孙陶然创业军规学先进

上传人:A** 文档编号:284613471 上传时间:2022-04-28 格式:DOCX 页数:4 大小:19.40KB
返回 下载 相关 举报
孙陶然创业军规学先进_第1页
第1页 / 共4页
孙陶然创业军规学先进_第2页
第2页 / 共4页
孙陶然创业军规学先进_第3页
第3页 / 共4页
孙陶然创业军规学先进_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《孙陶然创业军规学先进》由会员分享,可在线阅读,更多相关《孙陶然创业军规学先进(4页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、Word文档下载后可自行编辑孙陶然创业军规学先进孙陶然创业军规学先进 孙陶然的创业经受就是一本最好的工具书。20年前从北京大学毕业时,他没能拿到当时的留京指标,却不甘心回老家,毅然放弃安排开头“北漂”。过去20年,他先后创办和联合创办了6家公司,先后涉足媒体、广告、公关、消费电子、农业、金融服务等不同领域,其中包括以“商务通”成名的恒基伟业、国内公关行业首家上市公司蓝色光标以及现在其投入主要精力的线下支付公司拉卡?拉。 几年前创办拉卡拉时,金融业对于孙陶然明显是个崭新领域。这个项目是孙陶然和君联资本(原联想投资)董事总经理朱立南以及天使投资人雷军闲聊时,依据市场需求和金融行业开放大趋势推导出来

2、的,要真正启动拉卡拉,孙陶然在生疏市场所面对的挑战并不比以前任何一次创业少。但孙陶然的特质却是“越是新奇的市场我越兴奋”,而且他知道,越难做的市场越简单建立其竞争门槛。当拉卡拉创业初期一家家跑便利店和连锁超市,用几年时间部署起其终端网络,竞争对手已很难再在短期内对其构成威逼。更关键的是,类似拉卡拉这样的运营型业务一旦建立好瓶体,收益将非常稳定。相反,消费产品很简单消失速起速落的.过山车曲线,即使如诺基亚这样的手机巨头也不例外 。连续创业胜利的孙陶然已经将创业视为其生命中最重要的基因之一,他对越来越多的人加入创业阵营乐见其成。在其看来,中国社会当下看似泡沫的创业热潮将持续很长时间。“就像我当时毕

3、业时的遭受一样,以前的社会体制不鼓舞创业,一个户口指标就可能约束死你。现在社会体制在转变,这种约束已经初步在放松,今后创业的社会环境明显更为宽松。”但门槛的降低并不意味着创业之路会走得更为轻松,孙陶然观看到的事实恰恰相反,“创业其实是更难了。”其中最关键的缘由是中国的风险投资比过去任何时间都更为疯狂,大量风投资金通过给创业公司施肥催长的方式悄然转变了创业的生态环境:随着资本蜂拥而至,并快速培植起领先者,市场不会留给大多数创业公司太长时间。“以前20年才会成就一家大公司,现在根据雷军说的,只需求9年。”他有些担忧创业热潮中这种若隐若现的浮躁气氛。孙陶然提示说,那些喜爱呆在镁光灯下的创业者,应当通

4、过产品来赢得用户和市场而不是其他,根据市场规律和自己的规划走,掌握自己的欲望。“不要迷信规模和速度。更多公司应当是做一个细分市场的小公司,首先做强,提高市场竞争力,其次才是快。”他亦不信任所谓的资源和人脉式创业。“不能靠关系来做事,而是要靠业务。人脉其实不是那么重要。”而以孙陶然的阅历,被许多创业者时常挂在嘴边的“资源整合”明显是个伪命题,由于,通常只有最强的人才能整合资源,凡是口头讲如何整合资源的一般都不会是资源链条中的强者。“创业的根本肯定是你自己所能拥有的资源。”孙陶然的另一个身份是天使投资人。他过去的创业经受使其形成了自己推断项目的方法论,这在创业36条军规中亦有体现。比如他会依据特定的标准来选择投资项目,这些标准包括足够大的市场、商业模式简洁可复制、团队力量是否曾经得到验证等等,同时,团队是否有历史劣迹、有没有进取心,是否有领军人物,假如是技术公司有没有技术带头人,这些详情都可能打算一个创业项目的成败。“创业要志存高远,高处着眼、小处着手。”他补充说,创业只能靠摸爬滚打,“训练是训练不出胜利创业者的。” 4 / 4

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 总结/报告

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号