高压运行工作总结

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1、高压运行工作总结各位领导、全体员工：首先祝大家元旦快乐。时光流逝，日月如梭，转眼间2010年已经结束。回首 过去的一年，我们有硕果累累的喜悦，也有遇到困难和挫折 时的惆怅。但是在分厂和车间领导的正确领导和支持下，我 们圆满的完成了各项工作。现将这一年来取得的成绩和存在 的不足总结如下；一、安全工作方面在过去的一年中，我们圆满的完成了上级下达的各项 安全工作的落实和实施。认真学习了有关安全生产的法律法 规，组织员工进行安全培训并抽查安全操作规程、停送电制 度、煤气防护知识，合格率达到百分之百。1. 认真组织学习安全事故案例共二十例并从中吸取 深刻教训。2. 加强员工的安全思想教育，遵守劳动纪律。

2、充分利 用班前班后会、周一安全例会、班后五分钟安全思想教育等 时间来给员工讲解一些安全方面的注意事项以及工作中存 在的问题。3. 教育员工提高责任感和事业心，积极主动的学习专 业知识，端正工作态度，认真负责的对待每一项工作。4. 配合上级努力做好各项安全隐患的整改，加强辖区 现场安全隐患的排查，以杜绝危险事故的发生。因此，在 这一年里，本班组无重大安全事故发生。二、具体工作方面结合辖区内电器的特点和容易发生故障的设备，我们 进行了系统全面的记录和总结，并对容易发生故障的电器进 行更新改造。1、改造450净水增压泵电源。因原有容量不能满足 生产需求，我们将净水中的1号泵电源由原来的2号580净水

3、变压器供电改为450净水供电，这样一來 将极大的缓解2号580净水的低压设备容量，更好的服务于 生产。2、渣池天车电器线路的改造。炼铁厂渣池天车共有 四部，由于露天作业加之渣池中的水汽过大，环境恶劣等因素，造成了天车上的线路、配电柜、滑线、 操作台、桥架等设备腐蚀老化严重，在分厂车间的大力支持 下，我们用了 20多天时间圆满的完成了四部天车除电机外 的所有电器设备，线路的改造，试车。通过改造人人减少了 电器事故的发牛率。而且是自己动手完成，也学习到了以往 从未接触的电器线路，使员工的专业技术水平得到了进步和 提高，起到了即工作乂学习的目的。3、在高压电器方面，我们与厂家共同更换了 450风机房

4、水阻柜，共同完成了部分高压断路器触头无线监测装置的安装及部分配电柜上无试验合闸位置开 关的改造。通过改造有效的避免了高压事故的发生，为高炉 的稳产顺产创造了有利的条件。与此同时，我们还抓住限电 检修机会，对高压进线电源柜及变压器柜内的避雷器进行改 造更换。通过运行记录与使用经验将原有的连体式避雷器改 造成分体式，共改造完成15套，校验替换20套三、节能降耗方面在用电日益严峻的形势下，为实现即能保证生产的稳 定与高产，又能符合节能减排的要求，经过上级领导的有效 论证，我们对2号580浊水的三台冲渣泵及450出铁厂除尘 风机电器控制柜进行了技改。将原来的软起动控制，液力耦 合器输出及设备改为低压变

5、频器控制和高压变频器控制。同时我们本着抓大不能放小的原则，对辖区内各牛产 岗位值班室进行节能灯具的替换。通过替换，即提高了值班 室照明亮度乂为节约电能提供了强有力的保障。四、备品备件方面我们班组严格控制备品备件的支岀，做到最低库存。 在申报备件的同时有效地落实消耗情况，并与生产实际相结 合，有计划的中报支领。而且合理节约更换下來的备件，本 着能修则修的原则，即使不能修复的也要将有用的零散备件 拆下已作备用，小到螺丝螺母也不放过。五、存在的不足虽然我们在工作中取得了一点成绩，但我们在管理方 面仍然存在不足之处，女II:有些员工存在生产过程中习惯性 违章、班中饮酒、睡岗、玩手机的不良习惯；有些员工

6、岗位 叫修不及时处理；有些员工缺少对突发事件的应急处理能力 以及发生一起意外交通事故等问题。这些问题都要求我们在 今后的工作中去帮助，教育，纠正，落实。以提高员工的安 全思想意识，杜绝人身事故和设备事故的发生。六、总结一年Z计在于春，在新春佳节到來Z际，我们将继续 发扬尽心、尽力、尽职、尽责、尽善、尽美的精神，本着把 工作做得更好的目标，扬长避短，发扬优点，改进不足，拓 宽思路，求真务实，扎扎实实的做好本职工作，为炼铁厂的 高产稳产保驾护航。最后，祝各位领导及全体员工在新的一年里工作顺利, 万事如意！高压班组2011. 1. 3个人变电运行工作总结岁末临近，新春将至，不知不觉，06年转眼间已经

7、过 去了。近一年来我在站领导的正确领导和关怀下，在值长的 带领下，在各班组成员的帮助下已从当初一个参加变电运行 工作的新人，成为如今运行工作中的一名正值班员，并紧紧 围绕公司中心任务，坚持安全第一，预防为主”的方针， 奋力拼搏，在各个方面都取得较好的成绩，全面优质地完成 了上级领导下达的各项任务。冋顾一年來的工作，我主要做了以下几个方面：1、安全生产是所有工作的重中之重，一年中我加强对电业安全工作规程的学习；及时学习安全简报、督查通 报和事故快报，吸取事故教训，举一反三；严格“两票三 制”，规范操作，杜绝习惯性违章，夯实了安全生产的基础。 在今年各项倒闸操作，特别是综合性检修的送电过程中，我

8、能严格按照倒闸操作规范化流程进行，顺利的完成了本年度 的倒闸操作。我还积极参加日常安全活动和上级部署的各项专题安 全活动。通过日常安全活动的参加，认真学习安全生产的方 针政策、上级的规定指示和要求，认真学习上级下发的各种 安全文件安全简报和事故通报，认真学习相关规程和制度， 我找到了许多工作中的不足，安全意识也得到了很大的提高。另外根据季节特点以及上级要求我述积极 参与春季安全大检查、秋季安全大检查和“安全月”活动等 工作，按照上级的部署和要求，以实事求是的工作态度进行 认真学习排查，和同事们找出安全生产中的薄弱环节和设备 缺陷。2、过硬的业务技能是安全生产的前提，所以在安全生 产的同时我还积

9、极开展对自身的业务技能培训。通过一年多 的学习和工作经验的积累，虽然在业务水平上有了一定的提 高。但是目前，随着本所设备的不断更新，必须加强岗位技 能的培训。为此，要加强口身业务学习，刻苦钻研技术水平, 提高自身的业务技能和对事故的应急处理能力，在作好每月 的技术问答、现场考问和事故预想、以及每季的反事故演习 同时，主动参与到变电站检修试验工作，向现场调试检修的 师傅讨教，把书本上的知识同具体设备有机结合起来学习。3、在完成自身本职工作的同时，还积极参与班组布置 的各项工作。今年我们班组于年初成立了 QC小组，我在小组中负责 QC的制作工作。我们QC小组的课题于11月在站发布，成果 得到了站领

10、导评委的一致认可。本次QC活动使我的工作能 力和解决问题的能力都得到了很好的锻炼。一年来在站领导和值长正确领导下，虽然我做了上述 工作，取得了定的成绩，但与上级领导的要求相比, 与其它班组成员所取得的成绩相比还存在一定的差距。主要 有以下几个方面：1、自身的专业业务水平不高，事故应急处理能力不强。 虽然通过三年多的学习和工作经验的积累，在业务水平上有 了一定的提高，也成为了一名正值班员。但由于我在变电运 行这个工作岗位上时间还不长，所以业务水平和工作经验与 其它老同志比还是比较低，离一名合格的正值班员还有一段 距离。2、安全意识还不够强。有时的安全活动没有能够认真 的投入，在平时对于安全在思想

11、上有时还有点松懈。具体表 现是在平时工作中还右一些习惯性违章现象没有完全杜绝， 例如：操作时监护不到位，巡视时不按规定的巡视路线巡视 和没有按规定时间巡视等现象。对于上述不足Z处，在XX年的工作中，我要总结经验 教训，找出差距，克服不足之处，特别的安全生产工作方面。 在成绩面前我要保持清醒的头脑，充分认识到不安全的因索 还可能存在，只有通过坚持“安全第一，预防为主”的方针, 周密细致的工作，才能防患于未然。所以我决心在新的一年 里要做到：第一，进一步增强工作责任心和使命感。第二， 在不折不扣完成公司下达的各项生产任务的同时，坚决杜绝 习惯性违章和防止人身事故的发生，以确保全公司的安全生产；第三

12、，加强自身的技术 业务水平培训，特别对丁新运规和提高事故处理的能力是近 阶段我学习的重点；第四，加强口身思想政治学习，在思想 上认识到安全活动的重要性，通过安全活动不断地提高自身 的安全意识。回顾历史，展望未来，我们正面临着个继往开来的 新的发展时期，历史赋予了我们机遇，同时也赋予我们责任。随着超高压发展的不断深入，我将以积极的姿态来 调整自己，使自己能一直紧跟公司发展的步伐。在新的一年 里，一步一个脚印，团结一致、克服困难，努力工作，为公 司明天的繁荣做出应有的贡献！2012年度部门工作总结吋光飞逝，2012年和2013年即将进行交接。今年YYY 公司取得了骄人的成绩，实现了产量达到历史新高

13、，利润也 摆脱了经济危机带来的阴霾，实现年初目标。全厂上下，人 心振奋，笑逐颜开。生产运行部作为生产操作的前沿，为企 业的双赢奠定了坚实的基础。回顾今年的工作，部门紧紧围绕以“稳定生产、节能 降耗”为中心，克服运行人员紧张、部门初建管理困难等诸 多不利因素，不断强化部门及各班组基础管理工作，狠抓落 实，以安全生产为主线，齐心协力，克服困难，完成了上级 下达的各项生产任务。现将一年来的各项工作总结如下：一、生产指标完成情况1、产量YYY年初定的全年产量目标为7万吨，截止2012年11 月25 H,完成全年产量6吨，完成全年产量的88. 34%；MMM年初定的全年产量目标为3万吨，截止2012年1

14、1月25日，完成全年产量3吨，完成全年产量的92.6%；表一产量完成情况一览表2、消耗YYY年初定的天然气单耗为Nm3/吨，截止2012年11 月25 0,天然气单耗为1063. 16Nm3/吨；年初定的电单耗为 600度/吨，截止2012年11月25 口，电单耗为641.38度/ 吨；年初定的水单耗为4. 8吨/吨，截止2012年11月25日， 水单耗为5. 75吨/吨；MMM年初定的天然气单耗为5Nm3/吨，截止2012年11 月25 0,天然气单耗为lNm3/吨；年初定的电单耗为200度 /吨，截止2012年11月25 口，电单耗为14度/吨；年初定 的水单耗为吨/吨，截止2012年11

15、月25 0,水单耗为8. 51 吨/吨；表二生产单耗一览表3、影响产量和消耗较大情况说明YYY影响产量和消耗较大情况说明，如下表：表三 YYY影响产量和消耗较大情况一览表MMM影响产量和消耗较大情况说明，如下表：表四 MMM影响产量和消耗较大情况一览表二、生产运行管理1、安全工作安全是企业的生命线，部门在抓生产的同时把安全放 在同样的高度去抓。密切配合健康安全部和技术保障部 的工作，携手共管安全，从而降低或杜绝了生产装置启停车、 检修及日常运行过程中的安全事故发生率，提高生产装置的 安全标准和员工安全意识。s S S在以往的启停车过程中，较易发生操作波动或事故，部门根据这个情况，每次在装置启停

16、车中安排多 名部门管理人员跟班督导，一方面及时提醒值班调度长和主 操在重要节点上需要干的工作，一方血教导主、副操怎样减 少波动平稳操作和启停设备。通过这项措施，启停中的操作 波动和事故的频率大幅降低。加强隐患排查工作，部门结合公司的隐患排查工作,制定了生产运行部隐患排查奖励规定，凡是在日常检查和判 断出可燃、有毒气液体泄漏点的生产运行部运行人员，安照 规定对其进行奖励，鼓励和督促运行人员全方位的进行隐患 排查工作。从2012年初至今，共查出隐患多达3多项，其包括了一批重大隐患，例如：E-178顶部阀门法兰泄漏，K-1302高压缸端盖泄漏、E-253泄漏、二段炉转化气入口短节高温、BE-402泄漏等，通过加强隐患排查工作的 力度，有效的减少了安全事故的发生。