《猪油公司企业战略管理制度_参考》由会员分享，可在线阅读，更多相关《猪油公司企业战略管理制度_参考（57页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、泓域/猪油公司企业战略管理制度猪油公司企业战略管理制度xxx有限责任公司目录第一章 公司简介5一、 基本信息5二、 公司简介5三、 公司主要财务数据6第二章 项目背景分析7一、 产业环境分析7二、 必要性分析9第三章 项目基本情况11一、 项目承办单位11二、 项目实施的可行性12三、 项目建设选址13四、 建筑物建设规模13五、 项目总投资及资金构成13六、 资金筹措方案14七、 项目预期经济效益规划目标14八、 项目建设进度规划14第四章 企业战略管理制度17一、 战略的定量评价决策方法17二、 战略的定性评价决策方法19三、 其他因素的影响20四、 企业内外不同利益主体的影响22五、 实
2、施平衡计分卡的障碍23六、 采取修正行动25七、 一致性27八、 可行性28九、 精简28十、 收缩29十一、 战略联盟主要的表现形式30十二、 战略联盟的主要动因32第五章 风险评估36一、 项目风险分析36二、 项目风险对策38第六章 SWOT分析说明41一、 优势分析（S）41二、 劣势分析（W）42三、 机会分析（O）43四、 威胁分析（T）43第七章 发展规划51一、 公司发展规划51二、 保障措施52第八章 人力资源分析55一、 人力资源配置55二、 员工技能培训55第一章 公司简介一、 基本信息1、公司名称：xxx有限责任公司2、法定代表人：蔡xx3、注册资本：890万元4、统一
3、社会信用代码：xxxxxxxxxxxxx5、登记机关：xxx市场监督管理局6、成立日期：2011-3-177、营业期限：2011-3-17至无固定期限8、注册地址：xx市xx区xx二、 公司简介公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念，将“诚信为本、合规经营”作为企业的核心理念，不断提升公司资产管理能力和风险控制能力。公司依据公司法等法律法规、规范性文件及公司章程的有关规定，制定并由股东大会审议通过了董事会议事规则，董事会议事规则对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。 三、 公司主要财务数据表格题目公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年
4、12月2018年12月资产总额6822.585458.065116.93负债总额3783.313026.652837.48股东权益合计3039.272431.422279.45表格题目公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入15684.7612547.8111763.57营业利润2995.372396.302246.53利润总额2533.882027.101900.41净利润1900.411482.321368.30归属于母公司所有者的净利润1900.411482.321368.30第二章 项目背景分析一、 产业环境分析总体来看，“十三五”时期是贯彻落实国家“四个
5、全面”战略的重要时期，是长沙转型创新发展的关键时期，也是率先建成全面小康的决战时期，既面临重大机遇，也面临诸多挑战。我们必须立足市情，顺势而为，引领新常态，培育新动力，厚植新优势，推动长沙实现新一轮较快发展。猪油，又称为荤油或猪大油，是由生猪屠宰切割分离的脂肪组织，经油脂提炼而成。猪油主要由饱和高级脂肪酸甘油酯和不饱和高级脂肪酸甘油脂组成，其中饱和高级脂肪酸甘油酯含量相对较高，适量食用能起到补虚、润燥、解毒等效果，另外还可以治脏腑枯涩、大便不利、燥咳、皮肤皲裂等症状，有着一定的保健功效。根据应用场景的不同，猪油可以细分为食用猪油和工业猪油。其中食用猪油在我国是一种受众多消费者喜爱的传统家庭烹调
6、用油；而工业猪油，又称工业用动物油，是制造肥皂的重要原料，其卫生指标不高，炼制技术也相对粗糙，其中酸价、化学污染物和贵金属含量较高，因此被国家严禁出现在食品加工领域。由于猪油主要是由生猪屠宰切割分离而得到的脂肪组织经提炼而成的，因此其市场的发展与我国生猪养殖行业有着较大联系。而我国作为一个生猪饲养大国，生猪存栏量始终处于高位，因此也有着数量庞大的猪油油脂资源；然而在近两年，猪瘟在我国大面积爆发，导致国内生猪存栏量不断减少。根据国家统计局发布的相关数据显示，在2019年我国生猪存栏量下降至3.1亿头，与2018年相比下滑了27.5个百分点。在此背景下，我国猪油产量也呈现小幅下降趋势。在供给端，近
7、年来，我国猪油产量基本保持稳定，从2013年发展到2019年始终保持在239万吨上下。具体来看，在2019年，我国猪油产量达到239.8万吨，与上一年相比呈现小幅下降趋势。而在需求端，2019年我国猪油消费量约为239.9万吨，较上一年减少0.2万吨。但可以看出，我国猪油市场供需较为平衡。从进出口市场来看，由于受到国内猪瘟爆发以及国际大环境的影响，2019年我国猪油进出口市场发展也在大幅放缓。根据中国海关总署发布的相关数据显示，在出口市场，2019年中国猪油出口量为527.4吨，较上一年下滑了55.0%，出口金额随之减少至81.8万美元，同比下降了56.7%；而在进口市场，2019年中国猪油进
8、口量为349.8吨，较上一年下滑了70.5%，出口金额随之减少至54.2万美元，同比下降了71.9%。猪油可分为食用猪油和工业猪油，其中食用猪油作为我国的一种传统家庭烹调用油，有着较大的消费需求。但由于在近两年受到猪瘟大面积爆发的影响，我国生猪存栏量直线下降，这在一定程度上导致国内猪油产量下降，另外对我国猪油进出口市场也有一定的影响。未来随着我国猪养殖业的逐渐复苏，猪油行业仍有较大发展空间。二、 必要性分析（一）现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业，公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度，产品销售形势良好，产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随
9、着业务发展，公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段，不断挖掘产能潜力，但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设，公司将有效克服产能不足对公司发展的制约，为公司把握市场机遇奠定基础。（二）公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级，公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动，不断研发新产品，提升产品精密化程度，将产品质量水平提升到同类产品的领先水准，提高生产的灵活性和适应性，契合关键零部件国产化的需求，才能在与国外企业的竞争中获得优势，保持公司在领域的国内领先地位。第三章 项目基本情况一、 项目承
10、办单位（一）项目承办单位名称xxx有限责任公司（二）项目联系人蔡xx（三）项目建设单位概况公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障，坚持合规是底线、合规高于经济利益的理念，确立了合规管理的战略定位，进一步明确了全面合规管理责任。公司不断强化重大决策、重大事项的合规论证审查，加强合规风险防控，确保依法管理、合规经营。严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求，重点领域合规管理不断强化，各部门分工负责、齐抓共管、协同联动的大合规管理格局逐步建立，广大员工合规意识普遍增强，合规文化氛围更加浓厚。展望未来，公司将围绕企业发展目标的实现，在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下，围绕业务体系
11、、管控体系和人才队伍体系重塑，推动体制机制改革和管理及业务模式的创新，加强团队能力建设，提升核心竞争力，努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念，将“诚信为本、合规经营”作为企业的核心理念，不断提升公司资产管理能力和风险控制能力。公司依据公司法等法律法规、规范性文件及公司章程的有关规定，制定并由股东大会审议通过了董事会议事规则，董事会议事规则对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。 二、 项目实施的可行性猪油，又称为荤油或猪大油，是由生猪屠宰切割分离的脂肪组织，经油脂提炼而成。猪油主要由饱和高级脂肪酸甘油酯和不饱
12、和高级脂肪酸甘油脂组成，其中饱和高级脂肪酸甘油酯含量相对较高，适量食用能起到补虚、润燥、解毒等效果，另外还可以治脏腑枯涩、大便不利、燥咳、皮肤皲裂等症状，有着一定的保健功效。（一）长期的技术积累为项目的实施奠定了坚实基础目前，公司已具备产品大批量生产的技术条件，并已获得了下游客户的普遍认可，为项目的实施奠定了坚实的基础。（二）国家政策支持国内产业的发展近年来，我国政府出台了一系列政策鼓励、规范产业发展。在国家政策的助推下，本产业已成为我国具有国际竞争优势的战略性新兴产业，伴随着提质增效等长效机制政策的引导，本产业将进入持续健康发展的快车道，项目产品亦随之快速升级发展。三、 项目建设选址本期项目
13、选址位于xx园区，占地面积约41.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。四、 建筑物建设规模本期项目建筑面积51931.12，其中：主体工程28632.41，仓储工程11171.55，行政办公及生活服务设施6914.49，公共工程5212.67。五、 项目总投资及资金构成（一）项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资20427.54万元，其中：建设投资16394.28万元，占项目总投资的80.26%；建设期利息367.97万元，占项目总投资的1.80%；流动资金36
14、65.29万元，占项目总投资的17.94%。（二）建设投资构成本期项目建设投资16394.28万元，包括工程费用、工程建设其他费用和预备费，其中：工程费用14008.93万元，工程建设其他费用2039.74万元，预备费345.61万元。六、 资金筹措方案本期项目总投资20427.54万元，其中申请银行长期贷款7509.73万元，其余部分由企业自筹。七、 项目预期经济效益规划目标（一）经济效益目标值（正常经营年份）1、营业收入（SP）：34500.00万元。2、综合总成本费用（TC）：28904.59万元。3、净利润（NP）：4084.63万元。（二）经济效益评价目标1、全部投资回收期（Pt）：6.95年。2、财务内部收益率：13.15%。3、财务净现值：112.97万元。八、 项目建设进度规划本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设，本期项目建设期限规划24个月。十四、项目综合评价主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积27333.00约41.00亩1.1总建筑面积51931.12容积率1.901.2基底面积17766.45建筑系数65.00%1.3投资强度万元/亩383.802总投资万元20427.542.1建设投资万元16394.282.1.1工程费用万元14008.932.1.2工程建设其他费用万元20
