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1、建设局二00四年建设工作总结 xx县建设局二00四年建设工作总结 二00四年是认真贯彻落实党的十六届三中、四中全会精神，全面建设小康社会的关键年，一年来，我县城乡建设工作，在县委、县政府的正确领导下，在上级业务部门的具体指导下，以落实年初人代会、经济工作会议精神为指针，以城乡规划为龙头，以加快城市根底设施建设为重点，努力整顿市容市貌，稳步推进市政公用设施改革，不断强化建筑市场和工程质量平安管理，切实加强党风廉政建设和精神文明建设，经全局上下的共同努力，较好地完成了各项工作任务。 一、集中力量，重点投入，保证了城乡根底设施工程的落实。 今年全县城乡根底设施建设完成总投资11265万元。全县城镇人
2、口到达4.4万人，比上年增加0.2万人；城镇化水平到达32.1，比上年增长1.9个百分点；建XX县区面积到达4.8平方公里，比上年增加0.3平方公里；城市人均道路面积到达18.1平方米，比上年增长1.2平方米，人均绿地面积和绿化覆盖率到达2022.5平方米和32.2，分别增长0.5平方米和1.1，全县集中供热面积到达70.4万平方米，比上年增长4.5万平方米；人均住房面积和住房成套率分别到达14平方米和74，分别比去年增长0.6平方米和2。城市绿化、美化、亮化、净化水平进一步提高，城市总体效劳功能进一步增强，人居环境进一步改善。 一城市根底设施建设方面 今年城市根底设施建设，按照年初人代会和经
3、济工作会议确定的公园改造、商业步行街改造、众鑫市场二期建设、城市集中供热改造、城乡住宅建设、城市绿化、美化重点工程建设，共投资5727万元，完成以下六项工程： 1、公园和步行街改造工程。投资1199万元，主要完成地面铺装、人工湖改造、绿化苗木移植、草坪种植、雕塑、舞台、筑架、十二生肖建设、电力照明设施、浮雕壁、儿童娱乐设施、大屏幕安装等，整个工程于8月18日投入使用，11月底全面竣工。 2、众鑫市场二期工程。采取招商引资和联建的形式，多方筹资1400万元，完成占地2.15万平方米，建筑面积9760平方米的市场综合楼、商业门点以及道路、场坪等设施，圆满完成了二期扩建工程的建设，并于11月份竣工投
4、入使用，新增商业门店及摊位300多个，。 3、城市集中供热工程。投资150万元，对第六供热站、电力供热站、南关校供热站供暖区域的供暖设施进行扩建和改造，新增供热面积4.5万平方米。 4、城乡住宅建设及公共建筑工程：投资1855万元，完成住宅及公共建筑面积3万平方米，其中：德胜建业公司、华泰公司、国税局等有关单位，投资755万元完成总建筑面积1.2万平方米、3幢、120套住宅楼的建设；德胜建业公司、金园药业公司、县一中、农发行等单位筹资120220万元，完成总建筑面积1.8万平方米、6栋综合楼的建设。 5、金鑫工业园区根底设施建设。投资202235万元，根本完成了一期工程建设，新建道路4.1公里
5、，硬化道路面积6.97万平方米;架设给水管道3.2公里，排水管道1.9公里；种植各种风景苗木6000多株，新增绿化面积2.6万平方米；架设高标准灯杆125套盏；硬化人行道面积2.4万平方米。 6、城市绿化、美化、亮化、净化工程。一是投资18万元，在XX县区街道、庭院补植各种树木500多株，新增绿化面积0.6万平方米；二是投资20万元，对解放路两侧的灯箱广告进行了更换，更换画面80幅；三是投资50万元，完成了XX县区4座水冲公厕的建设；四是围绕城市市容市貌整治活动的开展，催促主要街道沿街单位对单位办公楼、住宅楼进行了重新装饰。 二农村集镇建设工作方面 今年全县2022个乡镇围绕加快集镇根底设施建
6、设，改善集镇根底条件，提升集镇品位，共投入资金5538万元，完成以下六项工程建设，其中：道路建设，投资378万元，完成了鼎新、航天等6个乡镇，13公里道路路面铺筑、43.3公里路基填筑任务；集镇排水管道建设，投资7万元，完成西坝乡集镇0.7公里的下水管道建设工程；公共建筑工程，投资475万元，完XX县区二中教学楼、鼎新法庭、中东镇中学餐饮中心等公共建筑8650平方米；电网改造，投资123万元，改造线路3.75公里，架设 570门；小康住宅建设，投资4555万元，完成2022个乡镇1205户农村小康住宅建设，其中：建设市级小康示范点17个，250户。 二、坚持依法行政，进一步加强了城乡规划建设管
7、理工作。 二00四年在认真抓好城镇根底设施建设和重点工程建设的同时，更加侧重于城镇管理，一年中，紧紧围绕加强规划管理，标准与整顿建筑市场秩序，稳步推进市政公用设施改革，整治环境卫生与市容市貌管理等为工作重点，在经有关部门的大力支持配合下，切实有效地开展了城市管理工作。 一围绕城市总体规划的实施，加强了城市综合管理。 在规划管理上，坚持以城市总体规划为指导，坚决克服规划执行中的行政干扰，确保了城市总体规划的严肃执行。今年以来发放“一书两证21份，发证率到达20220%。结合规划的宣传、实施和市容整治活动的开展，积极开展整治违章建筑，整治环境卫生，整治户外广告，整治交通秩序，整治乱设摊点的专项治理
8、工作，集中力量解决车辆乱停乱放，占道经营、占路为市、乱贴乱画、货不入店、私设广告牌等突出问题。今年以来，共依法查除违章建筑2022起，整治不标准户外广告36起，取缔城市主要街道乱摆摊设点560个，依法扣留三轮车等经营物品128件，清理整顿乱停放车辆292台次，查处违章进城车辆46起。通过整治，强化了规划意识，使城市面貌有了新的变化。 二严把建设关口，坚持依法整顿、标准建筑市场和房地产市场秩序。 在整顿、标准建筑市场方面，一是对建筑市场管理工作中存在的不履行法定程序躲避招标，不执行工程建设强制性标准，建设工程主体各方质量责任落实不到位，以及非法挂靠转包、分包等问题进行严肃查处和整治，对查出的问题
9、进行跟踪治理和限期整改，确保了我县建筑市场的持续健康开展。二是严格工程招标投标管理，按照公开、公正、平等、竞争的原那么，对年度新建的工程全部实行进场交易，各项建筑工程招投标率到达20220%。三是加强工程的报建审批管理，对新开工工程均依程序进行开工、报建手续，总投资50万元以上，或建筑面积2000平方米以上工程进行进场交易率达20220%。四是对跨年度建设和新建的各项工程进行质量监督，监督覆盖率达20220%，同时对竣工工程全部进行了验收，验收备案率达20220%。建设工程?开工施工许可证?办理覆盖率达20220%。五是全面推行了工程监理制，使新开工的项工程全部实行了监理，监理覆盖面到达202
10、20%。 在依法加强和标准整顿房地产市场方面，根据国家及省市加强房地产市场管理的有关要求，我们重点对房地产开发建设销售过程中存在的无证开发、挂靠开发、无证销售、面积不实、虚假广告等突出问题严格监督检查，对存在的问题及时进行整改，对4个房屋开发单位今年开发销售的4栋，120套商品房，一律按要求审核发放?商品房预售许可证?，并按规定向购房者提供?住宅质量保证书?、?住宅使用说明书?和?房屋所有权证?，使“两书一证发放率到达80%以上，保证了消费者的合法权益。同时，对房地产开发企业向住户出售商品房，开发企业一律与购房者签订建设部统一印制的?商品房买卖合同?，明确了双方的权利和义务。通过整顿和标准，使
11、我县房地产开发建设逐步走上了一条有序竞争比拟标准的开展道路。 三、坚持预防为主和专项治理相结合，加强了平安生产管理。 一是重视和加强了平安生产管理工作，成立了相关领导为成员的平安生产领导小组及其办公室，年初与下属单位和各建筑施工企业签订了平安生产目标责任书，强化了下属单位和各建筑施工企业的质量平安管理意识。二是深入贯彻落实平安生产管理法规，努力提高全系统的平安法制意识，依法开展平安监督管理。三是继续推行施工平安评价制度，抓好各项责任制度的落实。要求施工企业建立和健全施工现场的平安生产保证体系，平安生产责任落实到人，对存在的平安隐患，采取措施消除。四是针对重大平安事故多发的类型和特点，对建筑施工
12、企业平安生产实行专项整治。今年重点开展了5个方面的专项整治：塔吊、物料提升机、临时施工用电、外脚手架、平安资料，要求各企业定期限定措施完成整治任务。五是继续定期或不定期开展平安检查，每季度组织平安生产大检查和要求各施工企业每月组织自查自纠，同时在“五一“十一等重要节日前组织对重点工程、重点部位的检查，保证节日期间平安生产。六是加强平安生产知识培训，提高全员素质。今年我局继续组织各施工企业法人、工程经理、施工员、平安员等进行平安知识轮训，特别是特殊工种的上岗培训，通过培训学习，提高人员素质，减少违章指挥、违章操作等现象，有效防止了平安事故的发生。 四、积极探索研究，重视开展了建设系统改革工作 根
13、据县上安排，今年建设系统主要抓了给排水公司和房管所改革工作。给排水公司经营体制更多精彩文章来自“秘书不求人改革，已完成清产核资工作、资产评估等工作，并根据省上公用事业特许经营管理方法之规定，完成了改制方案。同时，结合理顺房管机构，深化物业管理体制改革。目前已完成房管所清产核资、资产评估、安置费用测算等，针对房管所和房地产开发公司资产管理上存在的问题，在全面清理的根底上，提出了处理意见，为制定方案作出必要的准备。物业管理体制改革方面，完成了方案制定，提出了?XX县区物业管理方法?及其具体实施意见，待政府批准后，下发执行。 五、突出重点，集中研究解决社会热点问题取得了新的成效。 一是集中研究解决了
14、供热行业管理不标准，供用热双方矛盾突出的问题。城市集中供热改制为民营后，针对存在的效劳质量，供热效能、设施维修、供暖收费等突出问题，我局牵头，联合财政、方案、审计、环保、金塔镇等部门，对有关情况进行详细调查，并结合实际，做了大量具体工作：1修订了?XX县区XX县区集中供热管理暂行方法?，对供用双方的权利、义务进行明确。2结合?集中供热管理暂行方法?的修订完善，全力推行供用热合同制，由我局会同工商局监制了供用热合同，通过催促落实，签订率到达60%以上，签订户到达3500多户。3根据供热规划，对第四供热站片区的电力供热站、南关校供热站等区域的供热管网进行改造，解决了局部管网老化，供热效能不高的问题
15、。4协调各有关单位，深入调研，召开专题会议等，集中解决了供热初期出现的突出问题，特别是对第六供热站片区、通宝热力片区的具体问题，千方百计进行协调落实，保证了供热正常进行。 二是加大清欠力度，使拖欠工程款和民工工资问题得到了有效缓解。按照国务院和省、市、县的统一安排部署，我局在摸清情况的根底上，催促有关建设单位和施工企业，制定归还拖欠工程款和民工工资方案，并抓好检查落实和情况反应上报工作。截止11月底，2003年底以前各单位拖欠施工企业工程款由3979万元下降到2031万元，清还欠款到达1946万元，各建筑施工企业已全部补发清了2003年底前拖欠的民工工资456万元。最近，按照县上的安排，进一步加强了力量，成立了专门工作组，深入各企业、单位集中清理，催促签订还款方案，这项工作仍在继续进行当中。为防止新的拖欠发生，我局在抓好清理尾欠工作的同时，从行业管理角度，采取了以下措施：一是严把建设工程审批关，对资金不到位或资金缺口超过50%的建设工程一律不予报建开工；二是对拖欠工程款的单位，一律不准报建新的建设工程，从源头上杜决新的拖欠的发生。 六、加强了自身建设，强化了效劳意识。 一加强了单位内部管理，努力提高了城市综合效劳水平。 一年来，局属各单位结合年度工作重点和年初签定的目标责任书，进行了任务分解，明确了分管领导，职能股室和具体工作人员，明确
