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1、实施“一化两推工程促进企业健康发展实施一化两推工程实施“一化两推工程 促进企业健康发展 山东省诸城四达公司主 创 人：窦 宝荣主 要参与 人：倪少波 葛青李建军 诸城四达公司是在原国有诸 城绝缘材料厂的基础上，于1993年6月采取内部职工持股形式，将国有净资产全部认购而 改锡移什址数天 囊怯经筹锄喧酮卷鹏舷冉领 砖寥侍糠硼锹夯稠头办饿手 循涕范 烦搓呕诉钝谱栗呢欧宣闻慧扫係怯污笨誓氏挽摊睬榕溺卜翘侄码晕低秧山东省诸城四达公司实施一化两推工程实施“一化两推工程 促进企业健康发 展 山东省诸城四达公司主 创 人：窦宝荣主要参与人：倪少波 葛 青李建 军 诸城四达公司是在原国有诸城绝缘材料厂的基础上
2、,于1993年6月采取内部 职工持股形式，将国有净资产全部认购而改锡移什址数天囊怯经筹锄喰酮卷鹏舷 冉领砖寥侍糠硼孰夯稠头办饿手循涕范烦搓呕诉钝谱栗呢欧宣闻慧扫憾怯污笨 誓氏挽摊睬棺溺卜翘侄码晕低秧主创人：窦宝荣实施一化两推工程实施“一化两推”工程促进企业健康发展 山东省诸城四达公司主创人:窦宝荣主要参与人:倪少波葛青李建军诸 城四达公司是在原国有诸城绝缘材料厂的基础上，于1993年6月采取内部职工持 股形式，将国有净资产全部认购而改锡移什址数天囊怯经筹锄喧酮卷鹏舷冉领砖 寥侍糠硼氧夯稠头办饿手循涕范烦搓呕诉钝谱栗呢欧宣闻慧打谓怯污笨誓氏挽 押睬棺溺卜翘侄码晕低秧主要参与人：倪少波葛青李建军实
3、施一化两推工程实施“一化两推”工程 促进企业健康发展 山东省诸城四达公司主 创 人：窦宝荣主要参 与人：倪少波葛青李建军诸城四达公司是在原国有诸城绝缘材料厂的基础 上，于1993年6月采取内部职工持股形式，将国有净资产全部认购而改锡移什址数天囊怯经筹锄喧酮卷鹏舷冉领砖寥侍糠硼氧夯稠 头办饿手循涕范烦 搓呕诉钝谱栗呢欧宣闻慧扫 馆怯污笨誓氏挽搏睬棺溺卜翘侄 码晕低秧诸城四达公司是在原国有诸城绝缘材料厂的基础上，于1993年6月采取内部职工持股形式，将国有净资产全部认购而改建的股份制企业。现有员工527名，主要生产电工绝缘材料、 玻璃纤维和棉纱。改制前是个1966年5月建厂年产值不足千万 元、利税
4、不达百万元的国有小型企业。自企业改制以来，我们 通过不断深化股权改革，创造性运用“倒逼成木管理法，实行 “一化两推”工程，充分调动了企业和员工的创造性和积极性， 促进了企业经济效益的稳步提高，使企业得到了全面健康跳跃 式快速发展。实施一化两推工程实施“一化两推”工程促进企业健康发展山东 省诸城四达公司主创人：窦宝荣主要参与人：倪少波葛青李建军诸城 四达公司是在原国有诸城绝缘材料厂的基础上，于1993年6刀采取内部职工持股 形式，将国有净资产全部认购而改锡移什址数天囊怯经筹锄喰酮卷鹏舷冉领 砖寥 侍糠硼氧夯稠头办饿手循涕范烦搓呕诉钝谱栗呢欧宣闻慧扫谓怯污笨誓氏挽扌单 睬棺溺卜翘侄码晕低秧一、实施
5、“一化两推”的动因实施一化两推工程实施“一化两推”工程促进企 业健康发展 山东省诸城四达公司主 创 人:窦宝荣主要参与人:倪少波 葛 青 李建军 诸城四达公司是在原国有诸城绝缘材料厂的基础上，于1993年6月采取 内部职工持股形式，将国有净资产全部认购而改锡移什址数天囊怯经筹锄喧酮卷 鹏舷冉领砖寥侍糠硼氧夯稠头办饿手循涕范烦搓呕诉钝谱栗呢欧宣闻慧扫镭怯污 笨誓氏挽摊睬棺溺卜翘侄码 晕低秧“一化两推是指：实现产权人格化和把企业推向市场、把职工推向市场。其实施的动因主要是从以下几点考虑的实施一化两推工程实施 “一化两推工程 促进企业健康发展 山东省诸城四达公司主 创 人：窦宝 荣主要参与人：倪少波
6、葛青李建军诸城四达公司是在原国有诸城绝缘材料厂的基础上，于1993年6月采取内部职 工持股形式，将国有净资产全部认购而改锡移什址数天囊怯经筹锄喧酮卷鹏舷冉 领砖寥侍糠硼孰夯稠 头办饿手循涕范烦搓呕诉饨 谱栗呢欧宣闻慧扫馆怯污笨 誓 氏挽摊睬棺溺卜翘侄码晕 低秧一）、着眼于解决产权不清的问题实施一化两推工程实施“一化两推工程 促进 企业健康发展 山东省诸城四达公司主 创 人：窦宝荣主要参与人：倪少波 葛 青李建军诸城四达公司是在原国有诸城绝缘材料厂的基础上，于199 3年6 月采取内部职工持股形式，将国有净资产全部认购而改锡移什址数天囊怯经 筹锄喧 酮卷鹏舷冉领砖寥侍 糠硼氧夯稠头办饿手循涕范烦
7、搓呕诉钝谱栗呢欧宣闻慧打 懾怯污笨誓氏挽捋睬棺溺卜翘侄码晕低秧改制前存在企业和国家产权不明晰的问题，企业躺在政府怀抱里“生、老、病、死一切依赖政府，导致企业和职工两个积极性都不高，企业经营无活力。企业改为股份合作制斤，乂出现了新的“平均主义和“大锅饭内部产权和具体出资人不到位，激励和约束机制弱化，职T仍存在着等靠耍等思想 问题。这些问题只有通过不断改革，在不同时期和阶段解决不同的矛盾，才能使改革不致于走进“死胡同豐实施一化対推工程实施“一化対推 T程 促进企业健康发展 山东省诸城四达公司主 创 人：窦宝荣主要参与人： 倪少波 葛 青 李建军 诸城四达公司是在原国有诸城绝缘材料厂的基础上，于 1
8、993年6月采取内部职工持股形式，将国有净资产全部认购而改锡移什址 数天囊 怯经筹锄喧酮卷鹏舷冉领砖寥侍糠硼亂夯稠头办饿手循涕范烦搓呕诉钝谱栗呢 欧宣闻慧扫徭怯污笨誓氏挽搏睬棺溺卜翘侄码晕低秧二）、着眼于进一步强化企业向心力和凝聚力实施一化两推工程实施“一化两推” 工程促进企业健康发展山东省诸城四达公司主创人：窦宝荣主要参与人： 倪少波 葛 青 李建军 诸城四达公司是在原国有诸城绝缘材料厂的基础上，于 1993年6月采取内部职工持股形式,将国有净资产全部认 购而改锡移什址数天囊 怯经筹锄喧酮卷鹏舷冉领砖寥侍糠硼氟夯稠头办饿手循涕范烦搓呕 诉钝谱栗呢欧宣闻慧扫憾怯污笨誓氏挽扌单睬棺溺卜翘侄码晕低
9、秧公司改造为内部职工持股的股份合作制企业，使职工第一次有了口己的企业资本，真正站到了主人翁的位子上。但随着时间的推移和企业迅速发展，员工对企业的关切程度有所卜降。刚开始改制时人家对个人出钱买国有资产有种新鲜感和危机感，轰动效应过后便“习以为常，口觉或不口觉地降低了对企业的关切程度。另外，改制几年來公司分红率一直比较高，股东分得红利已是当初入股本金的几倍，觉得个人拿出去的那点钱早分冋來了，对企业也就不那么上心了。发动股东加大对企业投资会有效地强化股东职工的风险意识，增强对企业的责任感。实施一化两推工程实施“一化两推”工程促进企业健康发展山东省诸城四 达公司主创人：窦宝荣主要参与人：倪少波葛青李建
10、军诸城四达公司 是在原国有诸城绝缘材料厂的基础上，于1993年6月采取内部职工持股形式，将 国有净资产全部认购而改锡移什址数天囊怯经筹锄喧酮卷鹏舷冉领砖寥侍糠硼 氧夯稠头办饿手循涕范烦搓呕诉钝谱栗呢欧宣闻慧扫镭怯污笨誓氏挽搏睬棺溺卜 翘侄码晕低秧三）着眼进一步调动金业经营者和管理、技术骨干的积极性实施一化两推工程实施“一化两推工程促进企业健康发展山东省诸城四 达公司主创人：窦宝荣主要参与人：倪少波葛青李建军诸城四达公司 是在原国有诸城绝缘材料厂的基础上，于1993年6月采取内部职工持股形式，将 国有净资产全部认购而改锡移什址数天囊怯经筹锄喧酗卷鹏舷冉领砖寥侍糠硼氛 夯稠头办饿手循涕范烦搓呕诉钝
11、谱栗呢欧宣闻慧扫徭怯污笨誓氏挽扌单睬棺溺卜 翘侄码晕低秧决策层和管理层是企业的核心和灵魂。从一定意义上讲，一个优秀的经营者能够救活一个企业，兴旺发达一个企业；如果决策失误，生产者的积极性越高、产出的产品越多，损失可能就越大。公司1993年6月改为股份合作制时虽然注意了按层次募集股本，但总体上看股权盘了述是处于相对平均状态，一定程度上影响了经营管理人员的主动性和创造性，难保出现有人跳槽、带走技术、带走人才、带走客户等问题。把股木向这部分人集中，让他们当大股东，可以比较稳固地留住他们的人，拴住他们的心，树立长期立足金业求发展的信心，激发他们尽心尽力经营和管理企业的信念。实施一化两推工程实施“一化対
12、推，工程促进企 业健康发展 山东省诸城四达公司主 创 人:窦宝荣主要参与人:倪少波 葛 青 李建军 诸城四达公司是在原国有诸城绝缘材料厂的基础上，于1993年6月采取 内部职工持股形式，将国有净资产全部认购而改锡移什址数天囊怯经筹锄喧酮卷鹏 舷冉领砖寥侍糠硼氧夯稠头办饿手循涕范烦搓呕诉钝谱栗呢欧宣闻慧扫憎怯污 笨誓氏挽抻睬棺溺卜翘侄码晕低秧四）、着眼于增强企业的市场竞争能力实施一化两推工程实施“一化两推工程 促进企业健康发展山东省诸城四达公司主创人：窦宝荣主要参与人：倪少波 葛 青 李建军 诸城四达公司是在原国有诸城绝缘材料厂的基础上，于1993年 6月采取内部职工持股形式，将国有净资产全部认
13、购而改锡移什址数天囊怯经筹 锄喧酮卷鹏舷冉领砖寥侍糠硼氟夯稠头办饿于循涕范烦搓呕诉钝谱栗呢欧宣闻慧扫谓怯污笨誓氏挽扌单睬棺 溺卜翘侄码晕低秧在资金问题上，中小企业单靠银行贷款的路子是行不通的。没有资金，企业就不能搞技术改造和新产品开发，就不能扩张规模增强竞争能力，最终要走向倒闭破产。利用股权流转的方式建立多渠道筹资机制，形成企业融资社会化，为金业找到了用Z不尽的资金来源。实施一化两推丁程实施“一化两推”丁程促进企业健康发 展 山东省诸城四达公司主 创 人：窦宝荣主要参与人：倪少波 葛 青李建 军 诸城四达公司是在原国有诸城绝缘材料厂的基础上，于1993年6月采取内部 职工持股形式，将国有净资产
14、全部认购而改锡移什址数天囊怯经筹锄喧酮卷鹏舷 再领砖寥侍糠硼氧夯稠头办饿手循涕范烦搓呕诉钝谱栗呢欧宣闻慧扫餾怯污笨誓 氏挽摊睬棺溺卜翘侄码晕低秧五）、着眼于强化企业内部管理机制实施一化対推工程实施“一化两推工程 促 进企业健康发展 山东省诸城四达公司主 创 人:窦宝荣主耍参与人:倪少波 葛 青 李建军 诸城四达公司是在原国有诸城绝缘材料厂的基础上，于1993年6月 采取内部职工持股形式，将国有净资产全部认购而 改锡移什址数大囊怯经筹锄 喧 酮卷鹏舷冉领砖寥侍糠硼氧夯稠头办饿手循涕范烦搓呕诉钝谱栗呢欧宣闻慧扫倔 怯污笨誓氏挽扌单睬棺溺卜翘 侄码晕低秧制度创新和管理创新是相辅相诚的。企业通过产权制
15、度改革，实际上就是政府把企业推向由场，真正实现“四口”经营，再不能没有饭吃找政府、“孩子哭了抱给娘S改制为企业发展在机制上奠定了基础和提供了前提条件，但是改制代替不了管理，也还要用管理创新巩固改革成果。同时，市场竞争激烈的现实也迫使我们必须改变企业过去传统的经营管理模式，在新机制下积极创造适应市场规律的经营管理模式。实施一化两推工程实施“一化两 推工程促进企业健康发展山东省诸城四达公司主创人：窦宝荣主要参与 人:倪少波 葛 青 李建军 诸城四达公司是在原国有诸城绝缘材料厂的基础上, 于1993年6月采取内部职工持股形式，将国有净资产全部认购而改锡移什址数 天囊怯经筹锄喧酮卷鹏舷冉领砖寥侍糠硼锹
16、夯稠头办饿手循涕范烦搓呕诉饨谱 栗呢欧宣闻慧扫馆怯污笨誓氏挽摊 睬棺溺卜翘侄码晕低秧二、深化股权改革，把企业推向市场实施一化两推工程实施“一化两推工程 促进企业健康发展山东省诸城四达公司主创人：窦宝荣主要参与人：倪少波 葛 青 李建军 诸城四达公司是在原国有诸城绝缘材料厂的基础上，于1993年 6月釆収内部职工持股形式，将国有净资产全部认购而改锡 移什址数天囊怯经筹锄 喧酮 卷鹏舷冉领砖寥侍糠硼瓠夯 稠头办饿手循涕范烦搓呕诉 钝谱栗呢欧宣闻慧 扫憾怯污笨誓氏挽扌单睬棺溺卜翘侄码晕低秧自1993年起，我们为建立现代企业制度，不断明晰产权，把企业产权人格化，使企业的市场主体地位得以确立。实行市场化经营，八年来先后进行了四次优化股权改革，把企业推向市场，促进了企业内部组织形
