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1、关于工作规划范本6篇关于工作方案范文6篇工作方案篇1中心敬老院经过正式竣工验收，现已即将投入用法，为确保首批入院五保老人按期入住，使入住工作有方案、有支配地有序推动，特制定本方案。 一、首批入住规模：经前期调查摸底，中心敬老院首批入住五保集中供给对象为40人。 （按房间排序的.附后）。 二、入住时间：8月底至9月初期间内确定入住。 三、敬老院管理机构设置及职责管理机构设置（一）、敬老院院长：，镇.事务办公室主任，主持敬老院全面工作，加强资金、人员、物资管理，确保敬老院平安运营、健康运营。 （二）、敬老院常务副院长：，男，45岁，聘请人员。 帮助敬老院院长搞好全院管理工作，负责全院日常管理和协调
2、工作。 （三）、敬老院会计：，镇民政工作人员。 负责敬老院会计业务。 （四）、敬老院出纳：，镇民政工作人员。 负责敬老院出纳业务。 （五）、敬老院卫生员：由村村卫生室担负。 （六）、服务人员：二人民主管理及监督机构设置院务管理委员会：在在院五保人员中经民主选举产生5人，负责讨论重大事项和监督院长及其工作人员。 四、入住人员预备：根据调查摸底本人申请办理审批表（村、镇审核，民政局审批）签入住协议搞好入住前训练几个程序进行。 五、物资预备：包括生活物资、伙房餐具、床位物资、办公物资和各室设置。 房间20间，床位40张，需棉被120床，被套40套，枕头40个，水瓶40个。 伙房炊具预备，包括餐具1套
3、人，备有菜盘和饭碗各1个，大泡菜坛5个。 米、面、油预备。 卫生及劳动工具。 设施预备：食堂、消遣室、浴室、卫生室、主副食仓库2个、院务办公室、管理人员宿舍及文字门标。 添置伙房、仓库、消遣室、办公室、门卫室防盗栏。 敬老院挂牌一块，印章一枚。 六、制度规章建立：包括敬老院日常管理制度、敬老院伙食管理制度、敬老院平安管理制度、敬老院值班制度、敬老院请销假制度、敬老院财务管理制度、敬老院卫生管理制度、工作人员岗位责任制度、供给人员守则。 （内容附后）七、入住训练：时间定于入住前2天进行，内容包括：本院基本状况及运行状况介绍；“养老宗旨”、“仆人翁”意识、集体生活意识训练；管理规章制度；对入住人员
4、的要求：作息、就餐、劳动、卫生、就医、消遣、公物管理、请销假、平安问题、经费方案用法、个人看法反映渠道。 工作方案篇2一、加强冲突纠纷滚动排查研判，持续开展“攻坚破难”化解行动牵头领导：，负责科室：基层股。 工作任务：结合“人民调解化纠纷促和谐”和“冲突纠纷大排查、大调解”活动，连续深化开展冲突纠纷“攻坚破难”活动。 指导各级各类人民调解委员会把滚动排查冲突纠纷放在首位，不断加大冲突纠纷排查力度，并对排查状况登记、分类造册、落实责任人，做到早发觉、早介入、早解决、早分流、应调尽调；主动参加重大冲突纠纷的调处，努力化积案、消老案、攻难案；准时把握新类型冲突和涉命、涉残纠纷的调处状况，做究竟数清、
5、状况明。 二、健全“大调解”网络体系，推动专业调解工作（一）涉及法律服务方面的工作牵头领导：，负责科室：公律股。 工作任务：指派律师出任牵头单位组建的专业性调解组织的调解员，供应法律询问和法律服务，参加调解。 相关工作：农村集体土地征用、土地流转、国有土地上房屋拆迁、物业管、环境污染、劳动争议、医疗、交通事故、消费、婚姻家庭、校内及周边等冲突纠纷专业调解工作。 （二）涉及法制宣扬方面的工作牵头领导：，负责科室：法宣股。 工作任务：督促指导各县各有关部门实行多种方式、运用多种手段，着力提高各级领导干部和调解员运用法治思维和法治方式调处化解冲突纠纷力量。 广泛推广“调解文化大院”建设，大力开展法制
6、宣扬训练，引导群众学法、用法、依法表达诉求。 协作牵头单位开展法制宣扬，根据宣扬方案和内容，派出人员宣扬相关法律法规。 相关工作：强化法制训练，做好“三山一界”冲突纠纷中法律宣扬。 （三）涉及人民调解方面的工作牵头领导：，负责科室：基层股。 工作任务一：对已组建的医疗纠纷专业调解组织，把握医疗纠纷排查化解状况，全面推动医疗纠纷专业调解工作。 相关工作：医疗纠纷专业调解工作。 工作任务二：深化人民调解工作，细化源头防范、滚动排查各类冲突纠纷和第一时间、第一地点有效调处化解冲突纠纷工作措施，协作牵头单位强化司法调解、行政调解与人民调解的连接协作。 相关工作：治安纠纷专业调解工作，类型化司法调解工作
7、，人民调解连接联动工作。 工作任务三：指导司法所，建立完善人民调解委员会数据库和人民调解员数据库、人才库，拓宽人民调解员选聘渠道，强化培训；协调落实人民调解经费，全面落实人民调解员以奖代补嘉奖机制；完成各级各类人民调解委员会的审核和登记备案，将人民调解委员会、人民调解员动态信息规范录入“大调解”工作信息管系统平台，并通过平台通报人民调解组织及人员调整变动状况。 相关工作：强化工作保障落实，强化调解队伍建设。 工作任务四：指导各级各类人民调解委员会开展人民调解工作，统一用法司法部下发的制式人民调解文书，规范档案管，建立“民间纠纷排查登记簿”、“民间纠纷受调解登记簿”等薄册，建立简易调解案件和成案
8、调解案件台账、登记表。 相关工作：人民调解组织管，规范排查调解台帐。 三、工作要求各股室要结合今年重点工作和股室目标任务，根据责任分工，细化措施、抓好落实；准时发觉和总结推广基层典型阅历和做法，不断推动我县“大调解”工作创新进展，为全力推动“和谐县”、“平安县”建设制造更加和谐稳定的.环境。 工作方案篇3各村：以来，我乡境内气候始终干旱少雨，小麦苗期严峻受损，抗旱保苗工作燃眉之急，依据市、县要求，为确保明年午季丰收，马上掀起抗旱保苗.，为使此项工作落到实处，特制定如下方案：指导思想今年抗旱保苗工作的指导思想是：以科学进展观为指导，以十七届四中全会精神为主线，根据中心20xx年1号文件要求，在稳
9、定粮食生产的基础上，确保.稳定，促进农业进展，农夫增收。 详细措施（一）加强领导，提高熟悉当前农村工作的首要任务是抗旱保苗，它关系09年午季全乡群众的收成问题，是稳定工作的基础，对此乡党委讨论成立“垂岗乡抗旱保苗领导小组”和“垂岗乡抗旱保苗工作督察小组”，乡党委政府主要负责同志亲自挂帅，分管同志详细抓，乡纪委书记亲自督察，要求全乡党员干部肯定要主动完成抗旱保苗工作，不折不扣地按要求完成全乡小麦浇灌任务。 （二）全民动员，强化宣扬实行一切措施，全民动员，利用各村公开栏、乡组织宣扬车逐村宣扬，各主要道口、村口拉横幅，开通各村广播等措施，大力宣扬抗旱保苗的重大意义，使之全乡家喻户晓人人皆知，营造深厚
10、的宣扬氛围，把全乡人民全部动员到抗旱保苗工作中去。 （三）合理调度水源，科学抗旱依据目前天气状况，结合我乡各村各田块旱情，实行先易后难，先近后远等措施，确保正月十六前全乡小麦全部浇灌一遍，浇灌的同时合理施肥。 （四）加大投入，确保抗旱保苗顺当推动结合国家对购买抗旱机械补贴的实际，乡对各村的二级抽水站赐予每站1000元的补贴，同时，若上级下拨抗旱油、电、化肥等物资，按实际抗旱面积安排。 （五）强化督察，明确责为使我乡抗旱保苗工作落实到实处，实行奖惩分明，乡党委政府讨论制定了抗旱保苗责任制和责任追究制，同时成立“垂岗乡抗旱保苗督查组”，“技术指导组”实行乡干部包村，村干部包队组户制度，实行每天一督
11、察，一排名，对工作行动快、效果好的实行以奖代补，对工作不利贻误抗旱时机给抗旱造成损失的，将根据有关规定追究有关责任人责任。 几点要求（一）进一步提高熟悉，各村要熟悉当前干旱的严峻形势，不能靠天等雨，要主动出击，打好抗旱保苗攻艰战。 （二）再一次起抗旱.，确保在上级规定的时间内完成抗旱保苗工作任务，把群众损失降低在最小的范围内，确保人心安定，.稳定。 工作方案篇4一、工作目标以科学进展观为指导，从推动节能减排、改善空气质量、服务民生动身，全面对全县公交车开展尾气污染专项治理活动，进一步改善车辆排放状况，基本消退公交车“冒黑烟”现象。 按“以补助”的形式，鼓舞对车龄较长的车辆提前报废更新，切实为人
12、民群众出行营造良好的公交出行环境。 二、组织领导成立XX县交通运输局公交车尾气污染专项治理工作领导小组，详细如下：组长：陈胜昌县交通运输局局长副组长：钟晓东县大路运输管理所所长成员：许荣春周伟朱思春何健邹晓辉领导小组下设办公室，办公室设在县运管所，办公室主任由许荣春担当，办公室人员由县运管所客运股有关人员组成，负责专项整治工作的综合协调、跟踪督促和日常工作。 三、实施步骤准时间支配（一）制定方案阶段（8月10日前）县公交企业要制定出公交车尾气污染专项治理、维保等细化方案，形成主要领导亲自抓、分管领导详细抓，明确责任分工，层层抓落实，切实推动治理工作。 （二）实施治理阶段（8月31日前）1.县公
13、交公司要做好公交车尾气治理方案，分批支配车辆进行规范的检查修理。 同时，针对存在冒黑烟现象的车辆，要根据“停一批、修一批、换一批”的要求，对冒黑烟车辆先停运、后修理。 2.对车龄较长且尾气污染严峻难以治理的车辆，鼓舞进行提前报废并更新。 3.治理过程中，对车辆进行零配件更换的，县公交公司要做好登记造册工作，以便备查。 工作方案篇5班级是学校开展各类活动的基础单位，而班主任是班级管理的挺直担当者，班主任工作力量的凹凸、管理的艺术性、工作的勤奋将挺直关系到学校德育工作、教学效果等一系列事关学校声誉的问题。 因此，加强班主任管理，是学校质量、生命的保证。 为了使校内管理更上一个台阶，深化同学养成训练
14、，本着效率优先、兼顾公正的原则，特制定本方案。 班主任的选定、考核与嘉奖（1）班主任必需喜爱训练事业，有剧烈的责任心和事业心，有肯定的教学水平，有较强的组织管理力量，工作耐烦细致。 （2）班主任每月享受基本津贴35元，同时实行月考评制度，对优秀班主任实行嘉奖，嘉奖额主要与每月管理实绩挂钩，同时兼顾其他（如工作看法等）：每月考评主要依据纪律、卫生、两操、出勤、自行车排放等五项管理的月总成果，分成三个层次：前六名嘉奖25元，即当月班主任费为60元；712嘉奖15元，即当月班主任费为50元；其余享受基本津贴35元。 取消学期考核奖，班主任学期考核成果作为评比先进集体、优秀班主任的重要依据（在学期初未
15、实行五项竞赛之前，班主任费按基本津贴发放）。 新老师实行见习班主任制度凡新到白茆中学的青年老师，必需任一年见习班主任，由老班主任指导。 见习期间不发津贴。 见习期须做到勤下班，早上早到学校，中午进教室，督促同学早自习、做好两操，维持班级纪律；勤听课：第一学期以听为主，听班会课、听老班主任指导，熟识班级状况，同时第一学期下半学期上好一次主题班会，上好35节班会课。 其次学期以熬炼为主，在老班主任指导下独立管理班级，学期结束时交一篇心得体会，学校每学期对见习班主任进行考核，对于考核合格或优秀，发给证书，作为今后班主任人眩对不履行班主任职责，玩忽职守或其他缘由，不相宜做班主任工作的，准时撤销或免去班主任职务。 班主任其他待遇：（1）建立班主任表彰制度，对于工作实绩突出的班主任可优先推举为苏州市、常熟市优秀班主任或先进班集体。
