2022年春中国石油大学(北京)生产管理 第一次在线作业(标准答案)

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1、本文格式为Word版,下载可任意编辑2022年春中国石油大学(北京)生产管理 第一次在线作业(标准答案) 2022年春中国石油大学(北京)生产管理 第一次在线作业(标准答案) 第一次在线作业 已完成0%(共40题,还剩 40题) 单项选择题 (共13道题) 收起 1.(2.5分) 组织价值创造的主要环节是( ) A、营销环节 B、生产运作环节 C、财务环节 D、组织环节 2.(2.5分) 以下生产属于加工装配型生产的是( ) A、汽车 B、饮料 C、造纸 D、烟草 3.(2.5分) 以下生产属于流程型生产的是 A、机床 B、计算机 C、家具 D、防治 4.(2.5分) 能构成生产运作系统主体框

2、架的要素是( ) A、生产筹划 B、生产库存 C、生产技术 D、质量管理 5.(2.5分) 从广义的生产运作管理理解,生产运作管理是对系统( ) A、设置和运行的管理 B、设置的管理 C、运行的管理 D、机制的管理 6.(2.5分) 以下不属于生产管理的根本问题是( ) A、提高质量 B、降低本金 C、保证交货 D、提高产量 7.(2.5分) 自20世纪70年头以来,在世界制造企业的五大职能中,日益成为企业竞争优势的重心和支撑点的是( )。 A、生产职能 B、人事职能 C、财务职能 D、研发职能 8.(2.5分) 波特的低本金制造、产品差异和市场集中属于( )。 A、公司级战略 B、部门级战略

3、 C、生产运作战略 D、职能级战略 9.(2.5分) 生产运作战略的核心是( )。 A、特殊才能 B、生产运作宗旨 C、生产运作目标 D、生产运作环境 10.(2.5分) 从生产战略的角度看,在市场中处于劣势的公司理应优先选择( )作为工作重点。 A、价格 B、销售费用 C、质量 D、服务 11.(2.5分) 以下反映了基于时间的竞争思想的是( )。 A、把生产转移到低工资的国家 B、把资源集中在最具有经济效益的生产活动中 C、弹性制造、快速回响等 D、兴建新的设施 12.(2.5分) 生产运作战略属于( ) A、公司级战略 B、部门级战略 C、职能级战略 D、以上都不是 13.(2.5分)

4、以不断追求生产系统的规模经济性为实质的战略是( )。 A、基于本金的战略 B、基于时间的战略 C、基于质量的战略 D、以上都不是 多项选择题 (共14道题) 收起 14.(2.5分) 根据各类社会组织生产特征的不同,生产运作可以归纳为以下两种类型( ) A、制造性运作 B、服务性运作 C、科学性运作 D、艺术性运作 15.(2.5分) 生产运作系统的硬件要素主要包括( ) A、生产技术 B、生产筹划 C、生产才能 D、生产系统的集成 E、生产设施 16.(2.5分) 支持和操纵生产运作系统运行要素主要包括( ) A、人员组织 B、生产筹划 C、生产技术 D、质量管理 E、生产库存方法 17.(

5、2.5分) 为了创造产品和服务,全体的组织都要发挥三种根本职能,这些职能是( ) A、市场营销 B、生产运作 C、财务会计 D、筹划协调 18.(2.5分) 按企业采纳订货的方式和顾客要求定制的程度,可将制造性生产划分为( ) A、存货性生产 B、订货性生产 C、流程性生产 D、加工装配性生产 19.(2.5分) 按生产任务的重复程度和工作地的专业化程度,可将制造性生产划分为( ) A、大量生产 B、少量生产 C、成批生产 D、单件生产 20.(2.5分) 以下关于存货型生产,说法正确的是( ) A、产品多为标准产品 B、价格事先确定 C、多采用通用设备 D、交货期不是很重要 21.(2.5分

6、) 按生产系统的特性划分,可将服务性运作划分为( ) A、资本密集型 B、技术密集型 C、人员密集型 D、材料密集型 22.(2.5分) 按照管客直接接触的程度,可将服务性运作划分为( ) A、纯服务性运作 B、高接触性运作 C、混合型运作 D、准制造型运作 23.(2.5分) 广义生产运作管理的内容,按业务系统可划分为( ) A、产品开发管理 B、生产运作系统的构建管理 C、生产运作系统的运行管理 D、营销系统的管理 24.(2.5分) 生产运作系统的运行管理包括( ) A、筹划 B、组织 C、操纵 D、领导 25.(2.5分) 欧美企业管理者们研究其竞争者(主要来自于日本)告成的理由包括(

7、 )。 A、高质量 B、优质的售后服务 C、低本金 D、推出新产品的周期短 26.(2.5分) 在当今世界范围内的竞争市场中,理应比以前更提防的外部因素有( )。 A、客户需求 B、内部效率 C、资源条件 D、技术 27.(2.5分) 以时间为根基的战略包括( )。 A、弹性制造 B、快速回响 C、丰富品种 D、从低工资国家购买 E、工厂设在接近顾客的地方 判断题 (共13道题) 收起 28.(2.5分) 生产运作是使确定的原材料转化为确定的有形产品。( ) 正确 错误 29.(2.5分) 制造性生产多是资本密集型的,而服务性运作相对来说通常是劳动密集型的。( ) 正确 错误 30.(2.5分

8、) 服务性运作比制造性运作的辐射范围广。( ) 正确 错误 31.(2.5分) 存货型运作管理的重点是确保交货期,按“期”组织生产过程各环节的贯穿平衡。( ) 正确 错误 32.(2.5分) 生产运作管理的目标是要在“在需要的时候,以适合的价格,向顾客供给具有适当质量的产品和服务”。( ) 正确 错误 33.(2.5分) 质量、本金、交货期这三个生产运作管理的根本问题的优先地位是随时间和企业的战略而变化的。( ) 正确 错误 34.(2.5分) 如何保证适时适量地将产品或服务供给给顾客,既涉及到速度问题,也涉及到柔性问题。( ) 正确 错误 35.(2.5分) 在当今国际竞争中,产品质量正从一

9、种竞争的“获胜标准”蜕变为竞争的“资格标准”。( ) 正确 错误 36.(2.5分) 企业只有在本金、生动性、质量、交货及服务五个方面都做到最优,才能真正具有竞争优势。( ) 正确 错误 37.(2.5分) 竞争绩效目标是指与选定的优先竞争力相一致的生产绩效目标,用一套传统的会计指标体系来埃衡量。( ) 正确 错误 38.(2.5分) 对外部环境的分析通常能扶助识别企业目前生产运作的优劣势。( ) 正确 错误 39.(2.5分) 当公司强调质量和新产品引进时,以低本金的制造作为优势是没有用处的。( ) 正确 错误 40.(2.5分) 假设企业以低本金目标代替质量目标,那么所作的工作将是截然不同的。 正确 错误 6

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