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1、卷接包车间(chjin)2022年度(nind)平安(png n)生产工作(gngzu)总结 卷接包车间(chjin)2022年度平安生产工作总结 卷接包车间2022年度平安生产工作总结 2022年,在公司和厂安委会的正确领导下，车间高度重视平安生产工作，牢固树立平安开展理念，认真贯彻落实公司和厂安委会的各项工作部署，始终坚持“平安第一、预防为主、综合治理的治理方针，加强企业平安文化建设，继续深入开展职业健康平安管理体系建设、烟草行业平安生产标准化建设，按GB/T280012022职业健康平安管理体系的程序控制要求对平安管理工作持续改良，统筹兼顾三个体系的建设，使之相互配套、相互促进，既突出重
2、点、又整体推进，从总体上提高卷接包车间的平安管理水平。通过车间全体成员的共同努力，截止到目前车间未发生任何平安责任事故，圆满地完成了公司、厂部和车间的平安管理目标。现将2022年度平安生产工作情况总结如下： 一、加强组织领导，落实平安生产责任 车间为顺利完成各级平安管理目标，成立了平安生产标准化、职业健康平安管理体系、平安文化建设领导小组，明确车间主任为组长亲自抓，分管副主任为副组长具体抓，车间专兼职平安员为成员，逐项落实抓，把平安生产工作摆在第一位。为实现公司的KPI控制目标，车间组织成员制定了“2022年平安管理工作方案、“2022年职业健康平安管理体系学习方案和“2022年度职业健康平安
3、管理目标控制措施，把体系对标管理情况列入车间月度工作自评，召开专题会议，落实责任，明确任务和目标，统一认识，做好协调工作，保证体系建设工作有序进行。 二、扎实推进平安文化建设，提高平安意识 车间根据厂安委会梅州卷烟厂上半年平安文化建设实施工作方案和全面开展“平安行为观测工作方案的要求，于4月组织车间全体人员参加“关于平安文化建设培训，并从4月开始组织开展平安行为观测工作，车间员工都能积极地参加这项活动，参与率到达100%，促进了车间平安文化建设。车间还根据职业健康平安管理体系的文件要求，将危险源控制措施、车间应急处置方案和平安操作规程发放到机台，使机台人员了解和掌握危险源的控制方法。车间还在学
4、习园地开展有针对性的职业危害防治宣传活动，张贴消防器材使用教程，每季度出版一期平安文化宣传板报，增强了职工的自我防范意识，提高了员工的平安技能。 三、强化风险管理，夯实平安根底。 一车间按照工作方案采用LEC法开展危险源辨识工作，今年车间辨识的危险源有273项，重点危险源66项，重点危险源失控导致的主要事故类别有：高处坠落、物体打击、机械伤害、触电、火灾、其他伤害六类，针对这些事故类别车间编制了卷接包车间机械伤害应急处置预案、触电事故应急处置预案、火灾事故应急处置预案，并将预案下发到班组和各机台，使全体员工熟悉和了解应急响应的流程，掌握处置方法，防范于未然。车间还成立了应急响应小组，并于今年6
5、月，进行了机械伤害应急处置、触电应急处置、火灾应急处置的功能性演练。通过演练，锻炼了参演人员的应急响应能力和沟通协调能力。 二按照劳动保护用品管理方法及发放标准，为职工配备耳塞、平安帽、防尘口罩、防护眼镜、手套、毛巾、绝缘鞋等个体防护用品，严格要求职工必须按规定佩戴劳保用品，并通过教育、检查和考核，提高职工正确使用个人劳保用品的自觉性、主动性，养成自觉佩戴的良好习惯。 三车间高度重视设备平安防护设施的完好情况，组织机电设备维护人员对车间的一千多个平安装置、平安防护联锁开关和漏电开关等进行定期检查，使其始终保持受控的正常状态，杜绝防护缺陷的产生。 四切实抓好平安生产的动态管理工作。根据相关方控制
6、管理程序的要求，建立相关方平安监管机制，在今年车间“8#卷接机IPC电控系统升级改造、卷接4#、5#装盘机电气升级改造等七项设备技术改造工程中，有针对性地制定了施工工作方案，对进入车间现场施工的外协方做好平安教育和平安监护工作，杜绝违章操作，确保各项技术改造工程平安顺利完成。 五现场管理方面，车间充分发挥6S、6H和小组改善活动的作用，加强班组现场整治力度；每月组织车间管理人员依据部门平安管理月度综合检查表对车间现场的平安状态进行检查，自查共发现平安标识管理缺陷270处，现场不符合问题15项，均按整改方案进行整改；对于今年7月17-20日职业健康平安管理体系外审复审中提出的2项审核建议项和10
7、月烟草行业平安生产标准化内审中发现的问题清单，均通过原因分析，制定纠正预防措施，通过了平安保卫科的验证。通过一系列的完善和整改，车间的生产现场得到了持续改善，工作环境明显改观，力争在2022年实现平安生产标准化一级达标的目标。四、积极做好体系文件管理工作。 车间组织管理人员积极参与文件转版评审，将文件评审工作落到实处、细处，加深各级管理人员对新程序、新文件的理解。按体系程序的新要求对文件和记录进行分类归档；并进一步识别车间适用的法律法规及其他要求65项，形成了平安管理有章可循、有据可依、依法办事的良好局，提升了平安管理工作的质量和水平。 在平安生产工作方面，车间在取得工作成效的同时，也清醒地认
8、识到仍然存在一些问题和缺乏，在第三方外审专家的审核过程中表现的比拟突出。主要表现在如下几个方面： 1平安生产管理体系的程序文件和支持性文件运行过程中，公司不断地完善、改良和换版，多项体系交叉运行，体系间存在一些标准冲突，对体系间运行带来一些负面影响，车间基层管理人员对体系文件的理解学习处于被动状态，各级管理人员对一些新文件和新程序的理解学习掌握不够充分，影响了工作效率。 2在应急预案演练过程中，发现应急预案编制存在缺乏、缺乏紧急抢救经验等。 3对烟草行业平安生产标准化涉及的一些标准，理解不够透彻，需不断加强对标准的学习。 平安，是企业参与竞争的支撑力、是企业的第一效益、是职工的第一福利，没有平
9、安的效益是暂时的效益。在今后的工作中,车间全体员工将继续保持昂然向上的工作态度，发扬实干创未来的精神，围绕公司和厂部的工作方案和工作要求，通过有效地运行GB/T280012022职业健康平安管理体系，依据烟草行业平安生产标准化建设的要求，持续改良车间的各项平安管理工作；不断深入开展平安文化建设，使车间的平安工作更上一个台阶，顺利完成各级平安管理目标，为实现公司“做中国最具竞争力的烟草企业的战略目标，做出更大的奉献。 卷接包车间二一二年十二月十六日 扩展阅读： 2022年度平安生产总结报告 祥兴福建箱包集团2022年度平安生产总结报告 祥兴公司创立1992年，随着国家改革开放的深入，祥兴也进入开
10、展的快车道，开展成为集团公司。在福清现有员工有8600余人，箱包产品国内外市场供不应求，享有崇高声誉。 随着企业迅速开展，以农民工为主的员工队伍也相应的增加。由于员工队伍文化水平不高，各方面素质相对较低，平安生产形势严峻。为此公司在2022年成立平安委员会，负责公司平安生产的检查、监督、协调工作。最初以抓制度建设为抓手，逐步标准全体员工的工作、生活的方方面面，把企业纳入平安生产正轨上来，为后期平安生产做了有力铺垫。 伴随着国家平安生产的法律法规的日臻完善，越来越标准，祥兴集团安委会组织成员认真学习平安生产的相关法律法规，并依法依规开展工作： 一、整理平安生产相关的法律法规清单，并依法依规抓好相
11、关的制度建设，系统地建立各类管理制度和操作标准70多项。在生产车间管理制度上墙，车间主任职责，员工操作规程也建章立制上墙，一切明明白白，人人遵章守纪办事。 二、根据国家平安生产法、消防法的条款强化“一岗双责和“管生产必须管平安的法律要求，公司自上而下地层层签订年度平安生产责任状，做到有法可依责任共担的平安生产格局。每位新员进厂签订劳动合同的同时也要签份员工平安责任状并与劳动合同同步走。真正做到平安生产责任制横到边，竖到底。平安生产人人有责，企业有责任、员工有担当。 三、完善平安生产教育培训制度。公司人事部门和安委会不定期组织新员工学习消防平安根底知识，本公司的相关规章制度的遵守，日常生活用电平
12、安及上下班交通平安知识的宣传等等。车间主任每天开工前的班早会工作布置及平安生产的考前须知的宣导，时时刻刻给广阔员工灌输平安生产重要性。公司安委会还组织新员工参加消防平安根底知识试卷进行开卷考试，三天后收卷评分，让员工对消防平安知识有理性认识和教育的升华。各厂区管生产的副厂长、平安干事等分批送福州进行平安培训并取得资格证书，同时组织特殊岗位操作工到政府有关培训机构学习培训并取得专业上岗证书方可上岗。 四、各厂区设有专职的平安干事进行每天防火巡查，记录平安档案，纠正各种违章。每月定期对管辖的消防器材及消防设施保养、检测，使之处于应急状态。每月将安检月报表送安委会存档备查。 各厂区设有专职的6S专员
13、，每天巡视管辖厂区车间内的平安通道畅通、车间内的卫生、生产平安违章纠正、各类消防器材的保护与督查，使平安生产更加有保障。 五、公司各厂区的不同情况相应制定了事故应急救援预案，配备了应急预案的指挥系统。安委会每年的春季组织举行消防平安知识培训班、聘请市消防培训中心的老师给员工进行消防平安知识和消防器材使用知识授课，还进行实地灭火演练、消防水带拼接训练以及在生产车间施放烟雾弹模拟火灾进行全员逃生演练等科目。每次演练都有总结评价，并不断完善事故应急救援预案的可操作性。 每年11.9消防纪念日祥兴安委会如期举行消防知识授课、实地灭火、消防水带拼接、逃生演练等科目。一年春、冬两季的平安演练雷打不动，既训
14、练干部员工实际的平安技能，又提高他们的平安意识，效果明显。 六、公司安委会每年组织3-4次集团内平安大检查。参检人员由各厂区管生产的副厂长、厂区平安干事、6S专员、机修、电工、工会、食堂总务、舍监等组成大型检查团。检查工作为：1平安生产及6S管理大检查；2消防平安大检查；3宿舍治安与消防平安大检查；4食堂卫生与平安大检查；5网络平安大检查。参加安检人员根据专业分组对上述5个方面进行拉网排查并记录，由安委会进行隐患汇总发到各厂区各单位对照进行整改，并把整改情况以隐患整改反应书形式向安委会进行备案备查，做到有的放矢。 七、公司刊物祥兴家园，每期都有平安生产专栏宣传，每个员工人手1份。每个厂区设有宣
15、传专厨，每期也有平安文稿及平安图片展出，潜移默化地向广阔员工灌输平安理念和平安知识，寓教于乐中得到平安教育的熏陶。 2022年祥兴公司加大对平安设施整改投资力度，尤其是硬件设施。根据市消防大队与省安科院对祥兴各厂平安现状评价意见进行有针对性的整改。首先完成各厂区车间的防火分区建设，根据生产功能和生产面积的标准彻了防火墙，安装了一级防火门。整顿各幢楼层之间防火间距缺乏问题，清理各幢楼层环形消防通道的障碍物，使之到达消防平安要求。二那么根据祥兴属于丙类生产特性，加大了消防蓄水池的建设，分别在祥兴总部建了一个800m蓄水池，在骏洋厂建900立方米蓄水池，并根据消防需要配置多台加压消防水泵，足以满消防用水需要。 八、2022年公司为总部、骏洋两厂区保安室各配备三套消防战斗服以及消防防毒面具等消防用品为应急。公司安委会同时花了不少人力物力对保安人员进行消防战斗服穿戴、结绳法、铺设消防水带训练，使其掌握灭火战斗技能，为安保力量增添力量。 2022年底公司花巨资在总部一号、二号生产大楼的一层剪房、二层成品库消防重点管控部位安装了喷淋、烟感、火灾探测装置，配合厂区内的各类监控探头，组成消防控制中心，24小时值班并与消防加压水
