评价中心技术ppt课件

上传人:des****85 文档编号:285064978 上传时间:2022-04-29 格式:PPT 页数:81 大小:285KB
返回 下载 相关 举报
评价中心技术ppt课件_第1页
第1页 / 共81页
评价中心技术ppt课件_第2页
第2页 / 共81页
评价中心技术ppt课件_第3页
第3页 / 共81页
评价中心技术ppt课件_第4页
第4页 / 共81页
评价中心技术ppt课件_第5页
第5页 / 共81页
点击查看更多>>
资源描述

《评价中心技术ppt课件》由会员分享,可在线阅读,更多相关《评价中心技术ppt课件(81页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、评价中心技术有效的人员选拔方法病原体侵入机体,消弱机体防御机能,破坏机体内环境的相对稳定性,且在一定部位生长繁殖,引起不同程度的病理生理过程评价中心技术n评价中心技术基本问题n评价中心技术主要内容n评价中心技术流程病原体侵入机体,消弱机体防御机能,破坏机体内环境的相对稳定性,且在一定部位生长繁殖,引起不同程度的病理生理过程对各种人事测量方法的喜爱性人事测量方法喜欢选用的人数比例面试100%推荐信96%申请信93%能力测验70%个性测验64%评价中心59%病原体侵入机体,消弱机体防御机能,破坏机体内环境的相对稳定性,且在一定部位生长繁殖,引起不同程度的病理生理过程评价中心技术(Assessmen

2、tCenters,ACs)n评价中心是由基于多种信息来源的标准化的行为评价中心是由基于多种信息来源的标准化的行为评价组成的。评价组成的。n在评价中心中使用多个经过训练的评价者和多种在评价中心中使用多个经过训练的评价者和多种测量技术进行评价。测量技术进行评价。n评价者们将各自的评定结果集中在一起进行讨论评价者们将各自的评定结果集中在一起进行讨论以达成一致或者用统计的方法对评价结果进行整以达成一致或者用统计的方法对评价结果进行整合。合。n通过整合性的讨论,得到对应聘者行为表现的综通过整合性的讨论,得到对应聘者行为表现的综合评价,这些评价是按照预先设计好的维度或者合评价,这些评价是按照预先设计好的维

3、度或者变量来进行的。变量来进行的。 病原体侵入机体,消弱机体防御机能,破坏机体内环境的相对稳定性,且在一定部位生长繁殖,引起不同程度的病理生理过程评价中心技术的特点n评价中心不同于其它常用人事测量技术的独特之处在于它推翻了那种“用过去的工作行为和工作绩效来预测未来工作岗位上的工作行为和绩效”的原则n试图专门设计的一些与应聘者未来可能面临的工作情境相类似的模拟情境(活动),通过观察和评价他们在这些模拟情境(活动)中的行为表现来预测他们在未来工作岗位上的工作绩效。 病原体侵入机体,消弱机体防御机能,破坏机体内环境的相对稳定性,且在一定部位生长繁殖,引起不同程度的病理生理过程评价中心的历史n1929

4、年德国的军队中建立的用以选拔军官得多项评价程序,其中包含的实际操作的作业成为了评价中心发展的基础。n后来英国、美国的军方借鉴了德军的这个程序,建立了自己的比较成功的评价中心。n二战后,这种方法被复员的军官带到了工业企业中。n从1952年起美国电话电报公司(AT&T)实施了为时4年“管理进步计划”,运用了小组活动、情境模拟、面试和心理测验,按照25条标准对公司的几百名员工进行了多次的评价和长期的评估,取得了比较理想的效果。n从此,评价中心在工业组织中得到了迅速的传播,在德国、菲律宾、新加坡、南非、澳大利亚、英国、日本等不同文化的国家均得到接受和广泛的使用。据估计,1980年仅美国就至少有2000

5、个组织使用了评价中心。病原体侵入机体,消弱机体防御机能,破坏机体内环境的相对稳定性,且在一定部位生长繁殖,引起不同程度的病理生理过程评价中心的历史n在中国,20世纪80年代末90年代初才开始有了对评价中心的较为系统的介绍和在企业中的初步应用。n1996年国家人事部考试录用司在为原地矿部选拔局级领导干部时运用了评价中心,取得了令人满意的结果。n随后在公务员录用考试、北京市的领导干部高级管理人员选拔考试中也在尝试这运用评价中心中某些情境化测验病原体侵入机体,消弱机体防御机能,破坏机体内环境的相对稳定性,且在一定部位生长繁殖,引起不同程度的病理生理过程评价中心的组成n文件筐测验n模拟面谈n小组讨论

6、n模拟会议n搜寻事实n案例分析n演讲n备忘录分析病原体侵入机体,消弱机体防御机能,破坏机体内环境的相对稳定性,且在一定部位生长繁殖,引起不同程度的病理生理过程文件筐测验n这是一个模拟管理者文件处理工作的活动。n这是评价中心中运用的最多的,也是最重要的测量方法之一。n在模拟活动中,文件筐中装有各种文件和手稿:电话记录、留言条、办公室的备忘录、公司正式文件、客户的投诉信、上级的指示、人事方面的信息(如求职申请或晋升推荐信等)这样的资料一般有10到25条,有来自上级的(例如表2.3)也有来自下级的,有组织内部的也有组织外部的,有日常的琐事,也有重大的紧急事件。病原体侵入机体,消弱机体防御机能,破坏机

7、体内环境的相对稳定性,且在一定部位生长繁殖,引起不同程度的病理生理过程文件筐测验n测验指导材料是:“假设你已经选拔/提升到职位上,这个文件筐里的文件是你上班第一天需要处理的所有事务。由于特殊原因,你的前任已经出差到另一个城市,所以你只能自己独立处理这些事务。对于每一个文件或者手稿,你都需要做出相应的批示或者处理,并说明你那样处理的理由。如果对于某些实际工作可能通过电话来解决的问题,你就在相应的事务下标明你会与谁联系或者委托谁处理这件事情;对于某些你认为比较重大的事务(如你的下属与客户的严重纠纷),你可以根据情况较为具体地写下你将会采取的措施或解决办法;甚至如果你认为某些事情可以推迟处理的话,你

8、也需要注明适当的理由。所有的这些事务你必须在2个/3个小时之内完成,请注意你的时间安排!”病原体侵入机体,消弱机体防御机能,破坏机体内环境的相对稳定性,且在一定部位生长繁殖,引起不同程度的病理生理过程来自:王志强主题:员工的迟到日期:2001.7.16内容:经理助理小陈协助我干一些管理性的工作,他最近总是迟到。虽然咱们部门实行的是弹性工作制,但一般仍要求员工上午在7:30到9:00之间到公司。然而小陈最近总是在9:15左右才到公司。因为这件事我批评过他,但他总是说他工作很努力并且总能把工作干好。小陈说的也是事实,但是我认为这样对其它的员工不公平。我能就这个问题与你进行一次讨论吗?签字:王志强病

9、原体侵入机体,消弱机体防御机能,破坏机体内环境的相对稳定性,且在一定部位生长繁殖,引起不同程度的病理生理过程无领导小组讨论n无领导小组讨论是评价中心中比较常用的一种测量技术。n具体的操作方法就是给接受评价的一组应聘者一个紧急的压力性问题,要求他们在一个小时的时间之内解决。n小组讨论比较合适的情况是:6个应聘者,6个主考。主考不参与应聘者的讨论,他们的工作只是观察和记录应聘者的行为表现。n讨论小组的成员之间是平等的,合作的,他们自己来决定和组织整个讨论的过程:自发产生一个领导者来组织整个讨论,也有人主动承担秘书的工作,记录讨论的结果和控制讨论的时间,等等。病原体侵入机体,消弱机体防御机能,破坏机

10、体内环境的相对稳定性,且在一定部位生长繁殖,引起不同程度的病理生理过程无领导小组讨论n无领导小组讨论的关键性问题就是讨论主题的确定,不仅要求与待评价的职位的工作情境有密切的联系,而且具有一定的深度,有深入展开讨论的可能性。n无领导小组讨论比较独特的地方在于它能考查出应聘者在人际互动中的能力和特性,比如人际敏感性、社会性和领导性。n同时,通过观察讨论过程中每个人自发承担的角色可以对应聘者的计划组织能力、分析问题和创造性地解决问题的能力、主动性、坚持性、坚定性和决断性等意志力也能得到一定的考察。病原体侵入机体,消弱机体防御机能,破坏机体内环境的相对稳定性,且在一定部位生长繁殖,引起不同程度的病理生

11、理过程搜索事实n这是一个需要口语表述的模拟活动。n这个活动中需要角色扮演者与应聘者共同参与。n应聘者拿到一份关于某个将来工作情境中可能遇到的问题的材料,他并不需要解决这个问题,而只是向角色扮演者创造性地、洞察性地提出一些敏感性的问题,尽力挖掘出与该问题有关的信息。n应聘者不仅需要看到问题中包含了那些信息,更需要关注问题所缺少的关键信息。在与角色扮演这充分交流之后,应聘者需要在一个较短的时间之内做出决定,提出一个解决问题的方案。n通常,角色扮演者还会对应聘者的问题解决方案提出质疑,从而又与应聘者进行进一步的讨论甚至争论。整个过程中主考完全不介入,只是在旁边观察和记录。病原体侵入机体,消弱机体防御

12、机能,破坏机体内环境的相对稳定性,且在一定部位生长繁殖,引起不同程度的病理生理过程演讲n一个需要口语表述的模拟活动。n应聘者拿到了一些零乱、无组织的材料,他们需要根据现有的材料来把握其中的主要问题,尽力去了解问题进展到什么程度。经过半个小时左右的准备之后,他们向主考陈述自己的想法。n当应聘者表达了尽可能多的信息,明确提出材料中存在的问题及其解决方案之后,主考可以针对性地提一些问题。n这种活动对应聘者的智能、社会技能和意志力都有特定的要求,比如分析问题的能力、口语表达能力及压力下的坚定性等。更为注重计划组织能力、综合能力(综合所有材料提出问题解决方案)等。 病原体侵入机体,消弱机体防御机能,破坏

13、机体内环境的相对稳定性,且在一定部位生长繁殖,引起不同程度的病理生理过程模拟面谈n这种活动需要角色扮演者的参与。n应聘者扮演他将要担任的职位(如销售部经理),角角色扮演者扮演应聘者的下属(如销售员)、客户或者任何与他有工作上联系的人,甚至采访他的电台记者。n例如,应聘者拟任生产部经理,在他负责下的公司生产部门最近形势很不乐观,所以他要准备和一线负责的副经理(角色扮演者)进行一次面谈。在面谈中,角色扮演者一般遵循一个相对标准化的模式,他可以向应聘者提出问题、建议、反驳的意见或者表示拒绝等。角色扮演者的主要目标就是尽量多地激发应聘者在模拟工作情境中表现出各种工作行为,以利于主考进行更全面和充分的评

14、价。病原体侵入机体,消弱机体防御机能,破坏机体内环境的相对稳定性,且在一定部位生长繁殖,引起不同程度的病理生理过程模拟面谈n这种活动能激发出应聘者表现出智能、社会技能和意志力。更具体来说,通过应聘者在模拟面谈中的行为表现可以评价他们的说服能力、表达能力、处理人际冲突的能力等。最终从那些维度上对应聘者进行评价,需要考虑待评价职位的具体情况。 病原体侵入机体,消弱机体防御机能,破坏机体内环境的相对稳定性,且在一定部位生长繁殖,引起不同程度的病理生理过程模拟会议n这是一个要求两个以上角色模拟者参与的测量方法。n根据应聘者未来期望的职位上可能出现的工作情况,设计一个有着明确议题的会议,要求应聘者组织这

15、个会议的进行,确保能在限定的时间之内讨论完所有的议题。n这种测量方法利于在人际互动中考察个人的社会技能,把握变化的能力,以及主动性、坚持性、坚定性和决断性等重要的特性。n但由于参与模拟会议的角色扮演者比较多,他们的行为模式很难实现标准化,人际的复杂互动有时候会影响应聘者的行为表现与主考的评分过程。n而且,多个角色扮演者的参与也大大提高了评估的成本。因此,如果采用其它测量方法能达到类似的测量效果的话,一般建议运用其它测量方法。病原体侵入机体,消弱机体防御机能,破坏机体内环境的相对稳定性,且在一定部位生长繁殖,引起不同程度的病理生理过程案例分析n这是书面测量方法的一种。n实施案例分析时,通常让应聘

16、者阅读一些关于组织中有关问题的材料,然后要求他针对材料提出一系列建议,以便汇报给高层管理人员。n一般情况下,主考会要求应聘者设想自己已经被选拔到或提升到了目标职位上,然后从那个角度去思考问题、提出建议。n这种测量方法着重于考察应聘者的计划组织能力、分析问题的能力、决断性等,根据评价中心流程关注的职位不同可以适当调整案例的内容和呈现的方式等。病原体侵入机体,消弱机体防御机能,破坏机体内环境的相对稳定性,且在一定部位生长繁殖,引起不同程度的病理生理过程备忘录分析n这是一种综合性的测量方法,包括了“书面分析”和“口头陈述”两个部分。n在实施“备忘录分析”时,应聘者一般需要首先根据主考预先为他们指定的某个主题完成某个书面任务,如为公司制定一项新的工作制度或者针对某个项目制定一个工作计划,然后,把他们完成的工作制度或者工作计划向主考进行汇报即口头陈述。n或者,主考会要求应聘者分析另一名员工或管理人员的工作备忘录,然后指出其中需要加以改进的地方,这名员工一般是正在该应聘者即将从事的职位上工作的员工。病原体侵入机体,消弱机体防御机能,破坏机体内环境的相对稳定性,且在一定部位生长繁殖,引起不同程度的病

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 教学/培训

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号