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1、在街道办事处年度工作表彰大会的工作报告 各位领导、 同志们： 今天，我受办事处领导班子的委托，在这里做2022年度工作报告，并对2022年度工作做简要安排，讲的不到的地方请领导和同志们批评指正。 相台街道班子是2022年初调整的，现有班子成员2022人，其中书记、主任各1名，副书记2名，副主任3名，工会主席、武装部长各1名，主任助理1名。2022年，办事处面临着“两多一少的矛盾：一是承当全区重点工作多。安钢北出口道路修建及原料场扩建、钢花路建设、安林路综合整治、XX市西枢纽建设等市区重点工作，除此以外全区性的临时中心工作如省级文明城市先进城市创立工作、禽流感防治、农村村委会换届选举等等都涉及到
2、相台办事处。二是社会矛盾多。随着上述几项重点工作的开展，租地、拆迁、安置等工作的逐步深入，多年来集聚的各类社会矛盾，时常困扰着我们，整个办事处6个行政村，有4个行政村的202200多户村民涉及拆迁、安置，土地征用，工作难度之大可想而知。三是人员少。与另外两个涉农的乡和办事处相比，我们工作人员少，正常在位工作的同志不到40个人，工作量与人员少的矛盾相当突出。在这种情况下，相台街道办事处在区委、区政府的正确领导下，认真贯彻“三个代表重要思想和十六届五中全会精神，按照区委、区政府建设和谐、平安、富裕、文明殷都的要求，紧紧围绕年初下达的各工程标任务，本着“勤政为民、廉洁高效的原那么，团结和带着办事处广
3、阔干部、群众，奋力拼搏、不断进取，大力开展第三产业，不断拓宽招商引资渠道，促进农民增收，推动辖区经济繁荣，圆满完成了年度各项任务。 2022年经济和社会开展的主要目标是。全办事处财政税收任务目标是240万元；社会总产值8.15亿;招商引资任务完成500万元;农民人均纯收入到达3281元，比上年增长5%。现将一年来的工作总结如下. 一、经济工作取得历史性突破，实现了跨跃开展。 坚持一手抓根底建设和招商引资，一手抓税源建设和优质效劳，制定完善重点税源企业领导联系制度，制定出台街道税收考核奖励方法，积极开展区域资源调查，认真做好第一次全国经济普查工作，充分调动方方面面开展街道经济的积极性和主动性。在
4、扎实完成各项经济指标的同时，税源引进工作取得了巨大突破。到12月底，实现产值11.7亿元，同比增长55.9%，增加值完成2.5亿元，同比增长32.1%，工业总产值完成8.7亿元，同比增长74.9%，工业增加值完成2亿元，同比增长48.1%，营业收入完成9.3亿元，同比增长42.7%，实现利润总额2180万元，同比增长18%，实交税金3465万元，同比增长15%，农民纯收入到达3936元，同比增长25.9%。已经完成税收400万元，初步甩掉了财政落后的面貌，取得了历史性的突破。引资任务完成570万元，其中省外资金完成350万元。 二、扎实开展先进性教育活动，深入开展党建工作“三级联创活动，干部队
5、伍建设和基层党组织建设明显增强。 按照区委的统一部署，精心组织，周密实施，顺利完成了第二批保持共产党员先进性教育活动。把先进性教育活动当作一项“为群众办实事、办好事、让群众满意的工程来加以落实。街道领导班子成员坚持先学一步、先议一步、先改一步，虚心听取意见，带头自我剖析、自我批评，带头抓好整改。坚持规定动作做到位、自选动作有特色，结合街道的实际，采取灵活的方法，务求实效，制定了各层面的党员先进性具体要求。坚持两不误、两促进，把教育活动推进到拆迁一线，推动了各项工作的有效开展。积极开展“让党徽戴起来、让入党誓词忆起来、让国歌唱起来、让党员形象树起来的“四个起来主题实践活动。有效地提高了党员的素质
6、、加强了基层组织建设、提高了效劳人民群众水平、促进各项工作的完成。 以先进性教育活动为动力，努力加强党建工作。积极推行领导班子议事规那么，制定了?街道党工委会议事规那么?，对班子领导的分工重新进行了调整，完善了决策程序，扩大了决策民主化程度，健全民主集中制的各项制度，坚持集体领导与个人分工相结合，重大问题按程序经集体讨论决定，使街道的班子，相互尊重、相互信任的程度明显提高，增强了班子的团结，使各项工作的开展形成了活力和合力。 基层组织建设日趋完善。2022年，办事处对辖区各村村级组织规划化建设进行了检查督导，进一步促进更多精彩文章来自“秘书不求人各村两委工作的制度化、标准化。在第五届村委会换届
7、选举结束后，办事处配合区对新一届中选的两委干部进行了培训教育，为新的村委会成员尽快进入情况奠定了根底。 积极加强机关作风建设和防腐体系建设，积极贯彻?关于加强预防、惩治腐败体系建设工作的意见?。进一步加大效能监察的力度，制定了关于加强机关干部作风建设的?八项要求、八项禁令?等一系列制度，标准管理，促进了各项工作的开展，提高办事质量和公正度。积极加强基层党组织建设，为群众办实事、办好事的长效机制初步建立，建立了领导干部党建工作联系点制度，加强对街道所属各支部工作的指导。 三、以人为本、标本兼治，综合治理，努力维护社会稳定。 一是认真落实信访工作十项制度，进一步强化信访工作人员的稳定意识和提高化解
8、矛盾的能力。进一步完善社会治安综合治理考核奖惩机制，加大对维护稳定工作的考核权重，增强村级干部维护稳定的意识和工作能力，使他们能够切实发挥“第一道防线作用。与此同时，办事处领导班子把开好三级例会做为解决问题的有效途径，常抓不懈。 二是进一步强化“稳定压倒一切和“矛盾排调并重，强化处理的意识，层层落实维护稳定领导责任制。办事处设立了矛盾纠纷排查调处中心。成立了以党工委书记任组长的办事处矛盾纠纷排查调处工作领导小组。进一步加强我办社会治安综合治理基层根底工作，进一步完善了办事处矛盾纠纷排查调处机制，进一步明确矛盾排调工作的指导思想、根本原那么，排查范围、责任、形式和调处的时限、程序、工作纪律等，加
9、大矛盾纠纷排查化解力度，把问题消灭在萌芽状态和最低层，做到小事不出村，一般事不出办事处。 三是继续实行“一岗双责、“首访负责制、“重大案件领导负责制和“领导信访接待日制度。在处理过程中，要深入了解案情，加强引导，标准群众的信访行为。及时掌握信访人员的思想动态，坚决杜绝越级集体上访及赴省进京访。 四是抓好平安生产、确保人民群众生命财产平安。在层层签订平安生产、消防平安目标责任书的根底上，办事处以多种宣传方式对企业的干部、职工进行平安教育，并组织人员定期不定期的深入到企业生产车间及施工现场进行检查。积极开展对消防重点场所进行平安消防专项治理工作，对辖区2022个单位进行跟踪检查，现场整改20余处。
10、一年来，我辖区无平安生产事故发生 四、社会事业稳步快速开展 1、方案生育工作打下了良好的根底。我们结合实际情况提出了“打根底，上台阶，创亮点三步走的开展思路，并初步完成了第一步的工作目标，使方案生育管理和效劳水平有了显著提高。一是加强了软、硬件建设，切实打好方案生育工作的根底。一年来办事处本级共投入经费24万元，各村也分别投入了近5万元，统一配备了、档案柜、档案盒等，使办事处和各村的计生阵地建设到达了要求标准。二是不断加强计生队伍建设，提高计生队伍综合素质。办事处致力于建设一支年轻化、知识化的计生队伍，吸引2名b超医生充实到计生队伍中中。不断提高计生管理员工资待遇，稳定计生队伍。办事处每年出资
11、14000多元，按照月工资200元的标准，率先在全区实行了村级计生管员绩效联酬制度。切实加强年轻计生专干业务培训，提高业务能力。建立方案生育奖惩机制，提高各级领导对方案生育的认识和领导。办事处率先在全区出台了?方案生育奖惩管理方法?加强了各级领导对方案生育的领导。 2、城管工作迈出了坚实的步伐。以前相台办的城市管理工作根本上是头痛医头，脚痛医脚，为了彻底改变以前的被动局面，今年我们一方面抓好队伍建设。首先是配齐城管人员。今年，办事处面向社会招聘了4名城管工作人员，和区行政执法局派驻办事处的4名执法队员成立了联合执法中队加强了城管力量；其次加强了硬件建设，办事处解决了执法中队的办公用品、用房、车
12、辆、执法用具等后勤保障工作。 另一方面，是建立了一套长效管理机制。结合区农村环境卫生城市化管理工作的要求，结合各村实际，出台了相台办事处农村环境卫生城市化管理方法草案，成立了相台办事处保洁效劳中心，实行市场化运作，对辖区各村卫生进行统一管理。注重发挥办事处联合执法中队作用，联合执法中队开展经常性的对包括占道经营、乱停乱放、乱倒垃圾、违章建设等职权范围内的综合执法活动，加强城管工作的日常化管理，切实提高我办城管工作水平。 3、村民委员会换届选举工作顺利完成。办事处认真组织第五届村委会换届选举，使段邵村、梁邵村、焦邵村、铁佛寺村委会均一次顺利换届成功，在办事处的组织下新旧村委会交接工作进行顺利，带
13、着村两委到市委党校进行了集中培训，按照程序产生了村民代表、理财小组等，健全、标准了基层组织。孝民屯正在实施“村改居，柴库村在试行“村改居过程中由于条件不成熟，重新启动村委会换届程序，办事处严格根据村委会换届选举条例，认真组织，全程监督选举各个环节，做到了选举阳光操作，秩序良好，气氛民主和谐，群众满意率高。 4、城中村改造工作取得明显进展。今年，戚家庄自然村、铁佛寺自然村、段邵村、焦邵村的城中村改造工作进展有序。戚家庄城中村改造工程于2022年12月31日正式开工。该村一期工程5栋家属楼，可以安置194户。预计202022年5月底前全部竣工。铁佛寺自然村第三期改造工程已经和XX市贞元房地产开发公
14、司签定了开发协议，春节后即可开始拆迁。段邵村城中村改造工程。该村已经和XX市中亚房地产开发公司达成了初步合作意向，该公司首期投资2000万元，预计春节过后开工。 5、向群众承诺的5件实事得以落实。梁邵村投资50余万元，对村内的3条大街和3条支巷进行了高标准的水泥硬化，使梁邵的村容村貌焕然一新；段邵村投资82万元，对村南街850米道路进行了重新修建，亮化、绿化工作等配套工程，已经成为段邵村一个新的亮点；孝民屯投资23万元修建了400平方米老年活动中心和1500平米活动广场，安装了健身器材，为群众提供了良好的活动场所；柴库村投资160余万元为群众解决吃水难问题； 6、积极搭建社会救助平台，为辖区弱
15、势群体排忧解难。今年来办事处积极开展农村特困户救助工作，对4个村的20223户245人实行了社会救助，全年共给特困户发放救助金32340元和价值5000元的面粉和大米，确保了农村社会大局稳定。切实做好低保工作，全年共发放居民最低生活保障金21万元，为辖区337人解决了最低生活保障金，资料审核过程中，工作人员坚持实事求是，公开公平的原那么，做到了动态管理下的应保尽保。大力开展残疾人事业。为辖区残疾人安排就业6人，为辖区精神病患者4人免费送药治病，全年为辖区残疾人筹集资金13190元。 五、圆满完成了区委、区政府交办的重点工作。 1、携手共创省级文明城市先进城市。今年9月份，相台办事处积极投入到创
16、立省级文明城市先进城市这个全市大局中。创立过程中，办事处和村共投入资金70余万元，动用各种车辆400多部，出动人员6300多人次，清运垃圾1202200多吨，去除小广告17685处，清理村内排水沟49750米，去除杂草20370平方米，粉刷墙体2320220平方米。通过整治，各村村容村貌得到彻底改观。 2、顺利完成安林公路环境综合整治第一阶段和第二阶段工作任务。2022年3月至6月，利用三个月的时间，在办事处统一领导下，完成安林公路环境综合整治第一阶段拆迁工作，共拆迁12022户，拆迁建筑面积28787.5平方米。第二阶段修建道路阶段，办事处成立了以城管办为主的工作领导小组，参与协调安钢技校迁移线杆等事项20余项，顺利
