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1、 *有限公司文件编号HH-QEP-15版 本A1类别产品搬运、储存、包装与防护管理程序生效日期2021-03-02程序文件页 次Page 7 of 7产品搬运、储存、包装与防护管理程序制定部门制 定 / 日 期审核 / 日 期批准 / 日 期物管部文 件 发 行 栏采购部 PMC部 工程部 设计&开发部 固态成型部 液态成型部 注塑部 加工部 喷涂部 AP中心 品管部 物管部 工模部人力资源部 信息资讯部 市场部 体系部 管理者代表 总经办 总裁办 财务部 其他：修 改 履 历序号章节版 次制定或修改內容日 期1全部A02015新版制定2017-09-0728.0A1流程图细化2021-03-
2、02 1.0目的为确保产品/材料在转移、搬运、交付过程得到有效控制，确保质量符合公司和顾客的规定和要求。2.0 适用范围本程序适用于本公司所有成品，半成品，物料等的搬运.储存,包装,防护与交付作业。3.0术语与定义3.1限高：指材料/产品有规划堆放的限制高度；视堆放环境与包装自重而定，外包装上有堆放层数要求的依外包装说明堆放，无说明则交错整齐摆放高度不超过1.8M，宽度不超规划道路宽度。有物料架摆放的最顶层不可超过两层包装叠加。包装内物品不可超出外包装口。3.2防护要求：防火，防水，防锈，防腐，防蛀，防渗漏，防爆，防电，防晒，防盗，防变形，防倒塌。3.3储存原则：定时，定位，定量；先进先出，防
3、护安全。4.0权责4.1仓库：负责材料、产品、成品、半成品出入仓的搬运、贮存和防护的具体实施和管理。 4.2相关各部门：负责各自内部产品、零件、材料等的搬运、贮存和防护的具体实施。4.3人力资源部：负责组织相关特殊岗位人员的培训，各相关部门配合实施。4.4工程部：负责产品包装的设计、认可。5.0程序内容5.1搬运管理：5.1.1依各段需求（领料，发料，入库）提出物料/产品的搬运需求。5.1.2依搬运需求选用胶筐，纸箱或是液体容器作为转移工具（工具需有一致性标识，及起到防护要求）并整齐摆放于指定区域。5.1.3搬运方式： 5.1.3.1厂内搬运由负责搬运人员依需搬运物品的负荷，以省力，安全为原则
4、，选用手动油车，手推车等方式在防护要求有保证的前提下进行搬运。5.1.3.2当所需搬运需求超出本公司搬运能力时，由需求部门提出申请，采购洽外部合格运输搬运公司按有法律效力的合约进行搬运。5.1.4搬运过程中的质量异常状况，由经检验人员进行确认合格，方可进入下一流程，如检验不合格，依不合格品管理程序执行，厂外搬运则按合约要求做出相关处理。5.2储存管理：5.2.1仓库管理人员需经由相关技术培训和考核，并取得相应资格的人员担当。5.2.2储存环境由物管部依物料/产品的特性，以及国家有关法规法令，确定适宜环境条件要求,进行有序储存。5.2.3对化学品，易燃，易爆，有毒物品，有腐蚀性等危险品采取分区隔
5、离存放。5.2.4所有物料/产品按产品标识和可追溯性管理程序要求予以标识区分放置。5.2.5对储存期限将到的物料/产品，需以库存产品报检单形式通知QC部门安排对应的物料/产品的复检，复检不合格依不合格品管理程序执行。5.2.6按公司规定，仓库于固定周期进行盘点，并将盘点结果记录在盘点表上，做到账，物，卡一致。5.2.7所有物料的入出均需按对应的入库单，发料单/物料领用申请单，进行数量管控。5.2.8特殊有带生产批次码，或是单批次条码物料，需建立单独存放区域进行单独的数量发放管理。5.3包装管理： 5.3.1当产品有客户指定包装要求时，由工程部制作相应的包装规范，选用符合要求的包装材料。5.3.
6、2产品在包装前需具有检验合格标识，且包装环境条件符合文件要求。5.3.3当发现产品包装不能起到应有作用时，应将信息传递至品管部，由品管部进行协调相关部门处理。5.3.4工程部做好包装资料的收集，修改与更新，并存档相关文件。5.4防护管理：5.4.1产品和物料不准直接摆放在地面，需有外包装或转移工具盛装。5.4.2储存区域有对应的防护器材用于产品/物料的防护要求。5.4.3物管部人员每日需巡视检查，消灭事故隐患。5.4.4刀具的使用发放须有建立独立的管理控制方式并做相应的记录。6.0相关文件 6.1不合格品管理程序 HH-QEP-39 6.2产品标识和可追溯性管理程序HH-QEP-17 6.3化
7、学品管理程序HH-EHS-WI-05 6.4生产计划和交付管理程序HH-QEP-16 7.0相关表单/记录7.1盘点表WH-FM-06 7.2仓库物料管制卡WH-FM-05 7.3库存产品报检单WH-FM-04 7.4入库单WH-FM-07 7.5刀具管制表WH-FM-08 7.6刀具使用登记表WH-FM-097.7物料领用申请单WH-FM-10 7.8发料单 WH-FM-03 8.0 流程图流 程责任部门相关记录搬运需求防护管理资料归档出货检验产品包装定期盘点运输方式转移工具N检验核对Y品管开单处理理YNYN储存过期重检物管部、相关部门物管部、相关部门物管部物管部物管部库存产品报检单品管部物
8、管部物管部品管部物管部物管部领料单、发料单、入库单检验标签（标识）领料单、发料单、入库单、电脑帐、物料管制卡检验单盘点表OQA检验单搬运需求提出（领料、发料、入库申请单）选择转移工具（胶筐、纸箱、液体容器）NG工具合适 OK选择运输方式手动油车、手推车或请外部合格运输公司搬运 日常防护管理物管部每日巡视检查、消灭事故隐患储存周期检查ENG-WI-0059 物料储存检验周期控制指引不合格品管理程序NGNGNGNGOKOKOKOK包装技术确定依工程部制作的作业指导书产品包装产品具有检验合格标识包装质量验证资料归档工程部做包装的资料收集、修改与更新并存档包装需求提出入库单、物料领用申请单产品储存和防护搬运质量检查搬运运输方式适合
