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1、本文格式为Word版，下载可任意编辑供电局年中工作总结 稳定劳绩加快进展 开创供电企业各项工作新局面 今年上半年，我局在县委、县政府和市供电局的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，专心全面贯彻党的十六届四中全会精神和省市县各级经济工作全议精神，按照年初工作会议确定的总体部署，整个供电系统坚持“两手抓两不误”，推动了重点工作、专项工作和日常工作同步开展。 一、XX年上半年工作处境 (一)各项技术经济指标完成处境 1购、售电量：1-5月份，总购进电量11078.9657万千瓦时，比去年同期10110.7905万千瓦时,增加9.58%；1-5月份，完成总售电量10074.1922万
2、千瓦时，比去年同期增加3.99%，线损率9.07%。 2供电质量明显提高：1-5月份的供电质量指标全部达成了上级部门考核。其中线损率9.07%，比年终裁减0.94%，客户供电稳当率为99.68%，综合电压合格率97.35%。 3企业综合效益处境：固定资产原值为*万元，增长0.15%，电力销售收入*万元，上交税收*万元，同比增加7.75%，实现利润*万元，同比增加*万元。 （二）电力创办完成处境 1根本完成了总投资*万元的35kV仁居变电站的技改工程和中行变电站35kV母线延迟和出线间隔的创办工作，目前设备投入运行状况良好。 2*万元的县城配网改造和民心工程的前期打定工作就绪。 3根据“十一五”
3、电网规划的要求，完成了XX年开工的110千伏县城西区变电站的可行性论证及选址工作，并报省公司批复。 4电力生产调度大楼主体工程已完成，进入装修装饰阶段。 （三）精神文明创办和党风廉政创办目标执行处境 没有发生法人违法问题；宏大干部职工没有发生违反政治纪律和廉政规定问题；没发生违反干部选拔任用程序和造成恶劣影响的问题；没有发生影响企业稳定和行业形象的重大事情。 二、主要工作 （一）安好生产管理不断强化 我局始终坚持“安好第一、预防为主”的方针，以保人身、保电网、保设备为目标，从组织领导等方面提出了明确要求，安好意识普遍巩固，现场管理、调度管理和设备管理都有所加强。持续推进状态检修工作,进一步模范
4、送电、变电等专业运行管理。全面落实安好生产责任制，没有发生电力生产人身伤亡事故。到5月31日止，安好记录天数为1610天。今年上半年外力破坏电力设施事故有所抬头，企业系统屡屡向上级有关部门汇报外力破坏事故处境，合作开展整治活动。 （二）电力创办步伐加快 截至5月31日，根本完成了35kV仁居变电站的技改工程和中行变电站35kV母线延迟和出线间隔的创办工作，目前设备投入运行状况良好；*万元的县城配网改造工程和民心工程的相关工作正在有序推进；根据“十一五”电网规划的要求，完成了XX年开工的110千伏县城西区变电站的可行性论证及选址工作；电力生产调度大楼主体工程已完成，进入装修装饰阶段；其他重点工程
5、进展较为顺遂。并积极辅助上级部门对电源创办等重点工程的论证。 （三）经营全过程操纵与管理得到加强 加强预算的过程管理与监控。进一步强化资金管理与操纵体系，努力降低融资本金，提高资金的使用效果。加大了企业系统对外投资、借款、担保的清理力度。 电费问题，是困扰平远电力持续、稳定、快速进展的关键问题，企业有关部门作了大量工作，积极协调，疏导电价冲突，专心开展电价执行自查工作等等。尽快建立正常的电力市场运行秩序，仍将是我们下半年乃至今后数年的工作重点和工作目标。 修订模拟电力市场实施手段、资产经营考核手段等制度，进一步加强经营管理工作，把企业系统经营工作的各个环节纳入目标管理。 加强电力营销工作。针对
6、全县电力需求持续增高、县内电力供给缺乏、设备机组长期满负荷运行的现状，我局坚持努力得志经济进展和人民生活需求的原那么，通过优化电网调度、调整机组检修筹划、协调电力供给、制订平远电网供电慌张处境下处置预案、积极向上级争取电力电量调剂等举措，开展宣传节能节电工作，制订切实有效的迎峰度夏方案,积极引导用户错峰用电,努力做到裁减拉闸限电和少限电。据统计，上半年限电量只占售电量的1.0%；我们供电系统的努力保证了我县国民经济更加是工业经济快速增长对电力的需求。 （四）全力合作审计工作 积极迎接上级审计特派员对我局的审计。按照上级“五个务必”的要求，财务部门专心贯彻执行，深入开展自查自纠，审计工作没展现问
7、题。在内部审计方面，重点开展电网创办与改造工程开工审计、工程结算审计、工程财务审计和竣工决算审计，进一步模范企业经营管理工作。 （五）农电管理根基逐步夯实 农村电网线损、无功电压、供电稳当性的专业根基管理工作体系正在逐步健全。 （六）电力体制改革持续深入 建立健全职工思想教导培训机制,保持职工队伍稳定，做到学习与工作两不误,并着手研究深层次问题，努力寻求加快进展、保持稳定、推进改革的思路和手段,确保告成完成企业的改革任务。 （七）党的创办和精神文明创办进一步加强 企业党总支以学习贯彻“三个代表”重要思想、坚持“两个务必”、学习开展保持共产员先进性教导活动为重点，加强领导干部的理论学习，巩固了讲
8、政治、讲大局、讲稳定、促进展的意识。企业系统党总支部创办转入常态机制,在企业内部开展双向民主评议活动，“双管双评”活动等，充分发挥了党组织的作用。 文明单位（行业）创造工作持续推进。目前全局系统各单位中，文明单位达成100%以上。“青年文明号”、“青年岗位能手”活动和创新创效、合理化建议活动不断进展。 党风廉政创办方面，进一步加大了对干部管理和资金管理的监视力度。企业同下属单位（部门）主要负责人谈话、领导干部任前廉政谈话、领导干部诫勉谈话等三项制度得到专心贯彻执行，推动了党风廉政创办向模范化、制度化进展。 坚持和完善以职代会为根本形式的民主管理制度，局务公开活动和对等协商、集体合同制度进一步进
9、展和完善，送和暖工程持续开展。 职工队伍的稳定工作受到各级党组织的高度重视。成立维稳领导小组，各单位实行一把手负责制，普遍建立不稳定因素排查制度，肃穆值班纪律，加强信访工作，完善维稳预案，保证了全局系统的正常工作秩序。 上半年，我们感受到了电力供给的短期慌张局面，体验了电力缺口的严峻形势，领会到了加快电力进展的迫切压力。在外部环境发生巨大变化的形势下，全局系统绝大多数工作取得预期效果 ，职工队伍稳定，生产局面稳定，经营秩序稳定。我局荣获县先进集体称号，陈国浩同志获得“市五一劳动奖章”。这是县委县政府和梅州供电局科学决策、正确领导的结果，是在局党总支的率领下，单位党政工青妇团结奋斗、各部门齐心协
10、力的劳绩，也是系统全体干部职工开拓进取、努力工作的收获。 取得劳绩的同时，我们也要清楚熟悉上半年工作中存在的主要问题：由于社会用电需求持续走高，电力供需冲突突出，今年雨量大，发电量也多，但电网设备陈旧老化，配网薄弱问题仍突出，展现卡脖子现象，有电送不出，平远电网确保安好稳定运行的任务还特别艰辛；电力基建施工安好管理、农电安好管理都存在薄弱环节；电力设施频遭犯罪分子破坏，给电网带来严重的要挟；企业经营和财务状况特别严峻；宏大干部职工对电力体制改革的新形势新问题缺乏足够的熟悉等等，这些都需要在下半年持续努力解决。 三、下一步工作计划 在企业进展的重要战略机遇期面前，我们务必始终保持清楚的头脑，正视
11、问题，统一思想，统一熟悉，统一行动，坚强不移地确立依靠进展解决前进中问题的信仰和决心。 一是务必进一步坚持“安好第一、预防为主”的方针不动摇。今年以来，习惯性违章还是对比突出，全局系统安好生产根基还不够坚韧，反映出的主要问题还是片面单位安好生产意识冷漠、工作不扎实、责任不到位。各单位确定要从践行“三个代表”重要思想的高度来扫视保证职工生命安好的问题，从讲政治、讲大局、讲稳定的高度来扫视确保电网安好的重要性。在抓好各项工作的过程中，务必处理好安好与进度、安好与质量、安好与效益的关系。工作现场安好管理，确定要各级负责，管到一线，管到每一名职工，把每一项措施真正落到实处，决不能因外部环境的变化而干扰
12、我们对安好生产的熟悉。务必坚决杜绝安好管理滑坡现象，这是全体工作得以顺遂开展的前提。 二是务必进一步熟悉局当前的财务状况，千方百计扭转亏损局面。电力生产调度大楼的创办给局运营工作雪上加霜。但最主要的问题是，电网改造为拉动内需、改善民生作出了巨大付出，而电网企业却负债沉重。运行维护费用也将增加，新增电量效益远远不能弥补由此增加的财务费用。同时历史形成的一批沉淀资金很难收回。上述因素如全部计入，我局今年只才能争保本微利，这对于我局的进展和宏大干部职工的信仰，都在确定程度上会受到打击。 三是务必进一步解放思想、实事求是，转变观念，坚强信仰。对我们面临的困难和工作中的问题，务必保持清楚的熟悉。同时我们
13、也要牢记毛泽东同志的教化：“越是在困难的时候，越是要看到劳绩、看到光明，坚强我们的信仰。” 近几年我局采取了一系列有效措施，企业各项工作正朝着健康的方向进展。我们供电企业是有着悠久历史和固执实力的国有骨干企业，我们干部职工队伍的整体素质根基是好的，我们在长期工作中积累了大量好的传统、好的阅历，这些都是我们战胜困难的名贵资产。十六大确定了“进展是党执政兴国第一要务”和“依靠进展解决前进中的问题”的理念，我们只有遵循这一理念，贯彻到各项工作中，才能真正突破重围，使企业走上持续、稳定、健康进展的道路。我们假设再不确立跨越式进展的观念，再不谋求加快进展的新思路、新途径，就会与兴隆地区和中等兴隆地区差距
14、越拉越大。 进一步树立依靠进展解决前进中问题的思想，就要专心研究电力进展与地方经济及社会进展的关系，在政府的指导、扶助和支持下，适度超前创办电网，运营好平远电网；就要加快多种产业进展步伐，促其经营上规模、产品上档次、管理上水平；就要坚持“人才强企”战略，抓紧培育和创办政治坚强、业务纯熟、敬业爱岗的干部职工队伍；就要坚持把干部职工的根本利益作为我们工作的重要启程点，在企业进展的进程中不断提高职工生活质量，促进改革进展稳定相协调。 总之，我们确定要在“三个代表”重要思想的指引下，以保持共产党员先进性教导活动为契机,始终保持共产党人的蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气，在战略上藐视困难，在战术上重视困难，
15、一步一个脚印，推动局各方面工作沿着正确的政治方向向前进展。当前，我局提升实力、加快进展的任务特别艰辛，寻求对策、解决问题的时间相当紧迫，机不成失，时不我待，全局系统宏大干部职工要进一步统一思想、统一熟悉、统一行动，在企业党政工班子的统一、固执领导下，创造性地开展工作，共度难关，争取告成 四、下半年重点工作 下半年局工作的总体要求是：立足“继承、稳定、创新、进展”，专心落实上级年中工作会议的各项部署，以进展为第一要务，坚持解放思想、实事求是、与时俱进，加强企业战略管理、规划管理、安好管理和经营管理，在电网进展、多种产业进展、人力资源开发等方面取得新突破，努力完成年初确定的各项工作任务。 （一）高度重视安好生产工作，创造安好生产新局面 安好生产责任重于泰山，务必严格管理、严格要求，务必摆在各项工作的首位，任何时候都不能放松，任何时候都要以如履薄冰、如临深渊的忧患意识抓好安好生产，真正夯实根基，使安好工作始终处于可控、在控状态，确保不发生因我们的工作而导致重大社会不利影响的事情，确保人身安好，确保电网安好，为企业各项工作顺遂开展创造良好条件。 安好生产要坚持行之有效的做法，在工作创新中决不能违背根本要求和客观规律。要根据安好生产法，以重奖与重罚并重、奖罚对等为原那么，修订完善县局安好生产奖惩制度，全面落实以行政第一责任人为核
