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1、2022年教学校长工作计划范文 时间是箭，去来迅疾，又解锁了新的工作，该好好计划一下接下来的工作了!好的工作计划是什么样的呢?以下在这给大家整理了一些2022年教学校长工作计划，希望大家喜欢。 2022年教学校长工作计划1 1、确立一种意识：以学生为主体。 2、抓住两条主线：养成教育，班级管理。 3、转变三个观念：变灌输为渗透，变单方面为全方位，变被动接受为主动吸收。 三、工作重点和任务目标 1、进一步理顺德育教育和德育管理工作机制，建立健全各类管理制度，形成整套量化和评估激励措施。 2、加强学生自我管理，强化管理效能，建立行之有效的学生自我管理组织，让学生的自我管理基本能保证大课间、两操、路
2、队、秩序、学生安全日常管理的良好运转。 3、对学生进行道德品质教育，礼仪教育和两心教育，并努力使之系统化，常态化，开展各项教育活动，净化心灵，增强真善美。 4、切实搞好家庭教育，形成家校教育合力。搞好五个一工程和社区共建工程，千名名家进校园工程和生活教育，创造学生良好的学习和生活环境，内因正心，外因促行，不断创新，把各类活动引向深入，出成绩，创品牌。 5、搞好校园整合治理，争创平安校园，切实搞好安全月教育活动，建立安全责任制，教育机制和有效的监督防患措施，确保不出人为的安全责任重大事故。 6、文化艺术和各类体育活动，不仅要突出抓好各类竞赛的组织和训练工作，更要把艺、体、卫的成果落实到校园生活中
3、来。 四、工作措施： 3、组织教职工学习教育理论和先进经验，搞好工作经验交流，进一步提高教职工队伍的整体素质。 4、抓好学校规章制度的落实，严格考勤制度和办公秩序，加大督查力度。 5、搞好班主任学习制度的落实经验交流，继续搞好班主任工作的辅导，介绍班级、学生管理的经验、方式方法和措施，供学习借鉴。加大对班主任的培训力度，指导班主任的工作，提高管理水平和质量。 6、工会组织要发挥自身优势，搞好教师的职业道德教育 (二)以道德品质的提高，促行为习惯的规范 1、对学生进行系统的道德品质教育，实施道德品质教育是实行规范管理的基本前提。 要实施道德品质教育，必须根置于中华民族的优良传统，放眼世界，放眼未
4、来。以扬弃的态度，择其优者可用者能用者而学之。在中小学阶段尊老爱幼，诚信文明，宽容大度，毅力耐心，爱心和责任心教育等都是学生道德修养的基础课程。教育方式主要有两种，一是正面宣讲，要通过主题班会，国旗下讲话和讲座，多媒体资料方式进行。二是通过活动深化教育，如社会实践，文明礼仪竞赛征文，一封书信等多种方式，使道德修养得到进一步升华。此项工作是一项工程，潜移默化，润物无声，力争通过一至二年的努力，使学生道德品质有全面系统的提升，同时要注重收集材料，加强理论研究整理，形成一套独具特色的校本教材。 2、加强学生的常规教育。 利用好主题班会和晨夕会对学生进行小学生日常行为规范、小学生守则和_学校礼仪三字歌
5、教育，使之熟记成颂，落实于言行，并在学期中段进行常规知识竞赛。二是做到常规教育反复讲，讲反复，及时找出榜样典型，让学生的言行有目标可寻。 3、切实搞好家庭教育，形成家校教育合力。 按照市家庭教育指导中心和我市教育局基教科的要求，以牵手两代教材为总纲，每学期进行不少于四学时的家长培训。班主任要加强对家教理论的学习，胜任家庭教育指导教师的责任，力求通过家庭教育能够与家长协手，为学生的健康成长奠定良好的基础，为周边社区的和谐发展作贡献。要放手发动家长，订购配套教材，教材使用率小学力争达90%，初中达70%。进一步搞好五个一工程和社区共建工程，要将活动指导好学生的业余生活，要注意积累材料，突出亮点。充
6、分发挥学生创造性，增强学生的民族自豪感和爱党爱国热情，广邀名家进校报告演讲，将千名名家进校园活动推向深入。 4、搞好安全教育，创建平安校园。 学校将进一步健全各项安全制度和责任追究制度，完善各类应急预案，并定期进行应急演练。对周边环境和校舍定期检查和隐患排查，发现问题及时处理。并特别加强新建施工楼的周边安全教育。各班级一要提高认识，对学生的教育要做到天天讲、时时讲，耳提面命，决不松懈。二要突出注意学生食品卫生安全、用电用火安全、传染病防治、登高履险下水安全。三、要注意个别有暴力倾向或行为尚未规范的学生，建立品质转化档案，还要对学生的行为习惯的安全系数有预测能力，防患于未然。四、把开学第一个月作
7、为规范教育月和安全教育月，对学生进行集中教育。 5.搞好生活教育：使学生热爱生活、奋斗生活、幸福生活，树立正确的生活关。 各部门要按照学校的实施方案，按质按量的完成好对学生的生活教育，定期(每月22号前)将阶段案例、成果及时报送政教处。 6、加大学生管理的检查、监督和反馈力度。 对学生的日常管理，基本的教育管理离不开级部和班主任的具体工作。同时有效的检查和监督是学生管理的保证。继续实行卫生责任制和路队值周制。 政教处本学期将把学生的各种自我管理组织整合成学生会，下设各级组织，加大学生自我管理组织检查的权重，逐渐实现学生自主管理。 政教处强化落实三种检查：一是成立的学生会对体育、卫生，纪律、文艺
8、检查督促获取的班级管理的第一手资料。二是政教处定期和不定期的检查。三是学校领导的抽查，这三种检查结果一并记入_市_学校班级量化考核及班主任补助发放规定。尤其是要对各项工作检查，凡能有明确量化结果的都要及时反馈，方式主要是通过黑板公示或校园广播通报。 继续搞好班级量化流动红旗评比活动和星级班主任的评比活动。 7、搞好校园文化建设。 在显性文化建设中要做到整体规划，注重细节。使墙壁说话，角落育人;在隐性文化建设上要立足传统，着眼未来，确定以知荣辱，明是非，辩美丑，提品味为主旨开展活动，最终形成风格独具的_特色。 8、搞好学生的心理健康教育，定期对学生进行全面的系统的心理辅导教育，对个别问题学生能正
9、确施教和及时挽救。 (三)建立一支过硬的班主任队伍，提高班级管理水平。 1、通过班主任培训使全体班主任正确对待责任和义务，树立新形势下新的教育管理理念; 2、通过修订和完善有关制度，激发班主任主动创新性地工作; 3、搞好主题班会，认真备课，精心设计，把学校工作意图准确无误地落实到位，能把学生思想动态及时掌握汇总; 4、正确使用班主任手册、点名册、搞好家访工作并认真作好记录;注意积累材料，有理有据地对学生综合素质进行评价; 5、建立班委会和学生自我管理组织，有良好的班风，有明显的特色。 6、组织好各类活动，提升学生整体素质。 (四)开展多种活动，丰富校园生活 1、由团队牵头搞好周一的例行升旗和国
10、旗下讲话，要在学期初作好安排，并征求有关领导意见后组织实施。 2、继续搞好快乐大课间活动，各级部要把任课教师分配到各班，班主任要靠上，师生同乐。并组织一次创新性快乐大课间比赛。 3、搞好四月份的体育节和六月份的艺术节的系列活动。 (五)搞好体育卫生、文艺工作。 1、认真贯彻执行中小学体育工作条例和中央、国务院关于加强中小学生体育锻炼的精神实质，正确使用健康体质训练表和体育达标证书，掀起春季全校体育锻炼高潮，增强学生体质，保证学生锻炼时间每天不少于一小时。 2、成立篮球队和乒乓球中心队和教职工篮球队，搞好体育运动会的组织选拔工作，力争在全市比赛中获得好的成绩。 3、在初中和小学分别成立音美中心队
11、，争取在全市文艺汇演中和书画比赛中多获奖。 4、贯彻落实中小学卫生工作条例，加强青春期教育，搞好个人卫生和环境卫生，在校园内杜绝乱吃乱扔;加强近视眼、龋齿、流行性疾病预防配合上级有关部门做好各项检查、防疫工作，定期举办卫生讲座，印发防病宣传。 2022年教学校长工作计划2 作为一名业务副校长，深感自己任重道远，现结合学校总体工作计划及本人分管工作，特制定工作计划如下： 一、教科研工作。 1、对教科室每个成员的工作要分配明确、合理、细致，责任到人。 2、加大培训力度。要充分利用好每周的集会、教研活动等时间，不断对所有老师进行各方面培训，争取使学校早日出现一支师德高尚、业务精湛的引领团队。 3、努
12、力组织好各科教学的优质课竞赛。结合新教育实验“构筑理想课堂”的评价标准，客观、公平、公正的评出单项奖、综合奖。 4、帮助每位老师树立小课题意识，积极参加上级有关部门的课题申报活动，不断进行课题研究，并及时把优秀成果推广、融入到我们的教育教学之中。 二、数学、英语教学工作。 1、抓好常规管理。每月教案、作业要及时检查，有纪录、有评价、有反馈。 2、认真落实学校的听评课制度。教研组长要积极组织安排，做好听课考勤。 3、继续坚持每月月考制度，从出题、考试到改卷要组织细致、严密，考完后要及时评比、反馈，使之能真实有效的促进我们的教学。 4、要把46年级、特别是6年级作为重中之重的工作来抓，及时收集信息
13、、改进方法，多和有关老师交流、探讨想法。 5、认真组织好各种有关数学、英语的竞赛活动。 三、新教育实验工作。 1、及时制定总体目标，每学期要有计划、有落实、有反馈。 2、及时了解实验动向，掌握并传达最新的实验精神。 3、积极参加“新教育实验”总课题组组织的各种有关实验活动。 5、加强“新教育实验工作室“的管理，充分发挥其榜样作用，使它真正成为激励广大教师、学生奋进的工作室。 四、自身建设。 1、加强学习，每天至少读书半小时，每周至少写2篇随笔，不断提高自身业务素质，要创造性的去开展各项工作。 2、团结每位同志，时刻以大局为重，积极为学校的发展出谋划策。 3、做好表率，引领好学校队伍的建设。 4
14、、多动脑想办法调动老师的工作积极性。 5、树立服务意识，找准位置，做好校长的助手。 总之，学校是一个团队，如何能“人尽其材，物尽其用”，关键在于“领头雁”的引领，作为其中一员，我愿倾我所能、尽我所力，向着我校三年规划发展的目标而努力奋斗! 2022年教学校长工作计划3 根据学校工作安排，本学期我主要分管学校教育教学、新课改、继续教育(教师培训)、教师绩效考核、学籍管理等工作，虽然深感压力重，责任大，但是为了学校的生存和发展，只好勇挑重担，努力做好校长的助手，协助校长做好教育教学管理工作，力争本学期教学质量再上一个台阶。 一、指导思想 坚持以威教发【20_】85号文件精神为指导，全面贯彻党的教育
15、方针，稳步推进素质教育，紧紧围绕“全面提高教育教学质量”这个中心，全面大力开展工作。 二、主要工作 1、协助校长做好学校管理工作。 2、负责领导教务处贯彻执行党的教育方针、政策工作。 3、负责执行课程计划、教育教学管理工作。 4、负责抓教学常规、教师进修培训、新课程改革、教师绩效考核、学生学籍管理工作。 5、负责督促执行学校教育教学方面的检查，共同执行教务管理。 三、工作措施 (一)教学常规管理方面。 1、进一步健全和完善教学常规管理制度，制定教学常规管理量化实施细则，实行科学制度管理化量化管理。 2、狠抓教学常规管理。 一是狠抓教学计划的落实，要求各个科任教师根据学科特点和新课标的要求，认真研究制定确实可行的教学计划。保证教学工作正常有序开展。 二是抓好备课。备课是教学工作的一个重要环节，备课质量的好坏直接影响着课堂教学效果和教学质量。因此一定狠抓备课这一个环节、加大对
