《2022年行政工作总结5》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年行政工作总结5(28页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、行政工作总结范文 总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回忆和分析的一种书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,不妨让我们认真地完成总结吧。总结怎么写才是正确的呢。下面是小编整理的行政工作总结范文,希望对大家有所帮助。 行政工作总结范文1 时光如梭,转眼间已至2022年下年半,进入公司至今,已有半年多的时间,回首xx年的工作表现,虽存在些许的缺乏之处,但总体的付出,还是获得了不少收益。前两天,接到领导通知,要求我写一份行政工作总结,下面,我将2022年上半年个人工作总结如下: 一、工作表现和收获: 1、工作表现: a、能够较好地完本钱职工作如文件的录入、存档、打印
2、、办公用品发放等,做好行政后勤工作方案; b、懂得事情轻重缓急,做事较有条理; c、能够较好地完成上级安排的任务; d、能够主动承当责任,积极改正错误,防止类似错误的再次发生如邮件漏寄、业绩排行版没有极时更新等; e、与同事相处融洽,能够积极配合及协助其他部门完成工作; 2、工作收获: a、工作敏感度有所提高,能够较积极地向领导汇报工作进度与结果; b、工作适应力逐步增强,对后期安排的工作,现已得心应手; c、因近期工作表现较其他综合部人员略为突出,被同事推荐为本月综合部二名“优秀员工中的一员。 二、工作中存在的缺乏: 1、工作细心度仍有所欠缺; 2、在处理业务部成交客户工作流程时,工作效率虽
3、有所提高,但感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的。 三、接下来的个人工作方案。会根据以上工作中存在的缺乏,不断改良,提高自我工作意识及工作效率,努力做好工作中的每一件事情。 总的来说2022年的工作是尽职尽责的,虽然亦存在着些许的缺乏,工作确实也不够饱和,时有不知道该干什么的感觉,但这一切的一切相信也会随着下半年年的到来而逝去。非常感谢公司领导及同事们对我工作的支持与肯定,在接下来的工作中,我会做好xx年下半年工作方案,在行政这个岗位上会做得更好,发挥得更加出色。 行政工作总结范文2 2022年,在公司领导的正确带着下,行政部紧紧围绕管理、效劳、学习、招聘等工作重点,注重发
4、挥行政部承上启下、联系左右、协调各方作用,为公司各项工作做出应有的奉献。现将一年来的工作情况汇报如下: 一、加强根底管理 一年来,行政部结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部根底管理工作根本实现了标准化,为公司各项工作的开展创造了便利条件。如:新进/离职人员档案整理;合同归档;公章/证照标准管理使用;签订劳动合同;签订专线光纤;收、发文件通知,及时处理、发出领导批示的公文;物业、花卉、等外包效劳单位的合同签订并落实;办理新进/离职人员社保;汇总各部门月度工作预算工作方案;购置各部门所需办公耗材;维护、保养办公设备;行政常规性业务结算、报销等工作有序的开展。 二、加
5、强效劳,树立良好风气 对公司工作的重点问题,力求考虑在前、效劳在前。特别是仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,工作有方案,落实有措施,完成有记录,做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物根本做到了及时处理、反应。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。 三、认真履行职责 1.落实办公环境办公秩序的监察工作。严格按照公司要求,在公司办公区域办公用电、用水等方面加大了监督检查力度,不定期对办公区域进行抽查,营造了良好的办公环境和秩序。 2.行政部工作根据各部门的人员需求,在确保人员在标准编制内,本着网上搜、内部推荐等方法,协助各部门完成人员招聘工作。完成
6、公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作;并按时完成员工月考勤记录上报工作。 四、存在的缺乏过去的一年 在公司领导的重视和指导下,虽然工作完成。但是仍存在着很多缺乏之处,主要表现在以下几个方面:一是由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,根本检查不到位,因而存在一定的重制度建设,轻制度落实现象。五是对公司其他专业业务学习抓得不
7、够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。 五、行政部2022年工作方案 新的一年将要到来。在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改良方法;深入调研,掌握实情;加强管理,改良效劳;大胆探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一个新台阶,为公司的健康快速开展作出更大的奉献。 下面根据本年度工作情况与存在缺乏,结合目前公司开展状况和今后趋势,行政部方案从下几个方面开展2022年度的工作: 1.努力提高行政办公室人员的综合素质,加强理论学习、业务学习,强化效劳与管理意识,制定相应的考核管理制度,明确分工,充分调开工作积极性,使公司后勤效劳管理工作再上新台阶。 2.完成公司各
8、部门各职位的工作分析,为人才招募与绩效考核提供科学依据; 3.做好员工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘与配置; 4.充分考虑员工福利,做好员工鼓励工作,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。 行政工作总结范文3 不知不觉,进入xx公司至今一个月有余。回忆以往,我从一个懵懂的应届毕业生逐步成长为一名勤奋敬业的公司办公人员。在这段时间中,我努力学习让自己适应公司快节奏、高效率的工作环境。在领导和同事们的关心帮助下,我勤奋踏实地完成了自己的本职工作,也顺利完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,但也有缺乏,需要将来不断学习、不断积累工作经验,运用所掌握的知
9、识弥补自身还存在的缺陷。 在此,我向关心帮助过我的领导和同事们表示真诚的感谢。下面,我将自己这一个月的工作情况作简要总结: 一、负责公司打字复印、文件收发、资料和图书整理、印章的使用和保管。 1、这一个月期间我将公司的所有中层及中层以上的书籍登记在册,并制定了电子档案,以便于提高公司闲置书籍的利用率。 2、文件管理工作。根据工作需要,随时制作各类表格和文档等,同时完成各部门交待的打印、复印、扫描的文件等。对公司所发放的通知及文件,及时做到上传下达。 二、员工档案资料建立。 1、本月期间我将公司的中层及以上领导的档案进行了统一的整理,并进行了电子档案的详细统计。 2、对各部门的员工档案管理上,做
10、到分别以纸版和电子版的备份,对资料不全的一律补齐,并做到及时更新。 3、及时更新通讯录,以便于各位领导和员工备查使用。 三、负责员工考勤工作。 1、初到公司,由我负责公司的考勤统计工作。在执行过程中,我尽快适应公司的政策安排,尽可能做到实事求是地统计考勤,月末以考勤制度为依据制作工资表。 四、办公用品的采购申请、发放、登记、管理。 五、接待效劳工作。 六、外来 、 的接听受、记录、传达送。 七、复印机、 机的管理和使用。 九、公司内部其它事务性工作。 十、领导交办的其它工作。 行政工作总结范文4 首先,感谢公司老总给我实现人生价值的时机。 自2022年8月26日进入澳兴企业担任人事行政经理职位
11、,回忆这两个月的工作,有进步也有缺乏,作为人事行政部经理我深深的知道,行政人事部作为工厂的幕僚部门,他担负着整个公司的管理重任。他不仅为整个公司正常运转提供了效劳平台,而且为公司所有活动提供各种支持和效劳。运作的好与否,直接关系到整个工厂的标准化进程,但在现实工作中,这个部门又倍受各部门人员的非议,导致这些因素的是这项工作是效劳性质的,而且工作成绩又没有明显的结果,在工作考核中又不能量化,在公司里容易被人无视和不重视。 我清楚的知道我的职责是什么,平时负责公司整个人员的行政工作,维护好企业的正常运行和日常事务管理,协助老总搞好各部门之间的综合协调,落实好各项规章制度,沟通内外联系,保证上情下达
12、下情上报,负责对会议文件决定的事项的催办,查办和落实,负责公司组织系统工作职责的研讨和修订,各种文件的起草和档案建立和管理。行政人事工作是一项保障公司正常运行的浩大的隐形不能量化的保障工程,没有后勤保障工作的支持,就保证不了生产稳定的正常运行。从我做行政人事工作那天开始,我就知道我肩上的责任重大,员工的吃、喝、拉、撒啥都要管,通过看、听、了解来制定适合于本企业的相关管理制度,对各项事务的缺乏需加强管理力度,如卫生环境、车辆管理、宿舍、食堂、人员招聘、档案管理、文件编制、保安、人员到岗率和违规纠正,由各项事情引起矛盾纠纷的协调工作等 一、环境卫生 1.车辆乱停乱放得到了有效改善 2.操场环境亮化
13、了许多 3.楼层各个厕所和场地的卫生得到提升 4.宿舍卫生得到提升和有效遏制 5.车间卫生和后道得到多方面的纠正和改善 二、车辆管理 1.遵循车辆管理制度,对接送客人、采购、进出货、招聘、财务外出给予派车,其他不予派车 2.对公车私用现象得到很好的节制,很好的保障了公司资源 3.对在外车辆及时跟踪,加快在外人员办事速度及车辆返厂速度,严禁滞留办私事 三、宿舍 1.宿舍卫生得到明显改善,对宿舍做了清理工作 2.经常检查宿舍,对不讲卫生的员工做思想教育工作 3.对违规行为及时纠正,卫生得到了很好的改观和保持 四、食堂 1.对食堂的废弃设施做了整理和整顿 2.对大局部人员的口味做了调查,督导食堂的饭
14、菜质量得到了明显提升 3.对食堂的食品材料做了监督和指导,采购的油和大米及食盐做了相应的规定和标准 五、人员招聘 1.8-9月新进人员15-20个左右,自离4个,辞退2个,现公司总人数为116人,其中月薪人员54人 2.网络搜索公司所需人员并 邀请面试,根据公司实际情况,对所招人员做综合评定邀请复试并做聘用安排 3.对公司所需人员从各个渠道招聘,节省时间和费用,比方:内招、外招、网络招聘、朋友介绍、广告效应等 六、档案管理 1.对新进人员的档案建立,分析人才的资质做储藏并存档管理 2.对聘用人员工作效率的跟进,对生活和工作的关心 3.对新进人员的思想疏导消除顾虑,从而积极工作,做出工作表现储存 4.上报核定固定人员工资,落实上报财务或调整工资及工作岗位的协调并建档管理 七、文件编制 1.结合公司实际情况,编制出适合企业现行规章制度 2.保安制度、宿舍制度、淘宝制度、员工手册,6s实行方案、各项表格和文件的编制工作,每一项制度的出台有效施行都是企业整体保障不可或缺的一局部 八、保安 从进入开始,我就打算换保安,因为他们不具备做保安的根本素质,没有受过专业培训,缺乏对保安工作责任的认识,但一直没有招到好的人选,要么岁数很大的,要么就是工资要得很高我们又不能