建筑材料项目不确定性与风险分析(范文)

上传人:以*** 文档编号:287783637 上传时间:2022-05-04 格式:DOCX 页数:29 大小:41.19KB
返回 下载 相关 举报
建筑材料项目不确定性与风险分析(范文)_第1页
第1页 / 共29页
建筑材料项目不确定性与风险分析(范文)_第2页
第2页 / 共29页
建筑材料项目不确定性与风险分析(范文)_第3页
第3页 / 共29页
建筑材料项目不确定性与风险分析(范文)_第4页
第4页 / 共29页
建筑材料项目不确定性与风险分析(范文)_第5页
第5页 / 共29页
点击查看更多>>
资源描述

《建筑材料项目不确定性与风险分析(范文)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《建筑材料项目不确定性与风险分析(范文)(29页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、泓域/建筑材料项目不确定性与风险分析建筑材料项目不确定性与风险分析目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍3第二章 项目概况5一、 项目概述5二、 项目总投资及资金构成6三、 资金筹措方案7四、 项目预期经济效益规划目标7五、 项目建设进度规划7第三章 不确定性与风险分析8一、 价值工程基本原理8二、 价值工程应用程序及方法9三、 偿债能力分析指标13四、 盈利能力分析指标14五、 盈亏平衡分析15六、 风险分析18第四章 进度计划20一、 项目进度安排20二、 项目实施保障措施21第五章 投资方案22一、 投资估算的编制说明22二、 建设投资估算22三、 建设期利息24四

2、、 流动资金25五、 项目总投资27六、 资金筹措与投资计划28第一章 公司基本情况一、 公司简介公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用,建立了工会组织,并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度,进一步规范厂务公开的内容、程序、形式,企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展,以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心,坚持战略导向、问题导向和需求导向,持续深化教育培训改革,精准实施培训,努力实现员工成长与公司发展的良性互动。公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念,以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨,竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务

3、,欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。二、 核心人员介绍1、龙xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。2、邵xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。3、袁xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师

4、。4、李xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。5、邹xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。第二章 项目概况一、 项目概述(一)项目基本情况1、承办单位名称:xx集团有限公司2、项目性质:扩建3、项目建设地点:xx(以选址意见书为准)4、项目联系人:龙xx(二)主办单位基本情况本公司秉承“顾客至上,锐

5、意进取”的经营理念,坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念,将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本,在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要,是我们不懈的追求”的企业观念,面对经济发展步入快车道的良好机遇,正以高昂的热情投身于建设宏伟大业。公司不断建设和完善企业信息化服务平台,实施“互联网+”企业专项行动,推广适合企业需求的信息化产品和服务,促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用,业通过信息化提高效率和效益。搭建信息化服务平台,培育产业链,打造创新链,提升价值链,促进带动产业链上下游企业协同发展。公司注重发挥员工民主管

6、理、民主参与、民主监督的作用,建立了工会组织,并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度,进一步规范厂务公开的内容、程序、形式,企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展,以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心,坚持战略导向、问题导向和需求导向,持续深化教育培训改革,精准实施培训,努力实现员工成长与公司发展的良性互动。公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念,以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨,竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务,欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。(三)项目建设选址及用地规模本期项目选址位于xx(以选址意见书为准),占地面积约32.

7、00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。二、 项目总投资及资金构成本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资14724.07万元,其中:建设投资12034.41万元,占项目总投资的81.73%;建设期利息260.57万元,占项目总投资的1.77%;流动资金2429.09万元,占项目总投资的16.50%。三、 资金筹措方案(一)项目资本金筹措方案项目总投资14724.07万元,根据资金筹措方案,xx集团有限公司计划自筹资金(资本金)9406.34万元。(二)申请银行借款方案根据谨慎财务测算

8、,本期工程项目申请银行借款总额5317.73万元。四、 项目预期经济效益规划目标1、项目达产年预期营业收入(SP):27700.00万元。2、年综合总成本费用(TC):21915.98万元。3、项目达产年净利润(NP):4231.31万元。4、财务内部收益率(FIRR):21.74%。5、全部投资回收期(Pt):5.80年(含建设期24个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):9999.50万元(产值)。五、 项目建设进度规划项目计划从可行性研究报告的编制到工程竣工验收、投产运营共需24个月的时间。第三章 不确定性与风险分析一、 价值工程基本原理价值工程(valueengineering,Ve)

9、是以提高产品或作业价值为目的,通过有组织的创造性工作,寻求用最低寿命期成本可靠地实现使用者所需功能的一种管理技术。(一)价值工程三要素1、价值价值工程中所述的“价值”,是指作为某种产品(或作业)所具有的功能与获得该功能的全部费用的比值。它不是研究对象的使用价值,也不是研究对象的经济价值和交换价值,而是研究对象的比较价值。2、功能价值工程中的功能是指研究对象能够满足某种要求的一种属性。具体地讲,产品的功能实质上就是产品的使用价值。如住宅的功能是提供居住空间,建筑物的基础功能是承受荷载等。(二)价值工程的特征(1)价值工程的目标,是以最低的寿命期成本来实现产品的必要功能,使用户和企业获得理想的经济

10、效益。(2)价值工程的核心,是对产品进行功能分析。(3)价值工程将产品价值、功能和成本作为一个整体来考虑。(4)价值工程是以集体智慧开展的有领导、有组织、有计划的管理活动。(三)提高产品价值的途径价值工程的基本原理是深刻地反映出产品价值与产品功能和实现此功能所耗成本之间的关系,而且也为如何提高价值提供了有效途径。提高产品价值的途径有以下五种。(1)在提高产品功能的同时,降低产品成本,可大大提高产品价值。这是提高产品价值最理想的途径。(2)在产品成本不变的条件下,通过提高产品的功能,达到提高产品价值的目的(3)在保持产品功能不变的前提下,通过降低产品寿命期成本,达到提高产品价值的目的。(4)产品

11、功能有较大幅度提高,产品成本有较小幅度提高。(5)在产品功能略有下降、产品成本大幅度降低的情况下,也可以达到提高产品价值的目的。二、 价值工程应用程序及方法(一)价值工程应用程序价值工程的应用程序见,其中,工作对象选择、功能分析、功能评价等是关键内容(二)价值工程研究对象选择1、研究对象选择原则在对价值工程的研究对象进行选择时,应抓住主要矛盾。其原则是:优先考虑对国计民生影响较大或对企业生产经营有重要影响的产品或项目;优先考虑在改善价值上有较大潜力,可取得较大经济效益的产品或项目。具体可从以下四个方面优先考虑。(1)设计方面。结构复杂、技术落后、零部件多、工艺性差的产品,体积大、质量大、材料贵

12、、性能差的产品。(2)生产方面。产量多、批量大的产品,原材料消耗大的产品,次品率高、废品率高的产品。(3)成本方面。成本高、利润低、经济效益差的产品。(4)销售方面。市场竞争激烈、处于衰退期的产品总之,选择价值工程研究的对象,要根据企业的具体情况全面、周密地考虑社会环境因素,以便正确地选择价值分析对象,取得显著的分析效果。2、研究对象选择方法常用选择方法有百分比法、价值指数法和ABC分析法。(1)百分比法。通过分析产品的两个或两个以上经济指标(百分比)来确定价值工程研究对象。优点是当可选择的对象数目不多时,具有较强的针对性和有效性;缺点是不够系统和全面。有时为了更全面、更综合地选择对象,百分比

13、法可与经验分析法结合使用。(三)功能分析与评价1、功能分类为了明确功能定义,根据功能的不同特性,可将功能分为以下几类。(1)按重要程度不同,产品功能可分为基本功能和辅助功能。基本功能对实现产品使用目的起着必不可少的作用,辅助功能是为实现基本功能而附加的功能。(2)按功能性质不同,产品功能可分为使用功能和品位功能。使用功能是指产品所具有的与技术经济用途直接有关的功能;品位功能是指与产品使用者的精神感觉、主观意识有关的功能,如贵重功能、美学功能、外观功能、欣赏功能等。(3)按用户需求不同,产品功能可分为必要功能和非必要功能。必要功能是指为满足使用者需求而必须具备的功能,非必要功能是产品所具有的、与

14、满足使用者需求无关的功能。产品功能定义要抓住问题的本质,主要从产品名称、物理特征、功能名称、功能特性四个维度来定位产品功能。2、功能整理一般来说,在产品及其零部件的功能之间,存在着上下关系或并列关系。上下关系是指一个功能系统中某些功能之间存在目的与手段的关系,即上位功能与下位功能的关系;并列关系是指在较复杂的功能系统中,为了实现同一目的功能,需要同时具备两个及以上的手段功能。3、功能评价功能评价是指对组成对象的零部件在功能系统中的重要程度进行定量估计。功能评价方法有强制确定法、04评分法、直接评分法、倍比法等。4、方案创造及评价(1)方案创造。方案创造是指从提高对象功能价值的角度出发,在正确的

15、功能分析和评价的基础上,针对应改进的具体目标,通过创造性的思维活动,提出能够可靠地实现必要功能的新方案。从价值工程实践的角度来看,方案创造是决定价值工程成败的关键。方案创造可采用的方法有头脑风暴(brainStOrming,BS)法、哥顿(GOrden)法、德尔菲(Delphi)法、专家检查法等。(2)方案评价。在方案创造阶段提出的设想和方案是多种多样的,能否付诸实施,就必须对各个方案的优缺点和可行性进行分析、比较、论证和评价,并在评价过程中进一步完善有希望的方案。方案评价包括概略评价和详细评价两个阶段。其评价内容都包括技术评价、经济评价、社会评价以及在三者基础上进行的综合评价。三、 偿债能力分析指标(一)利息备付率(ICR)利息备付率是指在项目借款偿还期内,各年用于支付利息的息税前利润与当期应付利息费用的比值,可以用来反映项目偿付债务利息的保障程度。(二)偿债备付率(DSCR)偿债备付率是指在项目借款偿还期内,用于计算还本付息的资金与还本付息金额(PD)的比值,可以用来表示可用于还本付息的资金偿还借款本息的保障程度。当期应还本付息金额包括还本金额和计入总成本费用的全部利息,融资租赁费用视同借款偿还,运营期内的短期借款本息也应纳入计

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 管理学资料

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号