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1、本文格式为Word版，下载可任意编辑大工17春管理学在线测试2 大工17春管理学在线测试2 一、单项选择题（共 10 道试题，共 30 分。） 1. 以下关于组织的说法中不正确的是（ ）。 A. 组织务必由两个或两个以上的人组成 B. 组织务必有确定的行为准那么 C. 组织务必有既定的目标 D. 任意一个群体都可称为一个组织 正确答案： 2. 在管理幅度给定的处境下，管理层次与组织规模大小（ ）。 A. 相等 B. 成正比 C. 成反比 D. 不确定 正确答案： 3. 领导活动的目的在于（ ）。 A. 得志领导者的利益 B. 实现组织的目标 C. 得志被领导者的需要 D. 使组织得以协调运转
2、正确答案： 4. （ ）的主要目的是对企业的综合处境举行客观、公正的评价，以识别各种优势、劣势、机遇和要挟因素，并更加地将其中与战略相关的因素分开出来。 A. SWOT分析法 B. 波士顿矩阵 C. 经营业务组合分析法 D. 哥顿法 正确答案： 5. 筹划的总目标不变，但实现目标的进程可以因处境的变化随时变更，这表达了筹划的哪项原那么？（ ） A. 限定因素原那么 B. 生动性原那么 C. 承诺原那么 D. 变更航道原那么 正确答案： 6. 在波士顿矩阵中，以下具有低增长、低市场份额特点的是（ ）。 A. 金牛 B. 明星 C. 问号 D. 瘦狗 正确答案： 7. 由员工的上级、同事、下属、客
3、户及本人一起来考核这个员工的绩效的方法是（ ）。 A. 关键事情法 B. 行为锚定评分法 C. 平衡计分卡 D. 360评估法 正确答案： 8. 直线管理者的主要职能是什么？（ ） A. 决策和指挥 B. 参谋 C. 接洽 D. 指导 正确答案： 9. 以下哪种理论认为人们之所以成为有效的领导者不仅在于他们的天性，而且也在于各种不同的环境因素和领导者同群体成员之间的交互作用？（ ） A. 领导特征理论 B. 领导行为理论 C. 领导权变理论 D. 以上均不正确 正确答案： 10. 以下表达中正确的是（ ）。 A. 保健因素和鼓舞因素通常都与工作条件和工作环境有关。 B. 保健因素和鼓舞因素通常
4、都与工作内容和工作本身有关。 C. 保健因素通常与工作条件和工作环境有关，而鼓舞因素与工作内容和工作本身有关。 D. 保健因素通常与工作内容和工作本身有关，而鼓舞因素与工作条件和工作环境有关。 正确答案： 大工17春管理学在线测试2 二、多项选择题（共 10 道试题，共 40 分。） 1. 根据筹划的性质分类，筹划可分为（ ）。 A. 战略筹划 B. 战术筹划 C. 综合筹划 D. 专业筹划 E. 作业筹划 正确答案： 2. 战略的特征包括（ ）。 A. 独特性 B. 全局性 C. 长远性 D. 抗争性 E. 纲领性 正确答案： 3. 正式沟通网络的主要类型包括（ ）。 A. 链式沟通网络 B
5、. Y式沟通网络 C. 轮式沟通网络 D. 环式沟通网络 E. 全通道式沟通网络 正确答案： 4. 推动组织变革的内部气力包括（ ）。 A. 组织战略的变化 B. 员工队伍的变化 C. 管理者的变革要求 D. 制度布局的变化 E. 科学技术的变化 正确答案： 5. 矩阵型组织布局的优点有（ ）。 A. 加强了横向联系 B. 资源利用率高，组织生动性和应变才能强 C. 易于培养专业人员合作精神和全局观念 D. 稳定性强 E. 有利于创新 正确答案： 6. 时间序列法主要包括（ ）。 A. 简朴序时平均数法 B. 加权序时平均数法 C. 移动平均法 D. 指数平滑法 E. 类比法 正确答案： 7.
6、 虚拟组织的特点有（ ）。 A. 快速的信息沟通 B. 合作型竞争 C. 组织布局的动态性 D. 组织布局扁平化 E. 组织的学习性 正确答案： 8. 根据赫茨伯格的双因素理论，以下属于鼓舞因素的有（ ）。 A. 工作本身的特点 B. 责任感 C. 提升和进展 D. 工作的物理条件 E. 上司的赏识 正确答案： 9. 领导者需具备的才能有（ ）。 A. 职位权力 B. 专家权威 C. 个人影响力 D. 协调才能 E. 与人沟通的才能 正确答案： 10. 勒温把领导者的根本领导方式分为（ ）。 A. 专制型 B. 民主型 C. 放任型 D. 指导型 E. 支持型 正确答案： 大工17春管理学在线
7、测试2 三、判断题（共 10 道试题，共 30 分。） 1. 强化理论在管理实践应用中以负强化方式为主。 A. 错误 B. 正确 正确答案： 2. 组织的设计不因技术的变化而变化。 A. 错误 B. 正确 正确答案： 3. 组织规模扩大会导致组织布局繁杂，组织布局模范化程度提高会造成分权。 A. 错误 B. 正确 正确答案： 4. 领导工作是组织布局中一种特殊的人与人的关系，它的实质是影响。 A. 错误 B. 正确 正确答案： 5. 战略管理是一门综合性较强的学科。 A. 错误 B. 正确 正确答案： 6. 领导方法往往存在时间上的“保鲜期”，所以要适时的提升领导行为，做到与时俱进。 A. 错误 B. 正确 正确答案： 7. 定性预料法可以分为时间序列外推和因果分析法。 A. 错误 B. 正确 正确答案： 8. 绩效考评会限制员工的培训和进展。 A. 错误 B. 正确 正确答案： 9. 预料是筹划的前提和根基，没有科学的预料就没有告成，更谈不上告成的管理。 A. 错误 B. 正确 正确答案： 10. 滚动筹划法是一种不定期的修订未来筹划的方法。 A. 错误 B. 正确 正确答案： 5
