安全工作体会建议

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1、 安全工作体会建议 安全工作体会建议 在2022年10月至今在从事高速公路安全管理工作，对安全工作有以下几点体会及建议。 一、安全管理体系文件、安全管理策划方案、风险评估报告、重大风险管控方案、应急预案、临时用电方案等施工前未编制、审批、报备。 策略是施工前必须完成安全管理体系文件安全管理策划方案编制审批报备，安全工作开展的依据及指导；对进行风险评估的分部分项工程施工前评估到位，制定重大风险管控方案；应急预案、临时用电方案在施工前编制完成并报批备案； 二、安全生产责任未层层落实到位，公司至项目、总包至分部、项目至班组、项目与管理人员、班组至带班、带班至班组成员，虽各层都层责任书签订，但基本是无

2、人落实。 策略是责任目标层层分解可行、责任与岗位、权利相匹配、奖惩切实实行，责任落实在最后一层，要切实为作业人员提供安全健康作业环境、可靠机械设备车辆、防护设施到位、现场监管到位等相应措施，事故的基本受到伤害的是一线工人，安全的重点工作就是控制现场安全。 三、安全生产费用未进行有效投入。 策略是安全生产费用必须切实保障足额到位，是安全生产最基本的前提，无费用投入，安全工作寸步难行，发生事故，一大批人员 安全工作体会建议 在2022年10月至今在从事高速公路安全管理工作，对安全工作有以下几点体会及建议。 一、安全管理体系文件、安全管理策划方案、风险评估报告、重大风险管控方案、应急预案、临时用电方

3、案等施工前未编制、审批、报备。 策略是施工前必须完成安全管理体系文件安全管理策划方案编制审批报备，安全工作开展的依据及指导；对进行风险评估的分部分项工程施工前评估到位，制定重大风险管控方案；应急预案、临时用电方案在施工前编制完成并报批备案； 二、安全生产责任未层层落实到位，公司至项目、总包至分部、项目至班组、项目与管理人员、班组至带班、带班至班组成员，虽各层都层责任书签订，但基本是无人落实。 策略是责任目标层层分解可行、责任与岗位、权利相匹配、奖惩切实实行，责任落实在最后一层，要切实为作业人员提供安全健康作业环境、可靠机械设备车辆、防护设施到位、现场监管到位等相应措施，事故的基本受到伤害的是一线工人，安全的重点工作就是控制现场安全。 三、安全生产费用未进行有效投入。 策略是安全生产费用必须切实保障足额到位，是安全生产最基本的前提，无费用投入，安全工作寸步难行，发生事故，一大批人员