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1、油气公司天然气成本变化趋势与对策摘 要：近期的研究表明，油气上游成本大輛上升，其中钻井和完井成本是垂要的组成 部分，导致高投入的同时，新增探明储量下降。面对这样的趋势，国内外油气公司采取有力 的战略措施來应対成本的上升。关键词：油气公司；上游成本；战略举措一、油气成本的变化趋势（一）油气上游成本大幅上升全球汕气公司增加现有汕气田产量所耗费的成本。自2000年起开始人幅度上升。究其 原因，主要是由于上游活动的各种投入，包括钻井与汕山服务、人T、原材料与能源等单位 成本飙升。美元贬值推动了本国货币不与美元挂钩的国家的原材料、设备与劳动力成本上升, 因此，美元因索也成为成本大幅上升的重要原因。在不具
2、备基础设施的地区，投资支出更多 地转向技术复朵的项忖。特别是深水油田和单位成本越来越話的小油气田，这也造成了成本 的上升。图1反映了世界油气公司上游总成本的变化趋势。在20世纪90年代。油气公司的总体 上游成本保持低位平稳的状态。进入21世纪，上游成本再次上升。从2000年开始，油气公 司的上游支出逐年增人，2007年达到1445亿美元，是1983年以来的最高值，是2000年的 2倍多。发现和开发每桶油当量的成本（定义为勘探开发支出除以新增储量）若以美元计算，在世 界各地都有冋升。依照美国财政报告系统涵盖的上游公司的官方数据，勘探与开发的三年滑 动平均成本在2005-2006年几乎上涨了 50
3、% （见图1）。根据美银证券（BAS）对包括“五人石汕公司在内的12家一体化国际石汕公司和60家 独立石油公司成本等数据，2006年这些公司的勘探和开发成本比2002年大幅度增加o Ernst &Young公司的最新研究报告表明，2008年美国汕气工业的发现和开发（F&D）成本继续人幅 上涨,2008年美国汕气公司的F&D成本为39. 58美元,桶,而2007年时仅为14. 51美元桶, 近三年的平均值为21.62美元/桶。当然，各石汕公司的单位成本水平存在着整异：各公司 所能取得的区块不同，油层性质、埋深等存在差别，导致各口单位勘探开发成本有所差杲。（二）高投入的同时，新增探明储量下降近些年
4、来，北美、北海等传统汕气区勘探程度高度成熟，发现人规模优质资源的传统投 资机会减少，勘探活动向规模较小、地质条件复杂、深水地区、北极地区等偏远地区非常规 油藏勘探转移。世界油气公司2007年新增储量比2000年减少了 11亿桶油当量，这是20 世纪90年代以来长期较低的上游支出以及全球勘探开发难度增大所致。2005-2007年，持 续的高投入与较低的新增储量使上游成本大幅上升，油气成本升至25. 22美元/桶油当量, 是1983年以來的最高点。（三）钻井和完井成本的提升钻井是油气上游资本支出的最大组成部分。山总资本支出的一半以上（包括勘探井与开 发井）。钻井成木在近儿年中急剧上升。以美元计价的
5、每口井的钻井成木在2000-2007年翻 番，其中每英尺钻井成本上升了 90%左右,每口井（平均深度）的成本上升了 15%。來自汕 气m作业者的巨大需求引起了钻机日费的大幅上升。H费几乎占钻一口生产井的成本的50 %。2005-2007年，全世界大部分地区的钻机日费都大幅增长。由于对钻机需求的上升, 陆上或海上钻机利用率都接近100%。越来越高的油气价格推动了钻机需求与LI费的上涨， 也提升了上游的投资冋报。越来越高的钻井成木反过来也推动了新设备的开发成木和租赁服 务成本的上升，从而支持了远期汕气价的趋高走势。成本的增长影响了所有地区的上游项目。在建生产项目的平均资本成本从2006年以來 增长
6、了 50%。如今，成本为天然气合成油（C-TL）项目，接近11万美元桶日。中东仍然是 新增产能成本最低的地区。所冇项II的资本成本平均仅为1万美元柿口。依据国际能源署 上游投资成本指数”（见图4）, 2000-2007年世界范围内上游成本平均上升了 90%, 2008 年上半年上升了 5%。成本的上升人部分出现在2004-2007年。原材料、产殆与项口管理的 成本上升幅度最大，与2000年相比这些成本都翻了一番以上。钻井和完井成本的捉升迫使人们开发新的钻井技术，以降低钻井成本和开发成本。水平 井作为一种提高产量、提高采收率、降低成本的技术，止走上科学化水平完井、开发的道路。 随着水平井技术的发
7、展，水平井钻井完井成本不断下降。例如在奥斯汀乔克汕田，投入使 用的水平钻井技术己经降低各石汕公司新汕井的成本。水平井钻井技术的应用使太平洋联合 资源公司每口油井的成本从400万美元降低到了 100万美元。二、国内外油气公司降本增效的措施为了应对油气成本的上升，国内外企业纷纷采取冇力的战略举扌以应对成本的显著上 升。（一）在开发过程中应用先进的科学技术推动科技进步是降低成本、提高经济效益的根本途径。国外人汕气公司在长期的发展过 程中逐渐形成了一套较为完善的科学技术研究与开发、科研管理与新技术推广应用的科技发 展体系，在依靠科技进步降低成本方面取得了显著的成绩。保持技术优势，采用先进技术, 降低石
8、油成本是石油公司共同的战略。但对科技进步的重视并不等于大量增加投入，在保证 必要投入的同时更注重投入的效果，把科研重点放在近期迫切需要的、基本冇把握带来增值 的技术领域。近年來国外越來越多地采用多学科综合I办作组的方式，集中有关专业的专家，把分散的 力量集小起来，解决科研中的重大技术问题。他们在科研工作中不仅重视本公司内部的合作, 也重视公司与外部研究机构的介作。1987年美国钻井工程协会组织的水平井研究项日，有 120家公司参加研究；1992年纟R织的小井眼和连续汕管项口有50多家公司参加研究，成果 共享。合作研究不仅可以集中力量攻克重大难题，又可以降低单个公司的研究费用。（二）将成本的监测
9、点延伸到勘探、开发阶段长期以来，我国油山公司通过降低操作费用达到降低成本的目的已取得了显著成绩。但 从日前情况来看，生产成木节约的空问越来越小。只能在继续降低生产成木的同时将降低成 本的关口询移到勘探、开发阶段。一是因为勘探、开发投资人约是汕HI总投资的50%, -60 %,降低成本的潜力较大。只要搞好前期研究，精心部署井位，就可以少打干井。就可以节 约不必耍的牛产开支。二是今天的投入就是明天的成本。中国石油化工股份有限公司会计 核算办法就规定属于地质调查和地球物理化学勘探等各项支出以及探井干井全部费用, 计人勘探费用，列入当期损益。而地面工程、成功探井、参数井、开发井和服务井发生 的钻井成本
10、和井的相关设备成本，无论最终结呆成功与否，均了以资本化，以折旧、折耗形 式在以后若干年内111生产成本弥补。”所以，过高的勘探、开发成本将会对企业当期利润造 成很大影响。这样一來，勘探方面如将数额巨大的干井费用计入当期损益，会对油田分公司 的净利润产生不利影响：开发方面的干井山于资本化了，会削弱企业未來的盈利能力。（三）对于老区气出采取快速开发战略，加快冋收资金对于一个以开发的区块来说，其发现费用与开发费用和生产的现金流相比相对较小，同 时资金述在不断地运作中，也使发现费用的实际成本有所降低。但对于一个老区油气m来说, 在牛产Z前大多数资金投入是占用的。因而储量的经济价值随着时间的推移将不断降低。对 边际储量的处理按时间进行经济评价，尽快做出决策。而一旦决定开发，加快釆收速度，则 生产期越短越好。从北海汕田的开发来看，储量越小，高峰期的采出白分数就越人。快速开 发可以快速回收投资，保证边际油气M的经济效益。
