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1、Word工贸企业设备和设施安全管理制度一、目的设备设施平安管理工作必需坚持平安第一,预防为主的方针;必需坚持设备与生产全过程的系统管理方式;必需坚持不断更新改造;提新平安技术水平的原则;能准时有效地消退设备运行过程中的担心全因素,确保公司财产和人身平安。二、适用范围本制度适用于公司生产设施(含平安设施及特种设备)建设、使用、维护、报废和拆除全过程的平安管理。三、职责3.1设备管理部门生产设施的归口管理部门,负责监督检查生产设施(含平安设施及特种设备)从建设到报废、拆除全过程中本制度的执行。3.2选购管理部门负责生产设施(含平安设施及特种设备)选购管理。3.3平安管理部门门负责平安设施的管理监督
2、检查。3.4各部门、车间及使用人员保障在生产设施(含平安设施及特种设备)的管理中执行本制度。四、工作程序4.1设备设施选购4.1.1必需坚持平安高于一切的设备设施选购原则,要求做到设备运行中,在保证自身平安的同时,确保操作工的平安。4.1.2设备管理人员应依据本企业生产特点,工艺要求广泛搜集信息(包括:国际、国内本行业的生产技术水平,设备平安牢靠程度。价格、售后服务等);经过论证提出初步看法报总经理批准实施。4.2设备设施使用前的管理工作4.2.1将设备的各项资料归档,依据使用说明书和设备安装调试人员培训内容制定平安操作规程;4.2.2制定设备维护保养责任制;4.2.3安装平安防护装置;4.2
3、.4员工培训,内容包括设备原理、操作方法、平安留意事项、维护保养学问等,经考验合格后,方可持证上岗。4.3设备设施使用中的管理工作4.3.1严格执行设备平安管理制度,由公司主管领导和设备管理人员共同落定。4.3.2设备操作工人须每天对自己所使用机器做好日常保养工作,生产过程中设备发生故障应准时赐予排解。4.3.3为了便于操作工日常维护保养,有设备管理人员、工程技术人员共同根据技术要求,由部门经理和设备管理人员负责检查实施。4.3.4预检预修,是确保设备正常运转,避开发生事故的有效措施,设备管理人员依据设备状况和使用寿命,预先制定出平安检修周期和检修内容,落实专人负责实施,将设备质量保持在最好状
4、态,确保设备从本质上的平安性。4.4设备设施维护保养制度4.4.1设备运行与维护坚持实行专人负责,共同管理的原则,细心养护,保证设备平安,负责人调离,马上配备新人。4.4.2操作人员要做好以下工作:4.4.2.1自觉爱惜设备,严格遵守操作规程,不得违规操作;4.4.2.2管线,阀门做到不渗不漏;4.4.2.3做好设备班前、班中、班后根据要求常常性的加注润滑油。防止过度磨损;4.4.2.4设备要定期更换、强制保养、保持技术状况良好;4.4.2.5建立设备保养卡片,做好设备的运行、维护、养护记录;4.4.2.6保持设备设施清洁,场所窗明地净,环境卫生好。4.5设备设施检查制度4.5.1生技部设备修
5、理人员,每两周对生产设备进行检查一次。4.5.2每年由使用部门会同修理人员,依据生产需要和设备实际运转状况,制定设备大修方案,设备大修前必需制定修理工时,停留时间,材料消耗,清洗用油及修理费用。4.5.3设备大修完工后,必需进行质量检查的验收。4.5.4设备大修后,由公司主管领导、设备管理人员、部门经理、修理人员、操作人员负责,根据事先规定的项目内容进行检查打分,评定出是否完好,能否连续使用,提出责任人的处理看法和改进措施等。4.6设备设施平安事故及设备平安事故报告和处理4.6.1设备由于担心全因素造成设备损坏和设备事故,依据设备损坏程度,设备事故分为:4.6.1.1一般设备平安事故:零部件损
6、坏,经济损失在5000以下。4.6.1.2重大设备平安事故:设备受损严峻,直接经济损失在5001元至50000元。4.6.1.3特大设备平安事故:导致设备保费或直接经济损失在50000元以上。4.6.2设备平安事故报告和处理4.6.2.1一般设备平安事故发生后,操作使用人员应马上向所在单位负责人报告,查清事故缘由,查明事故责任。4.6.2.2重大。特大设备事故发生后,操作人员应马上实行爱护现场并报告公司负责人及有关职能部门,公司马上组织有关人员对事故进行检查,分析事故缘由,查清事故责任。4.6.2.3对各类设备平安事故,坚持四不放过的原则,仔细调查准时报告,严厉处理。4.6.2.4对玩忽职守,
7、违章指挥,违反设备平安管理规定造成设备平安事故的领导,管理人员和直接责任者,依据情节轻重,责任大小,分别赐予处分、经济惩罚,构成犯罪的交由执法机关处理,追究其法律责任。4.7设备设施更新改造及报废的管理工作4.7.1设备报废的基本原则;4.7.1.1国家或行业规定需要淘汰的设备。4.7.1.2设备已过正常使用年限或经正常磨损后达不到要求。4.7.1.3设备发生操作意外事故,造成无法修复或修复不合算。4.7.1.4设备使用时间不长,但因更合理更经济先进的设备或生产使用时需要更换的。4.7.1.5从平安、精度、效率等方面,已落后于本行业平均水平,符合以上状况的设备均可申请报废。4.7.2.设备报废
8、手续4.7.2.1由设备使用部门提出报废申请,经技术部门确认并签署看法。4.7.2.2由使用部门负责人填写报废申请单上交技术部门审核,经总经理批准,移交财务部门结算手续4.7.3.设备改造的基本要求4.7.3.1经过技术论证后,实行新技术。新材料。新的零部件就可以提高设备的综合平安技术水平,经济上也是合算得。4.7.3.2设备改造要持谨慎负责的态度,切勿轻易蛮干,必需根据申请,论证、批准的基本程序运程。4.8严格执行设备管理过程中的记录制度建立设备技术管理档案,即在设备-生产全过程的状态,按章设备选别,设备维护保养、修理、更新改造、报废处理等程序运行。由负责人和主管领导签名确认保存。- 6 -