××工程监理单位信用评价评分表序号考核项目及内容评分标准扣分扣分原因一、监理单位履约 1总监未按投标承诺派出总监的扣20分；未经建设单位批准擅自更换总监的扣20分 2总监在岗时间在岗时间小于95%扣5分；每少5%增扣5分；小于80%扣50分 3专业监理工程师专业配置和人数与工程需要不相符的，每少1人次扣5分；未经建设单位同意，自行调整的，每人次扣5分 4监理人员持证率和参加培训情况监理人员未持证上岗，每人次扣5分未参加业主专项培训每人次扣2分、参加业主专项培训但未考试合格每人次扣1分 5监理必备的检测仪器及工具未按投标承诺配备或不满足监理试验要求的，每少1件扣3分 二、监理规划及监理细则 1监理规划和细则无监理规划、实施细则，各扣20分；监理规划或实施细则不符合要求，每处2分；监理规划或细则没有及时修订每处扣4分 2监理人员职责无岗位责任每岗位扣6分；有岗位责任但不明确每岗位扣2分 3监理工作制度无监理工作制度扣20分；工作制度不健全每项扣2分 4监理工作程序、方法及措施是否健全无工作程序、方法及措施扣20分；不完善每项扣2分 三、开工前的监理工作 1核对图纸和交桩资料未核对图纸和交桩资料每次扣10分；图纸或交桩资料有明显错误而未发现的，每次扣3分。
3审核开工报告未审核开工报告的，每次扣20分；开工条件不满足但同意开工的，每次扣10分 4审核施工单位进场人员未审核而默认施工单位人员进场的，每次扣5分 5审核施工单位资质未审核施工单位资质，每次扣20分；分包单位是否合法或劳务使用不符合要求未审出，每次扣10分 6审核施工单位进场机械设备未审核而默认施工单位机械设备进场的，每次扣10分 四、质量控制 1核查施工单位质量保证体系未核查施工单位质量管理体系扣10分；需要完善和修改而默认其运行的每次扣4分 2进场材料、构配件及设备质量控制未按规定进行检查、审核、签认的每次扣2分 3测量控制未对施工单位重要工点施工测量成果进行复核、检查的，每次扣10分，一般工点每次扣3分 4巡视检查未进行巡视检查并记录的，每次扣5人；检查记录不全的，每次扣2分 5旁站监理未按批准的旁站监理细则进行旁站的每次扣5分；旁站记录不完整或追溯性不强的，每次扣2分 6检查承包单位试验室和试验过程未核查承包单位试验室的，每次扣10分；未按规定检查试验过程的，每次扣2分 7隐蔽工程检查未对隐蔽工程进行检查验收的， 每项扣5分；检查验收不及时，每次扣2分；检查记录签认不规范的，每次扣1分。
8平行或见证试验未按委托监理合同及验标规定进行平行或见证试验的或其检测频率不符合要求的，每少1次扣3分；试验报告签认不规范的，每次扣1分 9工程质量验收未按验标规定进行质量检查验收的，每次扣3分；检验批、分项、分部和单位工程质量验收记录签认不规范的，每次扣1分 1质量缺陷、问题发生质量、缺陷问题，属于监理监控不力的，每次扣5分；发现质量、缺陷问题，报告和处理不及时的每次扣2分 五、进度控制 1审核施工进度计划未按照批准的施组对施工进度计划进行审批的，每次扣10分 2分析与措施对施工进度进行跟踪分析，发现偏差未书面指令施工单位采取措施的，每次扣5分 3施工进度控制方案专业监理工程师未编制施工进度控制方案或未经总监审批的，每次扣10分 4进度控制的实施专业监理工程师未按照进度控制计划进行实施的，每次扣10分 六、安全、环保、水保监理 1安全监理工作内容和程序未制订安全生产监理工作内容和工作程序的，扣10分；不完善的，扣5分 2审核施工单位安全生产施工方案及技术措施未审核施工单位安全生产施工方案及技术措施的，每项扣10分 3审核施工单位的安全生产许可证和人员安全资格证书未审核施工单位安全生产许可证的，扣10分；未核查人员安全资格证书的，每人扣3分。
4监督检查施工单位安全生产保证体系未进行监督检查的，扣10分 5巡视检查施工生产安全作业情况对施工生产安全作业情况未按规定进行巡视检查的或没有记录的，每项扣5分；检查中发现问题和隐患没有督促整改的扣2分 6安全事故隐患发生安全事故隐患，属于监理工作不到位的，每次扣5分 7环保水保监理没有检查施工单位是否按设计文件做环保水保措施，每次扣5分 七、合同管理1工程暂停与复工未按合同要求及时、正确发布停工令和复工令的，每次扣5分 2变更设计与其他单位相互串通，弄虚作假的，每次扣20分；未经批准或授权擅自同意变更施工的，每次扣20分 3验工计价对施工单位的验工计价材料未认真核实的，存在虚假验工的，每次扣20分；未按及时办理的，每次扣4分 八、监理基础工作1监理日志（记）内容不真实的，每处扣10分；内容不详全或追溯性不强的，每处扣2分；未按公司要求进行逐级抽检签认的，少一人次扣1分 2上报材料监理月报等不及时上报或内容不全的，每次扣6分 3监理资料日常管理监理资料没有建立台帐的，每次扣3分；发现虚假资料的，每件扣9分；编目不清、归档不规范的，每次扣1分 4信息化管理未按公司要求实行信息化管理的，扣20分，信息化管理不全面的，每项次酌情扣1～3分，未及时录入资料的，每项次扣0.1～2分。
九、工程质量事故和安全生产事故项目管理 1工程质量事故发生特别重大工程质量事故，监理单位负有责任的，每起扣50分 发生重大工程质量事故，监理单位负有重要、次要责任的，每起分别扣30分、20分 发生工程质量大事故，监理单位负有重要、次要责任的，每起分别扣20、15分 发生质量一般事故，监理单位负有重要、次要责任的，每起分别扣15、10分 2安全生产事故发生特别重大事故，监理单位负有责任的，每起扣50分 发生重大事故，监理单位负有重要、次重要责任的，每起分别扣40、30分 发生较大事故，监理单位负有重要、次要责任的，每起分别扣30、20分 发生一般事故，监理单位负有重要、次要责任的，每起分别扣20、15分 扣分合计： 最后得分：组长： 成员： 监理机构负责人：。