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1、移动通信公司运维部工作总结 2004年运维部工作总结 分公司领导： 2004年运维部在分公司直接领导下、省公司相关专业部门指挥调度下及全体员工的勤奋努力下，顺利完成网络维护、通信生产建设任务，有力的保证了版纳辖区移动业务开展，全年来的工作总结如下： 一、g网建设 在省公司的正确领导及相关部门的大力支持下，通过分公司全体工程技术人员的勤奋工作，现已全面完成。截止11月份，共新建基站28座宏站5个、边际网23个，搬迁基站2个，扩容基站69个扩容宏站47个、扩容边际网22，减容基站42座宏站27个、边际网15个，修改基站配置、改站型17座即由二代站改为四代站一个，三代站改为四代站2022个，边际网改
2、为三代站一个，微蜂窝改边际网5个。建设进度全省超前，圆满完成省g网工程建设方案，提高了网络覆盖质量，更有力的提升了市场竞争力，促进了业务开展和业务收入的增加。 四月份完成bsc1amp;bsc2amp;bsc3的a接口扩容，完成bsc2amp;bsc3扩容为512trx，新增bsc14，该bsc支持3g，对交换进行了扩容，vlr容量由15万门增至20万门，bn-msc、bsc扩容工程于4月2日已割接完毕，设备投入正常运行。 5月份建设完成电视 会议系统工程。 8月22日-生产楼正式开工，今年预计完成70的进度。 二、本地传输网建设 1.及时完成城域网工程工程施工，建设-个节点，-个环，建设光缆
3、-公里，管道-公里，并初验割接入网。及时完成g网配套-个基站的接入段光缆建设，光缆总长-公里。 2.积极配合协调省管工程版纳本地网线路工程施工，现今已完成工程量的百分之九十。 3、根据版纳分公司本地网传输光缆现状，及时委托线路代维，促使传输处于良好运行状态，并消除了存在的故障隐患。 三、网络优化 节日期间运维部在分公司领导的直接指导下，经过节日前针对XX县区及乡镇集会活动地点进行网优大规模的网优工作，仅仅景洪XX县区我们就将近增加20220个trx，省公司节日前发下四代站载波160块，使用159块，用于新开通基站1个，替换站4个，增加站9个，扩容站6个，拆下的三代站载波55块，其中利旧43块用
4、于新开通基站1个，增加站1个，扩容站14个。 调整天线3个，分别为天马，移动新大楼，微波宾馆。 节日前组织网优人员和交换机房人员，提取2003年度的话务量数据进行分析，根据话务模型提出本年度的话务量预测主要是节日话务量预测，按话务量预测结果提出了g网的扩容改造方案。在后面的工程实施中证明，话务预测在扩容工程中起到了直接的指导性作用。同时要求机房在节日期间实时观测网络话务，对于拥塞高的扇区马上进行参数的调整，功率控制，使话务分流到相邻小区，应急通信车对话务分流取到了非常好的效果。因节日前网优工作准备的较充分，可以看到在今年节日话务量高于往年的情况下，节日期间的网络质量保持较好，基站拥塞率较去年已
5、大大下降，去年多个扇区的话务拥塞率高达4050，而今年最高拥塞只到达202215。 经过全年大家的刻苦努力，版纳网络的考核指标不断提升，特别是拥塞小区的消除情况走在全省的前列，在全省网络分析会议上受到表扬。版纳在全省网络排名逐步处于前列，特别是2022月到达了第二名的可喜成绩。但是我们需要努力改良的地方仍很多，特别是掉话率方面。 四、基站维护工作 全年更换29个基站48组存在问题的蓄电池，更换了电池的基站有-等基站。 在近期结合全州空调的整治维护工作展开了基站的固定资产清查、地阻测试、铁塔防盗检查、机房防水、基站卫生检查等工作。 省公司新配备增加了6台油机，保证基站停电时发电油机的需要。 公司
6、领导组织人员进行了全州基站的三次季度巡检，发现了许多问题，催促相关人员解决。 五、动力环境 完成全州121个基站的电池放电测试全州共有172个基站，只有121个基站有动力环境监控整理出121个基站的电池放电时长资料。对今后的电池维护提供了准确的数据。 八月在全州进行了空调的全面清洗检修维护工作，对局部存在故障的空调进行了全面的维护，使设备在可靠的环境下正常工作。 六、加强技术培训，提高队伍素质 分公司承当g网工程建设的是一支年青的队伍，面对大规模工程建设任务，要在短时间内保质保量完成，无论是组织工作，还是技术工作都存在较多的难题。为此，分公司把开展技术培训作为一项确保工程质量、进度的重要措施来
7、抓，采取走出去请进来的方式，不但相方设法派员工出去学习，还利用工程期间厂家工程技术人员比拟集中的特点，组织运维人员进行现场交流或集中培训，由厂家工程技术人员进行讲解，并做现场解答。 全年单在本地就组织维护人员进行了多达92人次的集中培训，学习边际网、空调、电源的相关知识，提高了维护人员的技能。 积极学习最新移动通信技术，二月份运维部四个技术人员到昆明进行长达一周的3g学习，回来后积极宣贯学习，平时注重技术交流，互相学习。 在5月15日至20日，请中兴公司工程师在我公司对zxdu电源进行了一次c级用户培训。 8月20日至25日，请艾默生公司对其产品的使用维护进行了详细的讲解。 在9月，请noki
8、a公司高级工程师就边际网进行了为期3天的一次现场培训，使员工的基站维护技能又上了一个台阶。 七、交换维护工作 交换设备通信故障为零。及时有效的处理交换设备出现的故障，保障了交换网络的平安。配合省公司完成了56项数据 要求的工作内容并及时反溃 日常维护工作： 为分公司领导、运维部及县公司提供每天的日报，及时反映出网络运行的情况，为领导的决策提供真实可靠的数据。完成了20223个基站的扩容，开通，减容，传输割接的数据制作工作。 配合市场部每月开通新入网用户的国内漫游功能，完成神州行群众卡的后台数据制作，配合计费中心在后台完成批量的用户数据处理，以及新营业厅的计费电路的调度。 八、平安及消防 注重平
9、安生产，全年人员无伤亡事故发生。屡次召开平安学习。 在89月，运维部组织了全州的基站防盗检查，并在基站变压器挂警示牌。还对基站、机房的消防进行了检查，就一些存在的问题进行了及时整改。 在2022月，运维部全体人员参加了公司组织的消防培训，提高消防平安意识。 在2022月，主动联系厂家对二楼机房的气体消防系统进行了移交终验，使消防设施终于投入使用。 九、存在问题及缺乏 1发生基站阻断435次，其中广电光缆故障造成14次、租用电信电路传输造成17次、微波故障造成6次、停电造成389次、bts故障9次。 2今年新建站未安装动力环境监控，给维护带来很多不便，也造成不必要的损失。 3有局部基站仍为单台空
10、调工作，时间长后，影响空调寿命， 4随着基站逐步增多，维护量越来越大，应急发电频繁，致使维护力量缺乏以及维护人才缺乏的现象更加突出。引进人才、建立新的用工制度是当前加强维护力量迫在眉睫重中之事。 5部门管理不畅，有待磨合调整和适应后加以改良。 十、2022年工作方案 1、继续抓好网络维护质量管理和科技维护水平，提高网络运行质量。 2、完成2022年边际网站、宏站的勘站选址及前期土建电力协调工作。 3、积极配合做好城域网、本地传输网、XX县区管道等工作建设准备开工建设等工作任务。 4、按方案完成勐海生产楼建设工作。 5、与新进入版纳通信市场的其它运营商达成互联互通事宜。 6、理顺建设程序，并及时支付工程建设费用。 内容总结1截止11月份，共新建基站28座宏站5个、边际网23个，搬迁基站2个，扩容基站69个扩容宏站47个、扩容边际网22，减容基站42座宏站27个、边际网15个，修改基站配置、改站型17座即由二代站改为四代站一个，三代站改为四代站2022个，边际网改为三代站一个，微蜂窝改边际网5个23、积极配合做好城域网、本地传输网、XX县区管道等工作建设准备开工建设等工作任务
