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1、危桥监理(jin l)工作总结报告 危桥监理(jin l)工作总结报告 临泉县2022年第一批危桥改造(gizo)工程 二标段老刘庄桥 监理(jin l)总结 合肥维正监理公司(n s)驻临泉县危桥加固改造工程监理办 2022年12月 临泉县第一批危桥改造加固工程 监理工作总结报告 一、监理工作概况 1、工程概况 临泉县2022年第一批危桥改造工程建设工程由临泉县发改委以发改投资202254号文件批准建设，工程建设单位为临泉县县乡公路管理站，监理经费来自上级补助和地方自筹。工程建设地点位于临泉县白庙、长官、老集、谢集等11个乡镇。 2、监理组织机构 我公司受业主临泉县县乡公路管理站的委托于20
2、22年6月进驻第一批危桥改造工程工地进行监理任务。截止2022年12月主体工程全部结束。 驻地组监理人员配备完全按照业主的要求，组织具有高度责任心，不怕吃苦，并且有一定的技术水平和多年的实践经验的监理人员。设驻地组长一名，全面负责工程的各项监理工作；试验员负责工程的试验检测工作；旁站监理人员，主要负责本合同段的现场旁站和检测抽检，资料整理等工作，并根据工程监理任务的需要随时增加监理人员，确保满足工程监理工作正常开展。 二、工程质量管理一质量管理措施 1、总体控制 审查施工单位提交的施工组织设计，批准开工报告，内容包括：工程概况，施工组织机构，施工进度方案，施工方案及施工工艺，质量和进度保证措施
3、，主要人员和机械设备到位情况，主要材料进场情况。其中重点对专职质检人员，施工方案和施工工艺进行审查，确保能够满足合同文件，施工技术标准的质量要求。 工程开工后，会同施工单位人员进行取样试验，催促施工单位进行配合比等标准试验；并送试验室进行平行验证试验工作。严把原材料进场关。 2、质量控制 1、控制点、水准点复测及加密：这是开工之初监理的工作重点之一，监理测量工程师与承包商联合复测，整个过程监理全程参与，承包商复测及加密成果监理认真审核，确保了复测及加密成果的真实性、准确性；2、总开工报告及单项、分项开工报告的审批：监理驻地办严格按确保工期和质量、满足承包合同的条件要求审核承包商的人员、材料料、
4、设备投入，审核施工方案的合理、可行性，审核确保质量的具体措施、承包商质检体系建设情况； 3、材料质量控制：也是我们监理质量控制的重点，材料的出厂质量证明书及与现场所进材料型号、规格、出厂日期等的核对，承包商的复检及监理抽检的控制，对可疑材料的调查和复试等都是我们日常材料质量控制的工作重点内容。 4、监理抽检：为了尽量不因为抽检影响承包商的下道工序施工，节约时间、提高工作效率，一般情况我们驻地办都是采用的承包商自检同监理抽检同时进行，但我们不会因为承包商的同时自检而减少监理抽检具体工程的频率或项次。 5、旁站和巡视：隐蔽工程、重点部位100旁站，其它反复巡视。旁站或巡视发现的问题，现场及时口头通
5、知要求整改，问题较严重的或承包商不很好按要求整改的下发书面工作指令，并及时上报监理上级部门及业主，问题特别严重的上报政府监督部门。检查和旁站关键是要发现问题，并催促和落实问题的整改结果。本工程认真按此执行，防止了重大质量问题的出现，消除了质量隐患。 二质量问题和事故处理情况总结 在现场施工中存在的平安隐患，监理对此情况及时进行了各项补救 措施，决不能有丝毫的平安隐患存在，做到万无一失保证工程的顺利进行。并在发现不合格的工程现场下达监理工作指令限期进行返工处理。并在下达指令性文件的同时均对现场情况向业主做了详细的汇报。 施工准备阶段，我驻地办根据本工程的特点，编制了监理方案、监理实施细那么，并严
6、格审查进场施工单位的技术人员、机械是否满足招标文件强制性标准；施工阶段，我监理驻地监理人员严把质量关的同时对施工监理资料进行全面、有序的整理，每月25日定期向上级主管部门上报监理月报；竣工时根据公路工程质量检验评定标准进行该项工程的质量评定。四工程质量评定情况 质量评定工作是以分项工程完工后经过施工单位自检合格，监理按规定频率抽检合格，然后进行分部工程和单位工程质量评定。 该工程经施工单位的精心施工和监理单位的严格监理。分项工程经过认真检验评定，均能到达设计和标准要求，工程总体质量满足标准要求，但外观质量较不理想。该工程综合评为合格工程。三、计量支付、工程进度和合同管理情况1、计量和支付管理
7、该工程的工程计量和支付管理执行了招标文件或其它相关合同要求。2、工程进度管理 为了完成任务我们想业主所想，急业主所急，严格进行进度方案审批。在实施过程中进行进度核查，工程以月进度，旬进度，每天按日进度方案进行落实并上报，及时进行方案进度偏差分析，发现偏差及时采取措施纠正，并对已批准的进度方案执行情况进行监督。从全局出发，掌握影响施工进度方案中所有条件的变化情况，对进度方案的执行进行有效控制。3、工程合同管理 熟悉图纸和合同文件，依据合同条款及工程量清单进行工程计量和计价，保证投资目标的实现。把好两个关口：达不到质量要求的不予计量，不符合合同文件不予计量。坚持三个原那么：工程计量准确，费用计算精
8、确，支付方案明确。 四、设计变更情况 通过对工程施工有关的各类合同执行情况的检查分析，对“三大控制目标进行有效的组织管理，维护业主与承包商的正当权益。严格工程变更审查程序，以高度负责的态度处理工程变更方面的一切问题，堵塞一切漏洞，提高工作效率，解决好工程变更的具体问题，作好工地实际情况的调查和日常记录，收集来自现场以外的各种文件资料与信息，协调好各方面的关系。施工单位，监理单位在合同，标准等方面的执行情况良好，做到了开工有报告，检验检测按程序，施工按标准，验收按标准，整个工程无重大变更、无质量平安事故，工程质量到达合格工程标准。 五、交工验收中存在的问题及处理情况 各分项工程完工后我们会同交通
9、局有关部门分别组织了验收，各分项工程都实现了合同约定的建设内容，符合相关技术标准和要求，使用情况良好，满足实际需求。为农村公路危桥建设积累了良好的经验。 六、对设计单位、施工单位和建设单位评价1、建设单位 建设单位应利用政策以适应市场管理要求，使施工现场得到统一管理。 强化督导检查，狠抓进度和质量，实行严格的目标责任制，对各项工作要进行责任目标分解，建立督查工作制、每月例会工作制和工作通报制等各项制度，加大现场监督检查和跟踪管理的力度。加强舆论宣传，增强全民参与意识，加强信息宣传工作，大力宣传农村危桥改造工程的重要意义。 2、施工单位 对承包单位要选好一个工程班子，特别是工程经理、施工员、质量
10、员等关键岗位人员要先了解或考察，人员到位要用合同条款约束。工程中相关人员要进行技术培训，提高管理人员、工程技术人员和施工人员的管理水平和技术素质，积极组织全体人员学习相关施工技术标准，熟悉文件、工程图纸。 3、设计单位 该工程由合肥华德交通工程咨询设计。在外业设计的过程中，选线时充分考虑了群众的出行平安，确保路线线型与桥梁进一步合理，顺适；勘测中重点考虑了排水系统的设置。对施工中存在的设计变更问题，认真仔细调查，及时提供变更设计图纸。 七、监理工作体会 我驻地办监理工作的顺利完成，要特别感谢交通局、财政局、发改委、业主和施工单位的大力支持，感谢全体施工人员的大力支持和积极配合。我们再次深深的体
11、会到，开明的、富有活力的高效率运转的业主管理机构和高素质的施工企业是建成优质工程的根底。作为监理单位，监理办对全体监理人员的有效管理以及所有在岗人员优良的业务素质和工作责任心是我们高质量高效率完成监理任务的根本保证。在此谨向各单位和各位领导表示衷心的感谢。 合肥维正监理公司驻 临泉县危桥加固改造工程监理办 2022年12月 扩展阅读： 危桥施工总结报告 某某县桥加固改造工程施工总结报告 一、工程概况 由某某县路桥有限责任公司承建的某某县桥加固改造工程位于某某县某某镇。该工程开工日期为2022年12月10日，合同方案竣工日期为2022年9月30日，工程总造价59万元。本次维修改造工程主要对桥面和
12、挡土墙进行加固。二、组织机构 我公司根据本工程的特点，迅速按招标书的承诺在全公司范围内选调富有施工经验的管理人员、技术人员和施工队伍组建了精干、高效的工程经理部，作为我公司猪排现场的指挥机构，全权负责组织、指挥、协调与本工程有关的一切事宜。工程经理部工程经理1人，工程副经理1人，技术负责人1人，平安长1人。下设施工科、平安质量科、合同方案科、物资设备科、财务科和办公室。三、施工过程 3.1施工布置及施工步骤 根据本标段的工程特点和工期要求，我们安排有施工经验的队伍负担施工，配备了各工种的技术工人，另外在施工现场设置一套拌合站，配备足够的机械设备和支架、模板等，确保该桥施工的质量和进度。 3.2
13、桥梁工程的主要施工方法1、桥板采用板低粘贴钢板加固。2、挡土墙加固工程。3.3重点、关键工程施工措施 为了优质、平安、高效地完本钱桥的施工任务，我们主要采取的施工措施如下：3.1队伍选择与任务分配 根据本桥维修的特点，选择具有丰富桥梁施工经验的队伍担负本桥的施工3.2拌和站安排 根据该工程的情况，在桥台右边建立了一座拌和站，确保桥梁所需砼供给的及时、连续。3.3桥板加固施工 为了确保加固的质量，我们定制了钢模板，砼仍采用拌和站集中拌合的砼，确保其和易性满足要求。为了确保防水砼的质量，我们采用了商品砼，砼由灌装车运输到施工现场，人工配合车进行布料，平板振动器振捣。四、质量管理情况 目前，我们已完
14、成了全部施工任务，经自检到达了交工验收条件，同时完成了对工程质量的评定，各分项工程均到达了交通部现行的工程质量检验评定标准，质量评定为97分，工程质量到达合格标准。“质量责任，重于泰山。进入我们施工工地你便看到这样的醒目标语。对我们来说，这不光是口号，更是悬在头上的一把利剑，在加快施工进度的同时，质量保证同步进行，为了实现本工程的质量目标，我们主要采取了以下几个方面进行质量控制。4.1按照合同文件要求及工程特点，制定了完善的工程工程质量管理制度，建立了有效的质量保证体系，并张贴上墙，供管理人员对照自己的责任进行管理。 4.2经常组织有关施工单位人员学习公路工程技术标准及有关质量标准，牢固树立质
15、量观念。 4.3工程经理经常抓工程质量，始终坚持进度服从质量的原那么，当进度与质量矛盾时，进度必须服从质量。 4.4工程执行三大员抓质量，经理、技术负责、质检工程师每天都要巡视工地，发现问题及时处理。 4.5严把材料质量关，不合格的材料不准进场，禁止使用，杜绝不合格材料进入施工现场，从源头上实现了质量控制。 4.6做到旁站施工，每个施工工程作面都有施工人员在现场，发现问题及时指正。 4.7把治理质量通病作为一个工作重点来抓。抓好自检、互检、交接检工作。密切配合监理工作，协助监理及时完工工序进行检验。4.8建立、健全奖罚奖励机制，奖优罚劣，对工程质量实行优质优价，达不到要求的坚决进行返工，调动全员的创优激情。 4.9做好技术交底和技术指导工作，对特殊工序和关键过程制定书
