关于护士工作规划汇编五篇

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1、关于护士工作规划汇编五篇关于护士工作方案汇编五篇护士工作方案篇1作为一名护理工作管理者,以谦和的看法对待病人,努力为每一位病人削减每一分的苦痛是我们的使命,用这样的信念在这两年的护理工作中我部得到了病人的认可和领导的赞同。 担当内五科护士长近一年的时间里,深刻体会了神经内科的护理工作的艰辛与繁琐,人们常说的“三分治疗,七分护理”,也在内五科得到非常的体现,在xxx年里,内五科护理部坚持把“以“病人为中心”的护理理念融入更多实际详细的工作详情。 在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”,同时将xxx年的工作重心放在加强护士的专业培训,加强护理管理,加强基础护理,提高服务质量,开展优质护理服务上,

2、现将20xx年工作方案做如下概括:一、加强护士在职训练,提高护理人员的专业素养强化相关专业学问的学习把握每月定期组织护士授课,实行轮番主讲,进行规章制度及神经内科专业培训。 如遇特别疑难状况,可通过请科主任,医生授课等多种形式更新学问和技能。 相互学习促进,开展护理病例争论,并具体记录。 随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状,有方案的选送部分护士外出学习,提高护理人员的素养,优化护理队伍。 不断的更新护理学问。 二、转变护理观念,提高服务质量连续加强医德医风建设增加工作责任心。 加强培育护理人员树立“以病人为中心”的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第

3、一考虑,把病人的满足作为第一标准。 对病区患者实施全身心、全方位、全过程、多渠道的系统护理。 加强平安管理的责任,杜绝严峻差错及事故的发生。 在平安的基础上提高我们的护理质量。 深化亲情服务,提高服务质量。 提高护患沟通技能。 提倡微笑服务,培育护士树立良好的职业形象。 同时向兄弟科室学习和借鉴,开展“优质护理服务”,全面加强临床护理工作,强化基础护理,改善护理服务,为护理学科的进展探究新的方法和途经,真正把“以病人为中心”的服务理念落到实处。 三、护理平安是护理管理的重点,平安工作长抓不懈护理人员的环节监控对新调入护士以及有思想心情的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。 切实做好护理平安管

4、理工作,削减医疗纠纷和医疗事故隐患及患者的不良投诉,保障病人就医平安。 病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、卧床病人,有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点督促检查和监控。 虽然是日常护理工作,但是假如发生问题,都会危及到患者的生命,作为护理管理中监控的重点,不定期的进行护理平安隐患检查,发觉问题,解决问题,并从自身及科室的角度进行分析,分析事故发生的缘由,吸取深刻的教训,提出防范与改进措施。 四、合理利用科室人力资源内五科护士的人员少,护理工作繁重,依据科室病人状况和护理工作量合理安排人力资源,合理排班,弹性排班,增加高峰期上班人数,全科护理人员做到工作需要时,随叫随到,以达到保质保量为

5、病人供应满足的护理服务。 五、护理各项指标完成目标在20xx年里,争取在基础护理合格率,住院患者满足率,急救物品完好率,常规器械消毒合格率。 护理文件书写合格率及三基考核合格率等均达到100%。 六、加强法律意识规范护理文件书写随着人们法律意识的提高,医疗事故处理条例的颁布,如何在护理服务中加强法制建设,提高护理人员法制意识,已成为护理管理的一个重要环节。 在XX年里,严格根据省卫生厅护理文件书写规范要求,护理记录完整、客观。 明确护理文件书写的意义,规范护理文件书写,并向兄弟科室及护理部请教,明确怎样才能书写好护理文件,以达标准要求。 护士工作方案篇2人们都说“三分治疗,七分护理”,句话虽然

6、并不非常精准,但却反映了护理工作的重要作用和地位。 护士对人民的健康做出了主动贡献,从而受到了.的敬重,被誉为“白衣天使”。 20xx年这新的一年,我们的护理工作也应当走上新的台阶,特制订20xx年护理工作方案:一、加强护士在职训练,提高护理人员的综合素养(一)、按护士规范化培训及护士在职连续训练实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部方案上半年以强化基础护理学问为主,增加考核次数,直至达标。 加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核方案,每年组织考试、考核23次,理论考试要有试卷并由护

7、士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培育专科护士打下扎实的基矗基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必需全部达标,考核要求在实际工作中抽考。 其他层次的护士方案支配操作考试一次,理论考试二次。 强化相关学问的学习把握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行状况。 (二)、加强人文学问的学习,提高护士的整体素养组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行争论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及详细的实施方案。 支配全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业

8、服务礼仪。 开展护士礼仪竞赛活动,利用“12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。 (三)、更新专业理论学问,提高专科护理技术水平。 随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科学问,如遇开展新技术项目及特别疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊争论等形式更新学问和技能。 同时,有方案的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。 二、加强护理管理,提高护士长管理水平(一)、年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培育,当今.人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士

9、长感情沟通沟通等。 (二)、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。 (三)、促进护士长间及科室间的学习沟通,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作阅历沟通会,借鉴提高护理管理水平。 三、加强护理质量过程掌握,确爱护理工作平安、有效(一)、连续实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发觉问题,解决问题的力量,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增加全员参加质量管理的意识,提高护理质量。 (二)、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员常常深化各科室检查、督促、考评。 考评方式以现场考评护士及查看病人、查

10、看记录、听取医生看法,发觉护理工作中的问题,提出整改措施。 (三)、进一步规范护理文书书写,从详情上抓起,加强对每份护理文书实行质控员护士长护理部的三级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改进,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。 年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。 (四)加强护理过程中的平安管理:连续加强护理平安三级监控管理,科室和护理部每月进行护理平安隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范与改进措施。 对同样问题反复出现的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。 严格执行查对制度,强

11、调二次核对的.执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的平安管理责任,杜绝严峻差错及事故的发生。 强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平常加强对性能及平安性的检查,准时发觉问题准时修理,保持设备的完好。 四、深化亲情服务,提高服务质量(一)、在培育护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。 培育护士树立良好的职业形象。 (二)、注意收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访卡看法、与门诊和住院病人的交谈,发放满足度调查表等,猎取病人的需求及反馈信息,准时的提出改进措施,同时对护士工作赐予激励,调动她们的工作主动性。 五、做好教学、科研工作(一)、指定具有护师以上职称的护士负

12、责实习生的带教工作,定期召开评学评教会,听取带教老师及实习生的看法。 (二)、各科护士长为总带教老师,重视带教工作,常常检查带教老师的带教看法、责任心及业务水平,支配小讲课,了解实习方案的完成状况,做好出科理论及操作考试。 (三)、护理部做好实习生的岗前培训工作,不定期下科室检查带教质量,每届实习生实习结束前,组织进行一次优秀带教老师评比活动。 (四)、增加科研意识,力争年内引进或开展新技术项目1-2项。 (五)、方案制作护理园地网,上传我院护理动态,准时传递护理学习资料,发挥局域网的空间优势,丰富护士的学习生活。 我们信任只要努力执行以上工作,我们在20xx工作中肯定能取得好的成果。 护士工

13、作方案篇3劳碌而又改善的一年即将过去,在院领导及护理部主任的各方面的支持和教育下,顺当完成各项任务。 结合科室的实际,有方案的开展工作,合理支配时间,并总结如下:一、加强护士在职训练,提高护理人员的综合素养加强科室制度建设,使各项护理工作制度化、规范化、常规化。 做好新入院护士、低年资护士的培育和考核工作,强化她们的学习意识和爱岗敬业精神。 加强“三基”培训及考核,每个月对护士操作进行抽查考核,每学期一次理论考试。 强化相关护理学问的学习和考核,注意理论考试与临床应用相结合,要求讲究实效,不流于形式。 组织护理人员每学期学习一次医疗护理的各项法律法规。 二、护理管理工作加强护理操作规范,实施流

14、程化服务。 严格无菌操作及查对制度,提高护理水平和质量,杜绝医疗护理的差错事故发生。 仔细做好基础护理工作,使护理工作更加规范化和制度化。 要求保持病床干净,无异味,无污迹,物品摆设整齐规范,输液滴数与医嘱相符,勤巡察输液病人,擅长观看病情,发觉问题准时解决。 注意收集护理服务需求信息,护士长通过了解回访卡看法、与门诊和住院病人的交谈,发放满足度调查表等,猎取病人的需求及反馈信息,准时提出改进措施,完善和弥补护理工作中的不足。 对护士工作赐予激励。 尤其是病人写信表扬的护士加10-20分,反之扣10-20分。 做到服务质量零投诉。 三、护理质量方案加强基础护理,确保褥疮发生率为零,详细工作如下:(1)严格交*,责任到人。 (2)做好长期卧床病人的交*。 (3)加强早晚班,为危重病人做好晨晚间护理。 严格护理文书的书写,力争合格率为98%。 (1)责任到人,严格执行护理文书的扣分制度。 (2)护士长每天抽查,重点是护理记录。 (3)学习护理文书书写标准,并定期讲评护理文书。 成立质控小组,虚心听取医生对护理质量的看法,主动协作医生的工作,使护理质量达到一个新的水平。 药品、仪器设备及急救物品完好率达100%四、完成医院的各项健康体检及宣扬工作。 很荣幸能有机会加入xx集团。 虽入职时间较短,仍深深地感受到我司井然有序的管理秩序及我们部门布满朝气的团队氛围。 在这个岗位上

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