企业文化管理第三次课:企业文化得基本原理——生命属性和文化现象教案

上传人:hua****92 文档编号:287776892 上传时间:2022-05-04 格式:DOCX 页数:5 大小:18.69KB
返回 下载 相关 举报
企业文化管理第三次课:企业文化得基本原理——生命属性和文化现象教案_第1页
第1页 / 共5页
企业文化管理第三次课:企业文化得基本原理——生命属性和文化现象教案_第2页
第2页 / 共5页
企业文化管理第三次课:企业文化得基本原理——生命属性和文化现象教案_第3页
第3页 / 共5页
企业文化管理第三次课:企业文化得基本原理——生命属性和文化现象教案_第4页
第4页 / 共5页
企业文化管理第三次课:企业文化得基本原理——生命属性和文化现象教案_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《企业文化管理第三次课:企业文化得基本原理——生命属性和文化现象教案》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业文化管理第三次课:企业文化得基本原理——生命属性和文化现象教案(5页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、企业文化管理第三次课:企业文化得基本原理生命属性和文化现象教案企业文化管理第三次课:企业文化的基本原理生命属性和文化现象第一节企业的生命属性第二节企业文化现象第三节企业文化管理第四节企业文化理论企业是一个生命体企业文化是企业生命的基因追求精神文化属性理想愿景思想企业是一个生命体感情需要企业和人一样,除了具有追求利润的物质属性,还有精神与文化的属性。 生物性状企业文化是企业生命的基因性状是生物体所表现形态特征生理生化特征。 例如花的红与白,仙人掌的抗干旱等。 企业文化是基因决定着企业的规模、效率、市场表现、品牌特征、生命周期能否持续发展等。 例:美国兰德公司的调查,1000家企业倒闭,850家由

2、于决策失误,其中600家多元化所致,实质是企业文化。 是控制生物性状的遗传物质的结构和功能单位,是DNA分子上有遗传效应的片断。 基因对环境非常敏感,与时俱进,关注变化,适应市场和外界的需求;员工对企业有较强的认同感,文化上的一致性;公司的宽容性很强;财政比较保守,有审慎的财政政策。 长寿公司成功四条原则长寿基因过分追求利润最大化、小富即安意识、家族主义或泛家族主义的小家文化企业所有权划分等级思想、依赖思想、求稳意识、平均主义、保守思想、信用缺失全局意识、民族意识、法治意识、社会责任感、爱国精神、艰苦奋斗精神、创业精神、奉献精神等企业文化基因的分类强烈的市场意识、盈利意识、竞争精神、创新精神不

3、同类型的企业诞生的时代不同、所处的环境、管理体制、人员素质等方面都不同,因此它们的基因是不同的。 国有企业民营股份企业按历史、规模等划分的企业文化基因其他分类不同地域的京商文化、晋商文化、徽商文化IT企业的创新、冒险宽容企业文化基因的分类传统企业求稳定顾大局、讲奉献生物体的基因一般是终生不变的。 企业文化的基因具有较强的可塑性。 企业文化建设工程是一项基因再造工程,具有长期性、艰巨性和复杂性。 企业文化基因的可塑性第一节企业的生命属性第二节企业文化现象第三节企业文化管理第四节企业文化理论从文化到企业文化企业文化的特征企业文化的分类与模式什么是文化广义理解,人类有史以来,凡是与人类思想、行为及人

4、工制品相联系的都是文化;狭义理解,文化特指精神产品及行为方式。 宏观上看,文化可以指民族的、宗教的、社会的;从微观看,它又可以指社会中的某一特定群体。 英国柯林斯英语词典中国的辞海说苑泰勒在原始文化文化是一个复杂的总体,包括知识、信仰、艺术、道德、法律、风俗,以及人类在社会里所取得的一切能力与习惯。 韦氏大词典企业文化是一种微观文化现象客观属性经济管理文化属性亚文化属性企业文化属性不同学者对企业文化概念的理解威廉大内认为:本书认为特雷斯和肯尼迪托马斯和小罗伯特一个公司的文化由其传统和风气所构成。 此外,文化还包含一个公司的价值观,如进取性、守势、灵活性-即确定活动、意见和行动模式的价值观。 公

5、司文化包含为数不多的几个基本原则,这些原则是算数的,必须严肃对待,它们代表了公司存在的意义。 企业文化由价值观、神话、英雄和象征凝聚而成,这些价值观、神话、英雄和象征对公司的员工具有重大的意义。 企业文化应以企业的精神文化为研究对象。 企业文化的概念的界定广义:物质文化、制度文化、精神文化、行为文化。 狭义:精神文化企业文化是指在一定的社会大文化环境影响下,经过企业领导者的长期倡导和全体员工的积极认同、实践与创造所形成的整体价值观念、信仰追求、道德规范、行为准则、经营特色、管理风格以及传统和习惯的总和。 企业文化体系EnterpriseCRMeCRMWebLogDataTransactionD

6、ata表层文化深层文化深层文化企业形象企业伦理道德价值观深层企业文化是核心中层企业文化是制约企业精神中层文化表层文化是风格和品味企业文化的特征无形性与有形性的统一抽象性与具体性的统一观念性与实践性的统一经济性与社会性的统一超前性与滞后性的统一吸收性与排他性的统一企业文化分类-按发育状态分类成熟型文化成长型文化衰退型文化企业文化从成长到成熟、再到衰退是一个必然的过程。 个性突出相对稳定年轻充满活力不稳定不合时宜,阻碍企业进步合资企业综合性和优化性科学、理性、创新、卓越性民营企业创新精神、冒险精神、企业家精神乡镇企业农村社区文化、泛家族文化自主意识、市场竞争意识、创业精神国有企业文化政治责任感、社

7、会责任感政策性、计划性、全局意识、奉献精神企业文化类别按企业性质分类随着现代企业制度的推行,这些不同企业文化类型之间的差别会明显减少。 按内容特质分类以企业的最高目标为核心的企业文化,创造一流是企业最高的精神境界。 把增强企业的竞争能力作为建设企业文化的重点。 以创新理念为核心,高科技企业具有明显的创新文化特征。 以求真务实理念为核心。 企业领导和员工有一种鲜明的诚实和脚踏实地的工作作风。 以团队精神为核心。 强调以人为核心,倡导集体精神和团结协作精神。 竞争型文化创新型文化务实型文化团队型文化目标型文化传统型文化以突出民族优良传统、党的优良传统以及企业历史传统特征。 过程文化拼搏与娱乐文化企

8、业文化类别强人文化赌博文化按市场角度分类高风险、快反馈建筑业、风险投资业、娱乐业:活力缺乏持久力低风险、快反馈销售组织、服务行业,工作与娱乐完美结合。 高风险、慢反馈拥有实力的大公司,重视理想、重视未来需研发投入的企业低风险、慢反馈金融保险业、公共事业,严格按程序办事效率低下稳定。 企业文化模式按时间继承性分类按空间分特性分类按现实性与预见性按共性与个性分类按行业特性分类东方模式和西方模式现实模式和目标模式一般模式与特殊模式不同行业模式传统模式和现代模式企业文化模式-一类企业在发展过程中所形成的不同文化特质(要素)的构成方式及其稳定特征,反映一类企业的整体文化面貌和一般精神状态。 结束 5Word版本

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 心得体会

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号