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1、Word调度室生产故障汇报业务流程（2022） 发生生产故障时，接到区队故障汇报电话时，首先要了解故障的严峻程度、影响范围、备件状况，推断故障抢修时间，调度室依据故障影响时间长短逐级向调度室科长、值班领导、分管领导、矿长汇报，并通知公司相关部门主要负责人。 1、故障单位能够推断清晰故障缘由，能够自行处理且配件到位，估计影响时间在1小时以内(包括1小时)，调度室值班人员要汇报调度室科长、值班领导、通知相关区队进行抢修，并要求跟踪现场抢修进度。 2、故障单位能够推断清晰故障缘由，能够自行处理，估计影响时间在4小时以内(包括4小时)、，调度室值班人员要汇报调度科长、值班领导、分管领导，通知相关部门指
2、导抢修，并要求跟踪现场抢修进度。 3、故障单位能够推断清晰故障缘由，能够自行处理且配件到位，估计影响时间在4小时以上8小时以内(包括8小时)时，调度室值班人员要马上汇报调度科长、值班领导，通知相关部门，同时汇报分管领导及矿长，并要求跟踪现场抢修进度。 4、故障单位在1小时内无法推断故障缘由，调度室值班人员要汇报调度科长、通知机电科，值班领导，要求机电科支配技术人员到现场诊断并处理故障。依据诊断结果和抢修时间，然后根据影响时间长短逐级向调度室科长、值班领导、分管领导、矿长汇报，并通知公司相关部门主要负责人。 5、生产期间故障单位所抢修的设备故障，由机电科和值班领导负责落实是否需要编制专用的平安技术措施，对需要编制专用平安技术措施的由调度室和安检科监督落实。 - 2 -
