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1、 浅谈现代理念下的土木工程施工管理李炬东 摘要：随着我国经济快速发展，我国建筑行业也在不断进步，这就需要土木工程施工管理进行不断的改革。在改革的过程中，优化了各项细节工作，使相关标准得到了有效的提高。但是随着项目工程数量的不断增加，许多施工单位为了使利益最大化，缩短工期，追赶进度，还是会在没有任何保障的前提下进行施工，就会存在巨大的安全隐患，无法保障施工人员的安全。所以在今后土木工程施工管理工作的过程中，使用严谨、科学的工作态度尽可能的完善施工管理工作，积极的将现代管理理念融入到日常工作中。关键词：现代理念；土木工程；施工管理一、土木工程施工管理的意义土木工程施工管理对于建筑企业的健康稳定发展
2、意义重大。提升土木工程施工管理的水平与效率，能够显著增加土木工程施工的效率以及施工的质量，从而节约施工资源，加快施工进度，进而提高工程的经济效益。在对土木工程施工进行管理的过程中，其施工管理的内容往往覆盖整个施工过程，由此可见，土木工程施工管理意义非凡。其主要体现在：在土木工程施工管理中将先进的、创新性的管理理念融入到实际管理工作中；在充分了解土木工程施工实际状况的基础上，对传统的施工管理经验进行科学且合理的应用与创新。这样就可以显著提高工程施工的质量，从而增加建筑企业的核心竞争力，进而确保建筑企业能够在竞争激烈的市场中脱颖而出，占据主要地位，实现经济利益最大化。二、土木工程施工管理中的问题1
3、、施工技术管控问题随着建筑业的发展，建筑技术也在不断创新和发展。越来越多的新科技被应用到土木工程建设中。科学技术已经成为当前经济发展的第一生产力。然而，目前我国土木工程建设过程中存在严重的技术不规范现象。这在很大程度上是由于监管规则不明确、施工管理不当等因素造成的。施工技术的问题严重影响了我国土木工程建筑行业的发展，因此，制定专业的监理规则与施工技术规范是保证施工技术管理质量的关键，也是促进我国建筑行业发展的主要手段。2、缺乏完善的质量检查制度当前施工管理过程中，土木工程的质量检查制度存在明显漏洞，对土木工程施工的质量产生不利影响。近些年来，在经济利益的驱使下，我国“豆腐渣”工程出现的频率较高
4、，由此爆发的矛盾给社会稳定带来不利影响。由于土木工程缺乏完善的质量检查制度，导致施工过程中大量不符合施工要求的施工材料进入施工现场投入使用，使得土木工程竣工的质量存在严重的安全隐患，没有达到国家规定的安全标准。这不仅给建筑设计单位带来了极其不利的负面影响，而且也对施工单位造成巨大的经济损失，阻碍建筑企业的健康发展。3、资金匮乏在土木工程建设的过程中，若想保证质量，就需要资金上的支持。在当前状况下，资金问题是影响土木工程管理的一个重要问题。相关的土木工程管理人员在进行土木工程管理工作的过程中，往往会缺乏资金上的支持，使土木工程的管理不全面，对应的管理设施不足，这在很大程度上导致我国施工管理效率低
5、下，土木工程施工质量不足，限制了行业的发展建设。4、管理人员素质低土木工程施工条件相对艰苦，施工人员通常风餐露宿，不仅作业过程在野外，而且常年离家在外，需要做出极大的牺牲。在这一问题的基础上，很多人员都不愿意参与到一线管理工作中，这就造成了行业内缺乏高学历管理人员的发展现状。从行业目前的发展情况来看，土木工程建设在实际的施工过程中，其主力军主要还是农民工，一些小型或是临时的施工队伍，不仅其施工者素质交差，而且管理人员缺乏宏观的管理意识，导致很多管理措施都存在落实不到位的情况，严重阻碍限制了行业的发展。三、现代理念下的土木工程施工管理措施1、增强管理人员素质施工企业要建立一定的奖罚制度，充分的调
6、动管理人员的积极性，为了实现这一目标，首要工作就是提升土木工程管理人员的综合素质。随着时代的不断发展，土木工程中所需要的技术水平也需要不断的提高。因此，相关管理人员的专业水平也应当不断的提供。具体做法是相关部门应当定期组织土木工程的管理人员学习专业知识以及思想品德课程。这样，才能够使他们认识到工作的重要性，促进自身素质的不断提高，从而，增强管理人员对土木工程的管理意识，保证土木工程施工质量，促进行业稳定发展。2、建立科学严谨的安全检查制度制定完善科学严谨的安全检查制度，可以有效的保障施工管理工作。在制定安全检查的过程中，为了保障制度能够顺利开展，首先应该完善安全生产责任制度，并且对其进行落实工
7、作，严格要求施工人员按照各项标准进行施工，保障施工整体质量，最后需要进行的就是考核工作，在进行考核工作的过程中，应该保持公正公平的态度，客观的评价每一位岗位上的工作人员，并且及时进行差缺补漏，有效的提高工作效率。3、加强对施工进度的控制在土木工程施工中，施工作业通常是在露天环境下进行的，因此在施工过程中受到多方面因素影响，为确保工程进度，在施工企业开工前，就需要对工程周围的施工环境、地质条件、天气情况、地下水及工程周边环境等进行深入的调查与分析，充分考虑到施工过程中的潜在影响因素，并制定出科学的施工进度计划。在今后的施工执行过程中应合理的安排施工计划，如施工情况有所改变，或是天气发生巨大变化等
8、，施工人员则可以根据实际情况合理的调整施工进度，在必要时进行夜间施工，确保工程在规定工期内完工。4、加强新材料研发及使用现代土木工程项目管理的发展方向，必须加强新材料的研究和使用。使用新开发的材料可以为土木工程项目管理提供更具竞争力的发展，使用新材料可以促进土木工程的进一步发展。随着我国经济的不断发展和科学技术的不断进步，新材料的研发已经完成。在土木工程项目的施工管理中，只有加强新材料的研发和使用，我们才能赢得领先地位，获得自己的竞争力。新材料的研究和开发对土木工程的发展有很好的促进作用，也促进了科学技术的进步。5、加强对于施工现场的质量管理首先是不断提高施工现场的管理水平，相关施工管理人员可
9、以通过制定相应的管理措施来进行相应的现场施工管理工作，以此为基础提高施工人员的质量意识；其次是不断完善施工现场的安全管理措施，由于在施工现场其情况相对复杂，并且基于传统施工管理的安全管理措施并不能与现阶段施工现场的实际情况相匹配，只有不断完善施工现场的安全管理措施，结合现代理念，才能不断提高施工现场的质量管理水平；最后，应创建独立的现场施工安全管理部门，以此为基础对施工现场所存在的安全隐患进行有效的排查，并根据实际存在的安全隐患制定相应的解决方案，不断提高对于施工现场的管理质量。结束语综上所述，在现阶段土木工程施工管理发展过程中，要想适应现阶段我国建筑行业现代化发展对于施工管理的具体要求，只有将现代理念应用到实际的施工管理过程当中，才能从根本上不断提高我国现阶段土木工程现代化施工管理水平，最终实现我国建筑行业的长期有效发展。参考文献：1刘瑜陵.土木工程项目施工进度管理和施工质量管理J.工程技术研究，2017（10）：190+2022叶雄忠.土木工程施工管理问题及对策研究J.住宅与房地产，2018（2）：151.3刘水才.现阶段土木工程施工技术探究J.工程技术研究，2016（6）：76.4汪颂晖.基于现代理念下的土木工程施工管理研究J.建设科技，2017（15）：78-79. -全文完-
