关于护士工作规划合集5篇

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1、关于护士工作规划合集5篇关于护士工作方案合集5篇护士工作方案篇1一、加强护士在职训练，提高护理人员的综合素养(一)、按护士规范化培训及护士在职连续训练实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部方案上半年以强化基础护理学问为主，增加考核次数，直至达标。 加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核方案，每年组织考试、考核23次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下扎实的基础。 基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必需全部

2、达标，考核要求在实际工作中抽考。 其他层次的护士方案支配操作考试一次，理论考试二次。 强化相关学问的学习把握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行状况。 (二)、加强人文学问的学习，提高护士的整体素养组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行争论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及详细的实施方案。 支配全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。 开展护士礼仪竞赛活动，利用护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。 (三)、更新专业理论学问，提高专科护理技术

3、水平。 随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科学问，如遇开展新技术项目及特别疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊争论等形式更新学问和技能。 同时，有方案的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。 二:加强护理管理，提高护士长管理水平(一)、年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培育，当今.人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等.(二)、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。 (三)、促进护士长间及科室间的学习沟

4、通，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作阅历沟通会，借鉴提高护理管理水平。 三、加强护理质量过程掌握，确爱护理工作平安、有效(一)、连续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发觉问题，解决问题的力量，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增加全员参加质量管理的意识，提高护理质量。 (二)、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员常常深化各科室检查、督促、考评。 考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法，发觉护理工作中的问题，提出整改措施。 (三)、进一步规范护理文书书写，从详情上抓起，加强对每份护理文书实行质控员护士长护理部的三级考

5、评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。 年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。 (四)加强护理过程中的平安管理连续加强护理平安三级监控管理，科室和护理部每月进行护理平安隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的缘由，应吸取的.教训，提出防范与改进措施。 对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。 护士工作方案篇2一、加强护士在职训练，提高护理人员的综合素养(一)、按护士规范化培训及护士在职连续训练实施方案抓好护士的三基及专科技能训练与考核工作重点加强对新入院护士、聘用

6、护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部方案上半年以强化基础护理学问为主，增加考核次数，直至达标。 加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核方案，每年组织考试、考核23次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下扎实的基础。 基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。 其他层次的护士方案支配操作考试一次，理论考试二次。 强化相关学问的学习把握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行状况。 (二)、加强人文学问的学习，提高

7、护士的整体素养组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行争论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及详细的实施方案。 支配全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。 开展护士礼仪竞赛活动，利用5.12护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。 (三)、更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。 随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科学问，如遇开展新技术项目及特别疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊争论等形式更新学问和技能。 同时，有方案的选送

8、部分护士外出进修、学习，提高学术水平。 二、加强护理管理，提高护士长管理水平(一)、年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培育，当今.人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等.(二)、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。 (三)、促进护士长间及科室间的学习沟通，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作阅历沟通会，借鉴提高护理管理水平。 三、加强护理质量过程掌握，确爱护理工作平安、有效(一)、连续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发觉问题，解决问题的力量，

9、同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增加全员参加质量管理的意识，提高护理质量。 (二)、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员常常深化各科室检查、督促、考评。 考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法，发觉护理工作中的问题，提出整改措施。 (三)、进一步规范护理文书书写，从详情上抓起，加强对每份护理文书实行质控员护士长护理部的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。 年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。 护士工作方案篇3一、儿科护士工作方案组织全体护理人员仔细学习医疗质量暂行规定，

10、按规定规范护理工作，儿科护士工作方案。 2在护理工作中做到视病人为亲人，以“一切为了病人，为了病人一切，为了一切病人”为工作指导，仔细履行护士职责，提高护理人员对服务意识的熟悉程度，激发护理人员的工作热忱。 组织全体护理人员仔细学习护士修养与礼仪规范，强化服务意识。 坚持上班前进行服装整理仪式，使护士在工作中保持干净文静、端庄大方，为给病人供应舒心服务打下良好基矗二、深化开展整体护理，全面提高职业素养详细目标：连续开展整体护理，规范护理程序，提高整体护理病历质量，丰富健康宣教内容，更好的为病人进行整体护理。 实施措施：组织学习儿科学，熟识相关疾病的病因、病理及发病机制，丰富健康宣教内容。 责任

11、护士深化到病房，加强对患儿家属的健康宣教，提高用护理手段解决问题的力量，促进患儿早日康复。 让有阅历的老护士为新护士讲课，传授整体护理阅历。 如遇模糊概念，大家一起争论，共同解决问题。 每月组织一次教学查房，分析存在问题，提出改进措施。 4电子病历准时评价，护士长坚持每周检查2-3次，发觉问题准时订正并通知到责任护士，防止类似问题再次发生。 三、重视护理人员素养培育，加强业务学习、技术训练，提高应急、急救力量详细目标：以儿科护理学为基础，不断学习业务学问。 加强十五项护理技术及急救力量训练，提高护理质量，培育一支业务技术精，素养高的护理队伍。 实施措施：制定20xx年训练方案，每月组织一次专题

12、讲座。 鼓舞护士自学并做好读书笔记。 低年资护士加强十五项护理技术训练，提高小儿头皮静脉穿刺胜利率，提高技术水平。 年资护士加强应急、急救力量训练。 工作中给低年资护士做好表率，言传身教，让儿科团结、协作的优良作风发扬完大。 大力表扬星级护士及“5.12”优秀护士，激发护士爱岗敬业热忱，更好的为病人供应爱心服务。 加强护理人员法律意识，强化法律观念，组织学习相关法律学问，并敏捷运用到工作中去。 四、严格执行各项规章制度，提高护理工作质量具体目标：建立健全各项规章制度，规范工作秩序，使小儿科护理工作程序化、制度化、规范化、标准化。 实施措施：1严格执行消毒隔离制度。 静脉穿刺做到一人一针一管一带

13、，每次操作前洗手;每晚治疗室紫外线消毒，病房空气消毒，严防医源性感染。 严格执行早班制度。 切实做好晨晚间护理，基础护理到位。 保持患儿床单位清洁整齐，环境温馨、舒适。 严格执行床头交接制度。 对病人病情做到九知道，在交接-班时向下班护士做具体报告。 严格落实各级工作人员职责。 护士长每周二次检查卫生员工作质量，保持病区清洁整齐;每周二次对病人满足度进行调查，确保服务质量。 协作护理部做好月护理质量检查、夜查房、双休日查房等制度，确保各项护理指标达到三级甲等医院标准。 五、强化科研意识，提高护理科研力量详细目标：依据本科护理人员的科研力量，制定本年科研方案，争取有较高水平的文章在杂志上发表实施

14、措施：主动给高年资护士制造条件，支配到图书阅览室学习，查阅文献资料，营造良好的学术氛围，力争有高水平的论文发表。 采纳激励机制，对有学术论文在杂志上发表或在会议上沟通的护士在评比优秀护士及年终嘉奖时，优先考虑。 六、开展婴儿抚触，拓展护理技能。 详细目标：在较短时间内培育全科护理人员把握婴儿抚触技术。 实施措施：完善婴儿抚触室的配套设施，灯完、环境、温湿度符合标准要求。 训练护理人员婴儿抚触手法，尽快把握抚触技巧，让这项护理技术为我科带来良好的经济效益。 组织全科护理人员仔细学习医院有关规章制度及科室有关规定，注意服务看法及工作秩序的养成。 护士工作方案篇420xx年ICU将在院领导及护理部的

15、领导下，本着“以病人为中心”、“注意详情服务”的服务理念，充分发挥ICU护士的主动作用，不断提升ICU护士的综合实力，努力开创ICU护理新局面。 现制定新一年护理工作方案如下：一、加强培训，落实ICU各项规章制度20xx年已完善ICU各项规章制度，包括岗位职责、工作制度、操作流程、护理常规、应急预案等。 20xx年将连续加强对这些规章制度的学习，通过考试、不定期抽查的方式，督促检查执行状况，每月进行考核一次，并有嘉奖措施。 二、开展“优质护理服务”，从微小处做起，将人性化护理落实到护理工作的各个环节。 优化排班，在现有条件下，合理进行人力资源配置。 依据护理部下发的相关文件组织护士进行优质化护理相关内容的培训。 注