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1、本文格式为Word版，下载可任意编辑大干100天动员会发言稿 中铁十一局集团一公司十天高速甘肃段ST15标合同段 大干120天劳动竞赛活动 盯紧目标 抢抓进度 大干100天 实现2022年工程创办良好开局 劳动竞赛鼓动大会 同志们： 石安高速马路改扩建在各级领导的关切和支持下，已到了启动全面创办的关键时期，各项打定工作已达成了大面积开工创办，大干、快上、抢进度的根本条件。按照河北省交通厅及筹建处和公司本年度筹划安置以及筹建处、总监办、驻地办在2022年3月2号在石安高速改扩建邢台段创办鼓动会议的指示精神，今天我们在这里召开石安高速马路改扩建“大战100天，攻坚保目标”劳动竞赛鼓动大会，目的是要
2、抢时间、赶进度，为全面完成13年度筹划目标任务，鼓干劲、争上游。这既是一次“大战100天”劳动竞赛活动的鼓动大会，也是一次布置安置工作，全面掀起施工高潮的鼓动会，会议的主要内容是研究分析当前工程创办形势，全面布置春节后100天的工作，号召和鼓动工程全体指战员昂扬精神、鼓足干劲、盯住目标、攻坚克难、抢抓进度，通过大干100天实现工程创办的良好开局。 本次竞赛活动的实施方案，工程全体参建人员专心的学习领会文件精神，为此特成立工程劳动竞赛领导小组，围绕竞赛目标，抓好贯彻落实。 组长：金建明 副组长：赵炳锴、雷军红、宋正虎、韩荣波、王闯、曹博 成 员： 马俊、谭琼华、何志峰、杨阳、李胜杰、许骞、王钊、
3、唐福荣 1 中铁十一局集团一公司十天高速甘肃段ST15标合同段 大干120天劳动竞赛活动 领导小组主要对劳动竞赛活出工作举行检查、监视和指导，促使劳动竞赛中各项工作的落实，实时总结阅历的成熟工法，形成长效机制。 概括分工如下： 组长负责全面工作。 副组长协同组长，制定实施方案。并主要负责方案的检查落实，保证工作的实效性。同时对所辖工区的落实处境举行检查。 各成员负责方案的概括落实。根据制定的实施方案，负责方案的概括落实工作。并负责检查所辖工区的落实处境。 下面，我代表工程领导班子，就如何搞好本次劳动竞赛活动，提几点概括要求： 一、认清形势，坚强信仰，全身心投入到劳动竞赛活动中来。 自2022年
4、工程跑步进场以来，全体参建人员积极围绕加快前期施工打定，做了大量繁重细致的工作，付出了好多的劳累，抑制了好多困难，各项工作展现了较好的进展态势。 1、在征地拆迁工作方面：截止目前，全线已退地787.1916亩，占总征地面积855.791亩的91.98%,全线共需拆迁房屋27户，截止目前仍未得到解决。 2、在施工进展方面：路基土石方累计完成60.9万m3，其中挖方12.4万 m 3 ，占设计总量的32.1%，填方48.52万 m3，占设计总量的37.3%；软基处理累 计完成104403 m， CFG完成87664 m占设计总量的90%；高压旋喷桩完成16739 m，占设计总量的96%；小构累计完
5、成40道，占设计总量的66%；桥梁累计完成桩基247根，占设计总量的34%，墩柱70根，占设计总量的19.4%；盖 2 中铁十一局集团一公司十天高速甘肃段ST15标合同段 大干120天劳动竞赛活动 梁（台帽）20个，占设计总量的9.4%；承台25个，占设计总量的39.1%；梁板完成334片。占设计总量的26%。 3、梁场及拌合站创办方面：根据筹建处要求及工程生产实际，本工程筹划投入7套拌和设备，其中筹划混凝土拌合站在原有两套的根基上增加一套，两套水稳拌和站已经架设安装调试完毕，筹划两套沥青拌和站一套已安装调试完毕。（水稳设备:2套，型号：WBS600，WBS700生产才能：600t/h,700
6、t/h.沥青设备:1套， 型号：DJ4000生产才能：320t/h.） 4、计量支付进展处境 工程部已完成四期计量工作，正在举行第五次计量工作，已经完成进度产值约11085.97万元，占总产值的18.8%。距离工程投标总额5.9亿还有很大的差距。 以上的处境，使我们很明显地看到，我们的创办步伐已经滞后，任务相当繁，施工进展不均衡，人员设备配备缺乏，形象工程进展不佳等多个方面问题依旧制约着我们的进程，这其中有片面拆迁退地的理由，也有一些是我们、自身的问题。因此，我们要借助劳动竞赛这个契机，坚强信仰、抑制困难、攻坚克难，不断完善自身管理，以饱满的热心，积极投入到“大干100天”劳动竞赛活动中来，在
7、全线急速掀起施工创办高潮。我们工程的态度是：做好了，绝不小气；做不好，绝不客气。各作业队要提高主观能动性，抓抢黄金施工季节，追逐施工进度，全力推动工程创办及投资目标的实现。各作业队要紧紧围绕“大战100天，攻坚保目标”的目标任务，制定严密的筹划和细致的保障措施，加大人力、物力资源投入，严格按照招标文件要求和投标文件的承诺，上足人员，上足机械设备。 3 中铁十一局集团一公司十天高速甘肃段ST15标合同段 大干120天劳动竞赛活动 二、明确目标，突出重点，确保劳动竞赛活动有的放矢。 今年是石安高速全面创办的关键之年，目前，工程工程进展已经滞后，我们全力要追逐进度，争取在12月31日前，超额完成13
8、年目标任务，在春节前落实筹建处及公司下达的各项指标，形势紧迫，任务艰辛，这就要求我们务必明确目标，科学运筹、周密布置，加快推进。为响应大干100天劳动竞赛，我工程部设立路基突击队、桥涵突击队。设立专项工程青年突击队，力求在工程施工一线，在青年队伍中，培养一批青年人才，树立一批典型，进一步鼓舞宏大团员青年在生产中充分发挥生力军和突击队作用。 开展突击队活动，重点是在抓落实，结果是看成效。在当前和今后一个时期，我们结合工程任务实际，将突击队劳动竞赛活动内容的重点放在路基、路面、桥梁上来，通过建章立制，层层分解，责任到人，狠抓落实，确保活动有序稳步的推进。 在路改桥、梁板预制和路基土石方、路面施工的
9、重点工程上，组织各突击队通过概括生动的活动形式，引导突击队员立足本职岗位，提高技能水平和创新才能，充分调动突击队员的生产积极性和创造性，充分发挥突击队的生力军和突击队作用，明确工作思路，强化工作手段，针对人员和工程创办实际，应不断细化对突击队活动考核标准，采取每月定期考核和重要时机随机考核的手段，真正将工作劳绩突出的优秀个人评比出来。 在概括活动开展中，遵循劳动竞赛“创优质、创高效、保安好”的宗旨，结合施工生产的重点、难点，把竞赛作为塑形象、创精品、展实力的战略任务重点来抓，构筑竞赛活动的长效机制，在竞赛活动中做到三个结合，即：与思想工作相结合、与提高突击队员素质相结合、与推出工程创办和标准化
10、创办相结合，组织突击队员围绕施工生产中的“急、难、险、重”问题，敢想他人所 4 中铁十一局集团一公司十天高速甘肃段ST15标合同段 大干120天劳动竞赛活动 未想，敢干他人所未干，以勇于创新的精神促进工程全面创办，确保竞赛活动不断取得新的成效。 在开展劳动竞赛活动过程中，工程部应始终将施工中心任务作为劳动竞赛的主要内容，始终将业主的阶段性目标任务作为各突击队竞争的核心，突击队和突击队之间的竞争推动整个工地及工程部内部的劳动竞赛机制，使工程员工各方面的素质得以提高，同时阶段评功选优以竞赛工程的评分作为重要依据，对评出的先进集体和个人赋予物质和精神上的双重赏赐。 竞赛活动中，每个月我们结合“双争”
11、活动评比出优秀个人。工程部按照20%、突击队按照25%的比例通过民主投票，领导小组审议，评出优秀个人，作为劳动竞赛每个阶段评比表彰先进，立功、入团、入党先进个人的依据。通过橱窗、黑板报栏的“先进个人”专版举行典型宣传，并对每人赋予了确定的物质赏赐，进一步引导宏大职工干在平日、争在平日，同时也让大家明确干的好与干的不好不一样，让工作劳绩突出的个人享受应得的荣誉和待遇。 在下步的工作中，工程部依旧将开展好党员、团员、青年突击队劳动竞赛作为一件大事抓紧抓好，针对业主的各阶段目标任务和自身承受工程任务实际，不断完善竞赛方案，采取多种途径和手段持续调动全体职工参与工程创办的积极性和施工热心。提防抓好评比和表彰环节，真正把工作劳绩突出，威信高的优秀个人评比出来，选树典型，与开展“双争”活动有效结合，抓好每月优秀个人的评比，采取精神赏赐和物质赏赐相结合，真正选树一批具有代表性的先进典型，带动整体竞赛水平的提高。 在这次“大干100天，攻坚保目标”劳动竞赛活动中，我们务必落实“六大目标”： 5 8
