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1、 浅谈建筑给排水工程的施工管理黄崇节 摘要：建筑给排水问题是个老生常谈的问题，一直顽固存在建筑施工的全过程以及维护，干扰居民的生活和物业公司管理、房产建筑商的信誉等。本文主要从建筑给排水施人员、机器设备和材料管理方面提出问题和解决措施。关键词：建筑；给排水；现场管理一、建筑给排水施工管理问题建筑给排水的施工问题很多，有设计、施工人员、施工过程、施工设备、施工材料、施工监督、施工检测和施工安全等问题，本文篇幅有限，只介绍其中的施工人员、施工设备和施工材料的管理。1.1人员问题建筑给排水的人员问题表现在施工人员和施工管理人员两个方面。施工人员的问题表现在施工技能水平、施工态度、施工严谨程度方面，具
2、体表现不按照施工图纸要求施工；不按照施工材料要求施工；不按照施工标准技术施工；施工的时候不注意安全问题；施工的时候细节不注意；施工的时候在标志严禁烟火的地方抽烟；在高空施工的时候喝酒之后施工。即施工人员对于自身的生命安全、施工态度差，一个不注意个人安全施工人员建筑出来的工程，往往也是不会去要求建筑工程的质量的。施工管理人员的问题表现在专业性不够、管理细节不够。例如建筑给排水需要的专业很多，一个管理人员的专业不可能覆盖所有的建筑给排水材料、设备管理，还有兼顾人员管理，过程管理和安全管理等现场管理。施工管理人员在进行管理的时候，没有注意施工的质量细节，比如防水层的厚度和材质，进行防水下一次施工的时
3、间间隔注意事项等。另外，建筑排水管理人员在全面的质量管理上细节没有到位。以上就是建筑给排水的施工人员和管理人员问题。1.2设备管理问题建筑给排水的设备问题表现在设备管理者的意识、专业性和工作态度上。施工设备管理人员素质较低，在建筑工程给排水施工设备管理工作中，由于管理人员素质较低，对设备管理意识不够，在管理工作中对具体的设备管理存在形式上的管理，因此导致许多的给排水施工设备由于得不到良好的管理，被自然现象腐蚀或遭到人为因素的破坏，而管理人员事不关己的工作心态，严重影响了给排水施工设备的质量，因此也影响了工程给排水施工的质量，给建筑工程带来负面影响。其次，导致施工设备管理人员素质较低的另一个因素
4、是，由于建筑施工单位对设备管理工作没有重视，将施工设备管理工作看成简单的库房管理，因此给予施工设备管理人员的薪资报酬也较少，同时由于施工过程中需要复杂繁多的环节，因此设备和施工材料也比较繁多、复杂，给施工设备管理工作带来相当大的困难，繁杂的工作得到微薄的薪酬，严重影响了施工设备管理人员的工作积极性，使施工设备管理人员对本职工作抱怨、不满，影响了工作态度，使工作人员在工作中出现素质较低的问题。目前我国建筑行业迅速发展，我国出现了越来越多的建筑工程，而在建筑工程施工中，往往工程方只注重建筑工程的施工，忽略了在施工过程中对施工设备的养护，尤其是对给排水施工设备的养护工作，因此更没有对给排水施工设备的
5、养护提供充足的养护资金。由于给排水施工设备在养护过程中缺乏养护资金，影响了给排水施工设备管理的养护、维修、更新等工作，进而形成较大的资源浪费，同时有可能还会影响工期进程。1.3材料问题建筑给排水工程中的材料在整个房屋建筑工程中所占的比重很大，品种繁多，质量要求变得更高。品种繁多的建筑给排水从材料不仅在材料规格、尺寸、质地上多样，在采购、运输、验收、施工中的手续不完全，造成采购的材料是标准的，施工所用的材料不标准，或者尺寸不对，甚至出现了以次品材料充当符合要求的材料，用PVC去替代铸铁、不锈钢等，给建筑的厨房和卫生间造成漏水现象。材料的材质种类和壁厚关系着排水管道的内部压力和外部压力，很多材料在
6、材质上使用不恰当或者偷减材料，容易造成水管爆裂，消防管道一使用也跟着爆裂。建筑给排水的材料没有根据建筑给排水是排水方面和给水方向，同意使用价格更加便宜的排水管，是水管爆裂的主要原因。另外，房屋的漏水问题，根源是水管漏水，其次是建筑不进行防水层的妥善施工二、建筑给排水施工的管理措施本文主要针对上文1.1、1.2、1.3提出的问题给予管理措施2.1人员问题解决措施根据1.1，人员的问题主要有施工人员和管理人员，解决方法可以分三步走。（1）专业性。所有施工人员要和管理人员在进行工程施工前，要进行专业性考核，考核的标准基于建筑设计的施工要求标准和国家建筑的施工技能标准，考核要严格进行，考核者要具有专业
7、施工技能水平，建筑安全意识，会标准化操作和懂得建筑给排水的技术规范。（2）良好态度。建筑问题频出的年代，楼层漏水问题最广泛。除了施工人员的专业性，施工态度和严谨是很重要的，施工管理人员要注意施工防水项目的进度和注意事项，将整个建筑给排水工程的质量挂念在心中，加强进度检查、质量检查、安全检查等日常检查，在现场管理方面多加投入精力。（3）便捷的沟通。随着更加便捷的通讯技术的发展，建筑给排水的施工人员和施工管理人员的沟通问题反而没有处理好。沟通在建筑给排水工程中，是建筑质量、建筑问题、建筑安全的发现、反馈、处理所需要采用的方式。一个优秀的建筑排水管理管理者，必须在照顾施工人员的每日工作量的基础上，及
8、时沟通，在照顾员工工作情绪的基础上提升关于建筑给排水的工程进度和工程质量。一个主意沟通细节的施工管理者，已经成功了一半。2.2设备管理解决措施建筑工程给排水施工中应掌握给排水施工设备的管理方法是定义设备状态、进行设备处理、保证设备的工作环境。（1）加强给排水设备管理者的知识专业性，会定义设备的的状态存在于维护阶段、检测、送修、新添加设备采购等；（2）根据设备的状态判断，对给排水施工设备采取维护、检验、维修、润滑等手段进行保养及管理，以此保证给排水施工设备的使用效率。同时给排水施工设备管理人员应及时对设备进行统计、检验。将报废设备、问题设备、陈旧设备等分批进行记录，对设备的相应问题及时进行修复。
9、该报废的报废、问题设备该维修的及时进行维修、陈旧设备及时进行更新，以保证设备的利用率。（3）注意给排水设备的工作环境。建筑工程施工单位应为给排水施工设备创立一个好的储存环境，使给排水施工设备在保持通风、干燥的空间，避免由于储存室漏水、潮湿的环境对给排水设备造成腐蚀，降低了给排水设备的使用寿命，进而给建筑工程承包单位带来经济损失和资源浪费。2.3材料解决措施材料在采购、验收、使用上加强管理，这个是建筑给排水工程的关键项目。（1）采购。对于建筑给排水材料的采购，要严格按照建筑给排水施工合同中规定的材料品种、型号和尺寸进行采购，不仅要符合施工设计要求、施工合同，还要符合国家在建筑给排水方面颁布的验收
10、标准。（2）验收。建筑给排水的材料验收要采用专业的人员，人员方面要会辨认材料的品种、型号、尺寸，还会计算建筑所需要使用的材料用量，在建筑材料不够的情况下，进行采购申请。（3）使用。建筑材料的使用，要严格按照合同要求进行型号和尺寸进行施工，不准采用同一批材料次品使用到要求更高的地方，先使用完上一次购买的材料再使用新购买的材料。（4）存放。建筑给排水的材料形状不同，有管道、固体、液体、粉状，这些材料在温度和湿度有明显的要求，在温度过高或者湿度过高的时候，进行化学反应从而使得材料变质。所以，建筑给排水中的某些材料要用特定的环境去存放。结语建筑给排水问题比较多，关乎建筑工程质量、建筑工程施工队伍信誉和居民的居住感受，本文限于篇幅只在这里浅淡关于建筑给排水的人员、设备和材料的问题。Reference：1余江平.住宅小区给水方式的优化选择J.硅谷.2009（08）2苏凯兵.浅谈建筑给水排水节能节水技术措施J.给水排水.2010（S2）3仝国群.刍议城市给排水工程发展的现状及对策J.黑龙江科技信息.2001（12） -全文完-
