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1、本文格式为Word版，下载可任意编辑规范化司法局复查工作汇报 模范化司法局复查工作汇报 我县的司法行政工作在绥化市司法局、兰西县委、县政府、县委政法委的正确领导下，全体司法干警团结一致、锐意进取、开拓创新，使我县的司法行政工作取得了良好的成效，为创办和谐社会，维护社会稳定，促进经济进展起到了积极推进作用。现将我县司法行政工作汇报如下： 一、司法行政系统根本处境 兰西县下辖15个乡镇，105个村，10个社区， 50万人口。多年来，县委、县政府对司法行政工作高度重视，真抓实管，使我县的司法行政工作取得了很大的劳绩。目前司法局内设6个科，下设一个公证处，有5个律师事务所，其中国办所1个（匡正律师事务
2、所）、合伙所2个（洪峰律师事务所和兰新律师事务所）、个人所2个（峰泽律师事务所和沈东源律师事务所），20个乡（镇）、社区司法所和法律服务所，134个调委会，641名调解员，根据我县的实际，司法所和法律服务所实行一套人马、两块牌子。全县司法行政系统共有干警62人，其中局机关32人（党员10名，占31%），司法所和法律服务所30人。局机关办公用房650平方米，基层15个乡镇司法所办公用房1,800平方米，全系统共有轿车3辆，微型车3辆，摩托车8辆，电话29部。总的说办公设备配套，工作环境舒适。 我局2022年被县委评为优秀党支部，20222022年被绥化市委政法委评为全市涉法涉诉信访工作先进集体，
3、2022年度被兰西县委、县政府评为“关注民生、服务进展”群众最合意单位，2022年被市司法局记集体三等功，2022年在绥化市基层司法所干警业务法律学识竞赛上荣获二等奖（其次名）。 二、司法所模范化创办处境 为了更好地稳定以往所取得的劳绩，进一步加强“两所”的规 1 范化创办，我们一向把此项工作列为重点，对于不同层次的所提出不同的要求，并促使其全力以赴地抓紧、抓实、抓到位。一方面要求省级模范化所模范化创办制度化。对进入省级模范化创办先进所行列的基层所除要求达成市局规定的根本目标要求外，在所务管理上要求力争做到制度化、模范化和民主化管理；同时要求各所要把局里下达的工作目标任务加以细化量化，责任到人
4、，使每名干警都明确自己的职责，推动了各所争上游比干劲的思想的形成，为模范化创办的深入开展注入了活力。另一方面要求普遍所根基设施达标化，对未进入省级模范化行列的所要求其在模范化创办中逐步投入资金和办公装备，使簿册、卷宗、运行图板等相关的根基设施和办公用品达成标准化，并逐步跨进先进所行列，截止目前，共有9个单位达成省级模范化司法所标准，占总数的45%，其余6个乡镇所也按要求做到了模范化，尚待检查命名。 三、“大调解”工作开展处境 我县的人民调解工作和信访工作精细地结合在一起，施行的是人民调解、司法调解、行政调解相互协调贯穿的“大调解”工作机制，而且实现了冲突纠纷的排查、预防、接访、调解、处理的有效
5、贯穿和运作，从源头上预防和裁减了冲突纠纷和信访问题的发生。我局从实际启程，建立县、乡（镇）、村（居）三级人民调解网络，其中重点创办村（居）级调委会，现有80%达成模范化标准，并定期举行社会冲突纠纷排查调处工作，取得了显著的效果。各基层调委会根本做到“四个到位”（即组织网络创办到位、职能整合到位、人员配备到位、办公设施到位），达成“六有”标准。我局今年组织了首期人民调解员培训班，共有222名人民调解员加入了这次学习，对于考核合格的发给工作证，使人民调解员持证上岗，推动了人民调解工作的有效开展。截止2022年我县共有94个调委会达成模范化标准，今年又有10个调委会被列入我县创造工作之中，筹划从现
6、2 在起一年内全部完成创造工作，使调委会工作走上模范化的轨道。 四、法律服务工作开展处境 法律服务工作是基层司法行政工作的主要工作任务之一，直接影响到司法行政工作整体形象和事业的进展。为此，我们紧紧抓住当前形势变化和进展的特点，以创新的精神不断提高服务水平，为全社会供给优质高效的法律服务。一是延迟服务阵地，拓宽服务领域。我局开展了“法律进农家”“法律进社区”活动，号召和引导基层法律服务工走进村屯、城镇社区，规定每个法律服务工包34个村，利用农闲走村屯、进社区举行了法律讲课，或以案说法，对涉及邻里纠纷的小案例举行讲解，收到了良好的效果。正是这些措施，使法律服务触角延迟到社区、村屯，延迟到居民、村
7、民面前，实现了“零距离”的法律服务。各乡镇法律服务所在向农村、农人供给高质量法律服务的同时，进一步向经济领域、建筑领域，以及其它领域延迟，不断拓展服务工程，广泛争取案源，大幅度增加办案数量，实现了自我强化和进展。为此我局在成立冲突纠纷调处服务中心的根基上，经请示主管部门同意成立了区域性、行业性的三大调解中心，即交通肇事调解中心 、物业管理调解中心和劳动仲裁调解中心，并于2022年3月17日在人民法院建立了诉前调解室。调解中心的建立，较好地解决了新形势下日益突出的各类社会冲突，告成地构筑了“大调解”工作格局，实现了传统的调解方式的新转变。2022年年初到现在，全县各级调委会共调处各类民间纠纷41
8、8件，告成调处410件，告成率达98.1%。开展冲突纠纷排查278次，防止冲突激化738件，防止和制止群众性上访案件102件，为30家机关、企事业单位担当法律参谋，代写法律文书615件，办理见证185件，法律服务窗口单位供给免费法律接洽2326人次，无偿代理民事案件45件。二是净化服务市场，加大培训力度。我局依据绥司发202236号文件精神，转发了关于清理整顿基层法律服 3 务所法律服务工队伍工作方案，并精细结合专项整改活动，采取了“深发动、广公告、暗查访、严打击、抓规章”手段和实行公民代理登记制度等措施，进一步加强了对法律服务市场的管理、模范和整顿，收到了良好成效。截止目前，共有5人以公民名
9、义代理的被劝诫，1个“三证”不全的法律服务机构被查处。三是强化内部管理，加强硬件创办。各基层法律服务所建立健全了相应的工作和管理制度。建立健全了工作运行图板、工作流程图板；完善了接待、记录、回访等各类簿册，协办公证、诉讼非诉讼代理、人民调解等根基设施，各类案件档案模范齐备。基层司法所全配备了微机、打印一体机等现代化办公设备，都达成了“三个三”标准。 五、安置帮教、社区矫正工作落实处境 （一）安置帮教工作落实处境 近年来，在绥化市司法局正确领导下，在县综治委安臵帮教工作领导小组的用心指导下，我县刑释解教人员安臵帮教工作坚持以“三个代表”重要思想为指导，通过进一步构建和完善分工协作、加强齐抓共管等
10、有力措施，使安臵帮教工作水平得到了较大提高。今年年初至今刑释人员114人，解教人员4人。 我县高度重视安臵帮教工作，一向将安臵帮教工作作为维护社会稳定的一项重要内容，纳入社会治安综合治理领导责任制，在县安臵帮教工作领导小组办公室的根基上，我县在乡镇成立了15个安臵帮教工作接待站，村（居）委会、村民小组共成立了134个安臵帮教小组，一个横向到边、纵向毕竟的县、乡、村、组三级安臵帮教工作网络已建立健全了。同时我们确定了专职人员概括抓落实，确保了帮教工作的顺遂开展，半年开展检查，平日举行抽查,年底统一考核。重点抓贯穿登记、档案、统计、信息、奖惩制度的落实，张贴公布，使管理责任一目了然，有效地促进了安
11、臵帮教工作向模范化进展。 4 我们在帮教对象的就业安臵上，采取了多种形式：一是回乡安臵。对家住农村的“回归”人员，由村一级帮教小组协调乡村政府概括负责落实承包田，让他们有地可耕；二是工作安臵。由于种种理由，刑释解教人员的就业观点还未转变，本身缺乏一技之长，我们尽量扶助他们安臵工作，防止他们重新走上犯罪的道路；三是激励自谋职业。对一片面一时找不到工作的人员，尽量为他们创造条件，激励他们从事个体经营,走上自力更生的道路；四是创办实体安臵。以兰西宏源公司亚麻座垫编织为根基的安臵基地正在形成。 （二）社区矫正平台运行处境 我局在开展社区矫正工作中，积极探索司法行政机关参与社区矫正的创新方式，搭建社区矫
12、正信息平台，有效防止脱管、漏管现象发生。 去年，我局基层各单位全部按要求建成了社区矫正工作网络化管理平台“一网通”，实现了对社区矫正活动“横向到边、纵向毕竟”的网络化监视方式及动态监视。这样，全县社区矫正人员数据录入、数据比对查询、日常监视、档案管理、报表统计等处境将一“击”了然。 为进一步将社区矫正工作推向深入，抓好落实，按工作要求，经请示县里同意，我局将利用信息管理平台，对社区矫正对象施行电信手机定位监控，使社区矫正工通过该管理平台对矫正对象的手机举行定位监管，实现管理者与矫正对象之间的信息交互，建立良好的沟通渠道，提高监管质量和工作效率。目前此项工作正在逐步落实中。 六、法律接济工作开展处境 首先加大法律接济的宣传力度。结合12.4法宣日和专业法宣传日以及“法律六进”、“法律广场”、“法律大集”活动，广泛宣传法律接济学识，公开服务电话和申请渠道，不断提高法律接济的公众 5 8
