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1、策划建议 | Planning advice 商业活动策划书模板 撰写策动书就是用现有的学问开发想象力，在可以得到的资源的现实中最可能最快的到达目标。下面是我为你带来的商业活动策动书模板 ，欢迎阅读。一、市场调研分析的主要内容1、宏观市场分析1.1行业环境1.2城市规划1.3政策法规1.4宏观环境2、区域市场分析2.1本市商业环境2.2区域商业环境2.3商圈分析城市开展情况、商业环境、商业格局、商圈范围3、客户分析1、经营范围分析2、投资动向分析3、经营情况分析4、客户需求分析4、消费者分析1、消费构造讨论2、消费水平讨论5、竞争对手分析1、竞争对手状况2、竞争工程状况6、将来商业预测分析7、
2、SWOT分析二、如何进展市场调研分析1、工作任务：通过对工程环境的综合考查和市场调研分析，以工程为核心，针对当前的经济环境、本市商业地产市场的供求情况、工程所在区域同类商业物业的现状、经营商家的承租行为进展调研分析；再结合工程进展SWOT分析，以上述调查资料根底，对工程进展精确的市场定位，和工程价值发现分析，捕获赢利的时机。并把开发理念，转化成工程持续品牌战略，指导工程的总体规划设计，对工程进展定价模拟和投入产出分析，并就躲避凤险进展策略提示，同时对工程开发节奏提出盐业意见，使工程投资迈出胜利的第一步。2、主要工作：1工程定向市场调查讨论工作2工程整体开发战略的制定工作3工程产品开发总体策略报
3、告3、工作目的：1深度掌握工程所在区域的环境，洞悉工程商业时机；2以将来界定现在的策动模式，给予工程独一无二、个性化的主题概念，与同区域内其他工程形成卖点落差，提炼工程的核心吸引力；3细化工程的市场定位，塑造工程的真正差别化，塑造工程刺眼的特色性质4通过专业运作及战略联盟商家的实际需求，界定工程的战略定位，领跑同行业内商业市场，成为同区域商圈的新商业革命引擎。4、工作内容：1市场调研报告通过对本市商业物业市场总体的供求状况和工程的区域性供求状况的调查及对特定目标群体的调查，了解目标商家的分布及消费神理、消费特征，整合地分析、推断本市商用物业市场将来35年内的趋势走向，从而为工程的市场定位、开发
4、策略及工程规划等提供依据和指导性意见。2工程整体开发战略的规划制定工程整体开发报告是在缜密的市场调查和分析讨论的前提下，绽开战略的根底思量及深度思量，详细对发战略思想、产品整体开发步骤等方面进展综合性的讨论，并就上述主要内容做出初步推断，确立将来工程开发特点与进程的行动方案以在将来的地块开发、招商、经营中有方案地执行。从而为工程的开发制定一套整体发决策和方案计划：1、工程整体开发目标2、工程整体开发战略3、工程开发节奏的控制：分阶段开发战略4、工程目标商家总体分析5、工程总体战略定位分析6、工程整体竞争策略考虑7、工程核心竞争上风的构筑8、工程年度开展策略三、市场调研分析策略1、市场调研步骤第
5、一步：界定问题其次步：寻求解决问题的办法第三步：制定调研计划第四步：进入现场或收集数据第五步：收拾和分析数据第六步：预备及呈送调研报告2、市场调研分类讨论市场调研按以辨认问题为目的和以解决问题为目的两个规范分类；1以辨认问题为目的的调研有助于确认潜在的可能发生的问题；市场潜力攀升、下落；市场分额扩充、缩小；企业形象市场特征招商与销售市场趋势短期与长久预测2以解决问题为目的的调研步骤市场细分的依据确定细分的依据确定各种细分的市场潜力挑选目标市场3、市场调研各类各类调研种类所需资料讨论范围商圈讨论对工程所在的商圈作出根底讨论，另找出商圈的辐射范围，业态状况、营业品种、商业租金水平、人流情况、与交通
6、情况及其购置力消费者讨论对消费群构造、消费劲分析、消费习惯、收入、偏好等作调研投资客户讨论对投资客户投资的商铺，作根本调研，如营业时光、业绩、铺面情况等4、确定市场调研的办法市场调研的精确与否，很大程度取决于所采用的市场调研办法。普通状况下，商业地产的市场调研可采用下列四种方式：1直接调查直接与政府人士、房地产代理商、开展商、金融部门、行业协会、社会有关机构以及市场中的活泼人士宽泛沟通接触，咨询、请教，以较快的速度获利所需的市场信息。通过这种办法取得的信息往往比拟可信。2间接调查通过报纸、刊报及其他媒体收集有关房地产信息、开展动态、市场分析等材料，固然对这些材料要比照分析，去伪存真。3直接征询
7、这一办法的难度相对较大，但获得的信息具有较强的参照性，对工程的定位和营销的制定很有意义。使用这种办法，首先要把询问了解的问题编制问卷、填写。询问调查要注重对象的挑选，要合理挑选各阶层没有同年龄、文化、收入层次的被访人员，使调查具有代表性。这种办法也可以街头随机访询或在展销会上作问卷调查。4现场“踩点”调查调查人员以买楼者身份直接进入销售现场，通过索取楼盘资料，听售楼员介绍，实地调查察看，从而获得资料。没有过要注重楼盘资料和售楼员介绍是否有夸张和没有全面之处，没有要为其表象所迷惑。尽可能通过参观楼盘、施工现场及其他途径从侧面，内部人员和一些已购房人士作深化的调查，增大调查结果的牢靠程度。四、调研
8、分析执行1、商业工程宏观经济环境分析1人口因素分析2经济水平、GDP情况分析3政策法规4市政规划和建立5社会环境及文化分析6交通情况2、商业工程区域市场总体分析通过对工程环境的综合考查和市场调研分析，以工程为核心，针对工程区域内经济环境、商业环境、区域同类商业工程的现状、经营商家的承租行为进展调研分析。包括本市的商业环境分析、本区域商业环境分析和本街区商业环境分析即商圈分析三大板块。1工程所在城市商业环境分析包括本市国民生产总值、GDP情况、生活水平、购置力、经济开展速度、人口及人口增长率等对区域商业地产市场开展的影响分析以及本市商业开展状况、开展模式、商业构造分布、商业消费特征等的分析。2工
9、程所在区域商业环境分析区域商业现状调查分析针对本区域即工程所在区域的商业整体规划、商业布局、商业功能及业态分布、商业网点的格局、商圈分布、商业形态、将来规划、主要商业工程规模及业态情况等进展调研与分析。区域整体商业市场态势分析供求走势、价格走势、租金走势、铺位分割走势、业态功能走势、交付规范等分析区域内行业状况分析区域内商户调研分析各种类型商家的特点、选址要求、没有同商业种类的承租能力及对承租面积的要求、没有同商家对商场配套的要求。区域内终端客户分析消费水平、消费习惯、消费构造讨论区域竞争工程调查竞争楼盘开发地块情况讨论、主题概念、功能区划、业态组合、项目进度、配套、现场包装、媒体挑选、广告效率、售价、租金、招商率、商户组合、经营情况、物管等分析。将来35年城市开展方向及工程区域地位预测3工程所在商圈及竞争商圈分析商圈也称购置圈、商势圈，是指零售店以其所在点为中心，沿着一定的方向和距离扩展，吸引顾客的辐射范围，简略地说，也就是来店顾客所居住的地理范围。理论上是由当地人口规模、人均可支配收入、出行本钱、商业业态所打算。销售活动范围通常都有一定的地理界线，即有相对不乱的商圈。实用借鉴| Practical lessons页 5
