园林施工组织计划模板

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1、园林施工组织计戈u目录第1章、工程概况第2章、编制原则和依据第3章、施工组织3.1、施工管理机构3.2、劳动力安排3.3、施工机械安排第4章、施工方案及保证措施4.1、主要分部(项)工程施工方法4.2、施工进度计划及工期保证措施4.3、保证工程质量、安全的措施4.4、文明施工措施、与交通、环卫等部门的协调4.5、雨季施工安排4.6、施工总平面图及管理措施第5章、附录5.1、主要施工机械表5.2、材料试验、质检仪器设备表5.3、施工准备工作计划表5.4、隐蔽工程验收计划表5.5、技术复核工作计划表5.6、质量安全保证体系5.7、工程质量保证体系框图5.8、施工总进度计划表5.9、施工总总平面布置

2、图1、2、3第1章工程概况某工程环境政治工程位于绍兴柯桥,由绍兴县公城市建设投资开发有限公司规划建设,由绍兴县城市规划设计研究院设计。总施工面积21000平方米,工程主要内容为河坎挡墙、河埠、园路、围墙、踏步、廊架、园林小品、给水管道、照明用电、园林绿化等。1、有关单位:建设单位:绍兴县公城市建设投资开发有限公司设计单位:绍兴县城市规划设计研究院2、工程地理位置:绍兴柯桥104国道旁。3、设计概况某工程环境政治工程平面沿浙东运河呈带形,总用地面积21000平方米。工程采用相对坐标系定位。0,0点由客运中心围墙引出,x轴正方向与正北轴夹角为28.32度。道路横坡为1.5%,单向坡道与双向坡道相交

3、时以双向坡道路作为控制,次要道路与主要道路相交时原则上以主要道路作为控制。所有道路按纵坡坡向集水,不得结水。道路两侧均设置缘石,缘石外侧再设置绿化,绿化标高低于缘石顶标高5厘米左右。园路每隔30米设一道横向伸缩缝。绿化种植体现绍兴水乡风貌并模仿白然林带生长效果,大面积开阔区域以色叶、观花乔木成林、成丛种植。种植土要求土质均匀的有机质土,并施足基肥。地被种植土层在40厘米以上,花灌木及乔木种植土在60厘米以上,种植土上覆10厘米黄土。草坪与道路交接处均做0.5%的横坡处理,整个绿地草坪与地被植物布置要求做到黄土不露天,花木成丛成片,形成疏密有致的绿化效果。4、施工条件4.1、该工程紧靠104国道

4、与浙东运河,交通便利。4.2、根据该地区的地理位置,该地区建筑物质不完全,需在外地地购买。4.3、气候条件较差,今夏绍兴地区天气炎热,持续高温。4.4、”三通一平”条件基本具备。4.5、根据本公司经济、技术、资金等实力和该工程的建设要求,人员、物质、设备均能满足施工需要,可随时进场施工。第2章编制原则和依据2.1、编制原则本施工组织设计的编制是某工程环境政治工程投标和施工准备阶段提供较为完整的技术纲领。本工程一旦中标,我公司将结合工程实际在此基础上进行强化细分,适当调整,用以指导工程施工。确保优质、局效、低耗、安全、文明、保质保量的完成该工程的建设任务。施工组织方面,根据我公司以往的施工经验,

5、结合该工程实际情况,为该工程配备强有力的领导班组,作好工程的分析、决策、管理、实施工作。确保分析正确、决策精明、管理合理、实施有效。施工方案设计方面,仔细研究该工程施工图纸,参照国家相关规范和要求,对该工程进行详细的分部分项,针对每个分部分项工程制定详细的施工方案。并为每种方案制定合理的保证措施,确保每个方案都能付诸实施,顺利完成。施工进度方面,详细分析各分部分项工程的实际情况,仔细核算各分部分项工程的人、材、机,对各分部分项工程进行详细规划和合理安排,确保工期合理,进度合理。并针对进度计划制定相应的保证措施,确保工程施工能够严格按照计划进行。2.2、编制依据1、某工程环境政治工程的招标文件、

6、施工图纸、招标答疑纪要。2、施工现场实际情况,周边环境。3、我公司以往及现有同类工程的施工经验,技术力量和机械化施工能力。4、所涉及的规范如下:混凝土质量控制标准gb50164-92混凝土强度检验评定标准gbj107-87砖石工程施工及验收规范gbj20383建筑工程质量检验评定标准gbj30188水泥混凝土路面施工及实验验收规范gbj30188市政工程质量等级评定规定城建(92)68号市政工程质量等级评定补充规定城建(95)1号工业管道工程施工验收规范一一金属管道篇gb50235-97电气装置安装工程低压电器施工及验收规范gb50254-96电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范gb50259-96现场临时用电安全技术规范gj4688有关国家和部颁规范。第3章、施工组织3.1、施工管理机构本工程我们将按项目法组织施工,针对该工程实际情况组织项目部由项目经理对该工程的施工全面负责,并亲白指挥生产和协调各工种关系,项目副经理负责该工程的材料采购和后勤、财务管理,技术负责人对该工程的技术、质量、资料、经济效益直接领导,确保工程质量达到”优良”标准。本工程在整个施工过程中,我们将严格按照公司iso9002质量手册、程序文件及工程施工管理手册等文件进行施工管理,项目经理、管理人员、各施工班组各司其职。

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