，本人能敬业爱岗、创造性地开展工作，取得了一些劳绩，但也存在一些问题和缺乏，主要表现在：第一，办公室主任对我而言是一个新的岗位，大量工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;其次，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是特别到位
8、;第三，自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。 在新的一年里，自己决心专心提高业务、工作水平，为公司经济跨越式进展，付出自己理应付出的气力。我想我应努力做到：第一，加强学习，拓宽学识面。努力学习房产专业学识和相关法律常识。加强对房地产进展脉络、走向的了解，加强周边环境、同行业进展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前处境做到心中有数;其次，本着实事求是的原那么，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;第三，提防本部门的工作作风创办，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作空气。不断提升办公室对其他部门的支持才能、服务水平。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值
9、，力争取得更大的工作劳绩。在办公室工作缺乏主要有： 1、缺乏根本的办公室工作学识,在开展概括工作中,往往表现生涩,甚至有时还觉得不知所措。 2、对我局各部门的工作处境缺乏全面概括的了解,从而影响到相关公文写作的举行。 3、对电脑学识的掌管度较低,这直接影响到相应的工作质量。 4、工作细心度不够,经常在小问题上展现错漏。 5、办事效率不够快,对领导的意图领会不够到位等。 就总体的工作感受来说,我觉得这里的工作环境是对比令我合意的.是领导的关爱以及工作条件在不断改善给了我工作的动力;其次是同事间的友情关切以及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感;第三就是目前正在营造形成我们局特有的“企业文化”空气给
10、了我工作的信仰。 我知道,上面的工作表现可能不能让领导感到合意,假设完全依据这些表现来抉择是否可以持续留在这里工作学习,坦白说,我自己并没有太大的信仰.但我坚信自己能够在今后的工作中会表现得更好,保证让领导合意。 第 4 页 共 10 页 部门经理个人工作总结范文【二】 (一)主要指标完成处境 1、全年完成工程立项36个，其中XX年工程32个，XX年结转工程4个， 2、完成小型工程勘线、施工164项，其中话吧工程67项、电缆线路工程72项、园区光缆及其他25项 (二)XX年主要工作完成处境 XX年我通过明确工作责任、强化目标管理，各项工作取得了明显劳绩。 1、狠抓落实，模范管理再上新台阶。XX
11、年，我始终以省公司筹划创办部的客户工程管理手段为依据，利用pmserp两个系统做好工程的阶段管理，不管是工程评估、现场管理、后期管理都能够严格按制度办事，严格按各项标准操作。全面落实预算管理，尤其是重点区域笼罩工作中断后积极开展工程清查工作，提高了资金的使用效率。 2、树立全局意识，实时完成领导交办的工作。虽然按照分工我是负责西北区的线路施工管理，但是公司或部门内有其他任务时，我总是以全局观指点自己，时刻不忘自己是一个共产党员。尤其是上半年辅助装维管理岗位的同志完善了维护方面的相关档案、资料，做好了维护工作的贯穿，完成了号线资料普查的后续工作，通过根基资料的健全提高了整个部门的工作效率，装维员
12、工的工作积极性不断提高，保证了公司各项工作的顺遂开展。 3、加强员工培训，夯实技术根基提高服务技能。 年初在积极推进号线资源清查的同时，我们客响中心对代维公司的员工处境举行了摸底，考虑到装维人员的实际处境，我参与组织了其次届装维人员技术比武，通过培训和比武，极大的激发了装维人员的学习热心为预约服务的全面开展做好了技术气力上的打定，同时也使我们核查后的技术资料发挥它的作用，从而制止了技术资料前清后乱的现象发生。 4、大力开展了安好月活动。深入贯彻落实省、市公司下达的精神,以“安好第一，预防为主”的方针，加强对安好管理规章制度的宣传和教导力度，坚持月安好会议和单项工程开工前安好指点制度，切实把安好生产工作作为各项工作的第一要务，进一步提高了施工单位的科学防范意识，确保XX年无一起安好事故发生，在工程施工中，严格要求职工遵守操作规程，佩 第 5 页 共 10 页 8
