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1、节水灌溉施工组织设计模板施工组织设计书、总体部署，质量、工期、安全文明施工目标工程概况1. 工程名称：沂源县高效节水灌溉试点县工程施工安装；2. 工程地点：沂源县东里镇；3. 工程内容：管道工程、阀门井工程、机井工程、水源保护区、维修机井、泵站工程、维修泵站。4. 质量标准：一次性验优良标准。5. 本工程施工严格按ISO9001:D质量管理体系控制和A版职业健康安全管理体系文件管理。编制依据1. 施工图、招标文件2. 给水排水管道工程施工及验收规范(GB50268-97)3. 给水排水构筑物施工及验收规范(GBJ141-90)4. 埋地聚乙烯给水管道工程技术规程(CJJ101-)5. 测量规范
2、(GBJ-50026-93);6. 混凝土及预制混凝土构件质量控制规程(CECS40:92；7.建筑工程冬期施工规程(JGJ104-97)8.建筑工程施工质量验收统一标准(GB-50300-);施工组织总体部署该工程为沂源县高效节水灌溉试点县工程施工安装。本工程主要是管道工程、机井工程、阀门井工程、水源保护区、维修泵站等。我们将以顾客为关注焦点，确保顾客的需求和期望得到实现。在工程施工中坚持企业理念，坚持“质量第一，安全第一，信誉至上”的宗旨，确保优质高效完成该项工程任务，精心组织施工，实现工期、质量、竣工资料、安全生产、文明施工目标。为此我们提出如下目标：一、工期目标：根据招标文件要求，本工
3、程计划开工日期：本工程拟在12月20日开工，4月20日竣工验收完毕并移交工程，在总工期123日历日内完工。实际开工日期以监理下达的开工令为准。二、质量目标：在施工中，严格遵循我公司质量管理体系文件、设计要求和相应规范标准的要求，认真对待工程中的每一个细节，严格按照施工图纸施工，做好材料购置、细心做好过程控制、精心做好成品保护，实现以下质量目标：确保达到国家质量评定等级优良标准，达到国家有关施工质量验收规范要求，争创优质工程。三、安全目标：确保无安全责任事故，达到安全文明工地标准。四、文明施工及环保目标：遵守中华人民共和国环境保护法、建设项目环境保护管理办法、文物保护法的要求，合理安排施工生产，
4、保证施工现场的整洁，少扰民尽量减少因施工给公众带来的不便及噪音。五、施工布置说明考虑有利于生产、便于管理的的原则，主要临时设施有：设备及仓储、加工区、机械修配区、仓库、办公及生活（供水、供电、卫生）营地。（一）、施工现场平面布置：（附：施工现场平面布置示意图）（二）、临时用地情况布置原则1、在满足施工需要的前提下，力求平面布置紧凑合理，尽量减少施工用地。2、合理布置施工机械、施工附属加工场地和施工道路，在确保运输方便畅通的同时，力求占地省，短运输，避免二次搬运，减少运输费用。3、各种生产设施和生活设施要便利工人的生产和生活。4、临时工程在满足施工要求的前提下，尽量利用现有的设施，精心计算和设计
5、，做到少用资金。做到生产、生活、安全、消防、环保、卫生、劳动保护等，符合国家有关规章和法规。六、施工用电我方协调附近村用网电，控制设备由我方白行解决。各设备用电采用XLV橡皮绝缘电力电缆。现场供电线路按三相五线制敷设，并按机一闸一箱一漏保”的原则设接线箱。施工沿线每隔40m设一盏125w的高压汞灯；各施工附属加工厂厂区、罩棚采用125w的高压汞灯照明；生活区、项目经理部采用40w日光灯照明；施工段采用3.5kw的铺灯负责该区作业照明。施工中，为保证系统停电情况下施工能正常运行，现场须配备50kw柴油发电机2台、30kw柴油发电机2台作为备用电源。七、施工用水生活用水可与当地供水部门联系，从附近
6、生活供水管网接引，安装临时管线引向施工区域，满足施工及生活需要。八、施工照明本工程照明分室内、室外。室内照明主要包括办公室、职工宿舍、仓库等，室外照明主要包括施工道路、生活区道路、现场施工作业区及加工场地等。地表以下工作面的局部照明和潮湿作业区照明采用36v低压照明系统。临时用电照明选用外部有金属防护网灯具，电缆采用橡皮护套软线。九、生产和生活设施布置应选择在现场附近使用一块场地作为项目经理部基地。在其范围内搭设整体、组装和拆卸的临时用房，做为临时办公及生活、仓储、加工用地，增设临时办公及生活设施。十、施工通讯与当地通讯部门联系，在项目经理部和监理工程师办公室各设电话机1部，施工现场通讯和施工
7、现场与拌和站的通讯均采用手机、对讲机进行联系。十一、消防设施设置消防范围包括施工现场所有的永久和临时工程。临时工程中施工人员生活区、生产车间和办公室等建筑物的间距符合防火要求。每个生活区和加工厂内按规范要求配备干粉灭火器，型号为MFZ4型储压式干粉灭火器。发现火警时立即经过电话向119报火警，并同时向项目经理部报警。设专人对消防器材维护、保养，定期检查，确保完好率100%十二、施工技术准备工作施工准备工作计划表序号施工准备工作内容责任人完成日期一技术准备1施工图设计及设计交底技术负责人开工前2施工图自审技术负责人开工前3施工图会审项目部开工前4施工组织设计编制技术负责人开工前5施工现场检查生产负责人开工前6施工管理制度准备、上墙项目部开工前7施工计划编制、上墙项目部开工前8开工报告技术负责人开工前9问各有关单位现场交接项目经理进场后10分部、分项、隐检项目目录质里贝开工前一物资准备1业主提供材料明细表材料员开工前2大宗材料及半成品需用计划计划员开工前
