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1、后勤(huqn)效劳(xio lo)中心(zhngxn)2022年上半年工作(gngzu)总结 后勤(huqn)效劳中心2022年上半年工作总结 后勤效劳中心2022年上半年工作总结 后勤效劳中心工作是学校工作的重要组成局部，为学校的教学、科研工作的正常进行提供保障。本学期，后勤效劳中心在校委的正确领导下，团结协作，尽心尽力做好后勤各项效劳工作。现将上半年的主要工作汇报如下： 一、主要成绩 1、继续抓好职工素质教育，提高业务技能 为贯彻落实校委创立“全国一流省级党校和我区“学习型模范单位的指示精神，后勤效劳中心认真组织全体后勤人员开展读书学习交流活动，不定期地进行政治理论学习，同时，中心坚持不
2、懈地抓好职工的学习培训工作，把学习和工作紧密结合起来，根据各部门工作实际，制定出员工岗前培训、业务培训、外出考察学习等短期或长期的培训方案。上半年，中心除了邀请我校王宁湘教授做题为塑造阳光心态做一个好员工的专题报告外，还采取分期、分批、分部门培训方案，先后培训客房效劳员和教室保洁员34次；水电工校内培训7次，外出培训学习3次；组织厨师技能考核6次，餐厅效劳员礼仪培训10次；通过这些培训，使后勤效劳中心整体效劳水平得到很大提高。 2、做好膳食保障工作 为了给学员和广阔教职工提供优质的就餐效劳和伙食保障，膳食部建立和健全各项规章制度和工作流程，各岗位人员按章工作，认真贯彻平安卫生第一，严格监督和管
3、理食品的选购、加工、制作及存放， 杜绝变质变味食品，保证餐厅就餐环境的整洁，餐具实行严格消毒，让学员和教职工放心用餐，在售饭窗口坚持做到每天供给教职员工早餐面食20种以上，中晚餐副食品种40种以上，中晚餐保持有水果供给。本学期，膳食部共计接待客人8万余人次，保障主体班学员约400多人次刷卡就餐。 3、做好校园的清洁、绿化美化和医疗保健工作 由于学校校园面积比拟大，环境清洁要求高，后勤中心继续采取有力措施，把保洁任务分片落实到个人，坚持每天清洁保洁，做到无卫生死角，同时，校园绿化工作采取社会化管理，聘请懂花草管理人员加强对校内苗木、花草、草坪管理，收到很好的效果。半年来，完成了柳心湖改造、省部楼
4、绿化改造。在校园围墙周边、崇信园餐厅周边、停车场等处种植了香樟树、桂花树、菩提树等192株，学校投入资金约43万元。种植养护学员捐赠的纪念大树110棵。另外，认真做好学校的医疗保健工作：医务所门诊职工700多人次、学员300多人次；参与老干、学员外出考察保健工作7批约1000人次，为学校创造一个健康向上、有活力的工作气氛做出了奉献。 4、加强教学中心、会议中心的管理，合理做好教室、报告厅、多功能厅的使用安排 本学期，后勤除了加强对教学中心、会议中心效劳员的业务技能培训外，还及时做好资产的登记工作，协助资产管理处做好资产清查登记，保证设施设备的保管和正常使用；加强对低值易耗物品的管理工作；加强对
5、教学中心、会议中心通道、栏杆、门窗、水电设施等检查维护、环境整治及清洁工作；合理调配好教室、报告厅、多功能厅 的使用安排，无出现过失。 5、做好各种办班办会接待工作，为学校的创收创佳绩联络部、行政事务部、客房部等部门，除了做好上半年学校主体班学员的接待工作安排以外，还积极做好外来办班办会的工作。上半年接待厅级班4期、主体班10个、研究生班学员1383人次。接待外来办班办会共55个班次，总人数12577人。上半年预计住宿费收入约322万元，教室及会议中心收入约25万元。在工作中，客房部、行政事务部还不断涌现出各种好人好事，得到学员和来校办班办会人员的好评。 6、做好学校的水电供给保障工作，确保学
6、校用车平安上半年，动力部改造和新建工程10项；安排落实维修工程10项约5000次；保供电应急措施6次，为学校的各项工作提供了有力的水电供给保障。车队开通了校园观光车，极大方便了教职工的工作和学习，平时合理做好车辆的使用安排，保证平安行驶。半年里，车队共行车约21万公里，职工、学员日常用车多700趟次，长途车效劳70多趟次，从未发生过负有责任的交通事故。 二、存在问题 1、职工的总体业务素质有待提高。2、和相关处室间的协调工作有待加强。三、下半年的工作方案 1、努力做好迎接学校60周年大庆的各项后勤效劳保障工作。 2、完善和补充相关的管理制度。 3、加大对员工的培训力度，提高后勤队伍的整体素质。
7、 4、按照“整体规划，分布实施的原那么，做好校园绿化工作。5、在继续做好接待主体班工作的同时，积极、主动地做好学校接待外来办班办会的各项工作。 2022年7月1日 扩展阅读： 后勤效劳中心2022年度工作总结与2022年度工作方案 后勤效劳中心2022年度工作总结 与2022年度工作方案 2022年度南昌校区后勤效劳中心工作，在校区党政的关心和支持下，在主管领导的指导下，中心全体工作人员立足本职岗位，坚持以效劳为核心的工作理念，配合其他部门，积极工作，实现了校区食品卫生及医疗平安工作责任事故为零的管理目标责任书，很好地完成了本年度的各项后勤保障工作方案，促进了校区的和谐与稳定。 第一局部202
8、2年度工作总结 一、积极推进与完善制度改革，保障校区和师生的利益 后勤效劳保障工作涉及师生各个方面的利益，制度的完善与执行是工作到位的根底保证，后勤效劳中心组织、参与制定了校区的有关文件，完善了本部门的相关规章制度。根据校区管理的实际状况，组织参与制定了南昌校区公费医疗管理实施方法草案、学生根本医疗保险管理暂行方法、学生医保门诊费用报销须知、学生宿舍维修管理方法等4个文件；完善了卫生所工作职责、卫生所工作人员岗位职责、卫生所所长岗位职责、医生岗位职责、护士工作职责、药库人员岗位职责、收费人员岗位职责、卫生所门诊医生值班制度、药品管理制度、药品采购制度等10个内部制度；制定了关于物业管理整改工作
9、的通知、楼宇值班、管理流程及标准、楼宇保洁流程及标准、维修申请单、维修效劳工作流程及标准、江西理工大学南昌校区楼宇场所维修管理情况说明等10余个规章。 二、注重宣传阵地建设，加强信息沟通与交流 后勤效劳保障工作需要得到各部门和师生的理解，就要注重把重要信息进行发布，加强沟通与交流。本年度后勤效劳中心根据校区的要求和中心工作的实际情况，开设了部门网站，累计发布了有关政策法规、医疗卫生、食品平安、物业管理、水电缴费等文件、知识介绍、管理措施30多篇、有关新闻、通知20余篇。利用宣传橱窗、办公楼宿舍宣传栏等场所张贴告示400多份。在食堂设立两块信息栏，标准信息管理；制作了新的校区卫生所牌匾，设立了医
10、疗卫生宣传栏，加大医疗卫生知识介绍；在变电房设立了水电公告栏，使同学们能够有一个及时了解水电信息的场所。在校园网、江西省人才网和江南都市报发布招聘卫生所医务人员信息，共计接受应聘信息、接待人员与咨询电话80余人次，为校区招聘2名住校医生提供了信息保障。上半年协同学校后勤集团组稿完成高校后勤社会化改革十年任务。三、积极推进物业管理工作 一建立维修效劳配套制度，强化日常维修保障 为促进维修的及时、快捷制定了维修效劳工作流程及标准；为方便教师报修制定了江西理工大学南昌校区楼宇场所维修管理情况说明；为有效遏止学生损坏公物的行为制定了江西理工大学南昌校区学生宿舍维修管理实施细那么；同时将关于加强学生宿舍
11、公共财产管理的温馨提示发送到1154个学生宿舍内。物业管理8个月1月-9月中，完成公寓维修报单2653起，教学楼维修147起，公共部位维修155起，突发事件处9起。 二不断改善校园保洁、绿化养护工作，提升校园环境。为校区师生创造整洁、优雅的校园环境，加大了绿化养护工作力度，全年花草树木养护修剪3次，整体杂草割平2次。夏季针对家属区蚊虫较多的情况，进行喷药除蚊1次。进入冬季又对行道树实施白粉粉刷，既防止病虫害又美化了环境；并加强了对病虫防治及白蚁消杀工作。 标准校园保洁工作流程，坚持“三扫“两查即上下午全面普扫，过程维保中扫，卫生巡查零星小扫，每天清运垃圾10余车。“三查即部门每天巡查、部门物业
12、每周联合两次检查、确保了校园卫生整洁。 三标准楼宇管理，提升楼宇环境 制定了楼宇值班、管理流程及标准、楼宇保洁流程及标准等制度，标准了楼宇值班人员着装。坚持每天对楼宇管理、保洁情况进行检查。日常强化平安防患工作的力度，对教学楼平安防患难度大的重要区域24小时巡查，对进出的非工作人员、学生及物品实行实名、逐项登记制度，尤其加强了寒暑假、节假日的楼宇平安管理，确保万无一失，力求消除平安隐患。日常强化楼宇保洁检查的力度，做到楼宇公共部位干净、清洁。实现了教学、办公场所内外环境卫生状况的改善。 四定期检查、随机抽查，严格履行监管职责 根据物业效劳协议，制定了关于物业管理整改工作的通知，明确了物业效劳整
13、改程序，提高物业公司对缺位工作的整改响应和处速度，通过对物业工作定期检查、随机抽查，对未按照协议要求到位的工作，及时告知整改，先后函达整改通知58次。 五逐步完善校园配套硬件设施，教学楼宇雨天大厅地面湿滑，在各楼宇场所配“防滑提示牌9块，同时，因原有垃圾桶外观老旧，会同纪检、基建资产部等部门，进行市场考察，合理定价，进行了全面更换，形成了校区一道风景线。 六组织完成对物业管理公司年度测评 根据校区物业管理过程监督管理小组的意见，后勤效劳中心组织了物业工作年度满意度抽样调查工作，在纪检监察室和学生工作部的配合下，抽样人数、抽样分布较为科学与合理，由于从10月10日，校区收回“物业维修工程，物管公
14、司加强了其他子工程的管理，在测评小组及职能部门工作人员、教职工和学生三方面的平均根本满意及其以上的满意度到达90%。四、注重学习与交流，加强对外联系 为做好校区后勤效劳保障工作，在分管领导的指导下，中心不断加强对外联系，认真组织学习有关物业管理、医疗卫生、食品平安、水电供给、财务学习等。 一4月27-30日，中心主任钟毅勤陪同校区党委副书记曾春水参加了在景德镇召开的省高校物业管理专业会议。 二为了进一步提高校区后勤效劳质量，创新效劳机制，5月27日，校区后勤效劳中心主任钟毅勤一行四人到江西交通职业技术学院进行考察学习，通过座谈交流和实地参观等形式，开阔了眼界，受到了启发，特别是兄弟院校在后勤效
15、劳管理模式、创新思路等方面值得思考，并结合校区实际为后勤改革提供新举措。 三5月28日，中心与党政办公室、工会等人员陪同校区党委副书记曾春水同志率到江西生物科技职业学院、江西工业贸易职业技术学院进行工作调研。 四10月15-16日，中心组织食堂经理参加了南昌市学校食品平安管理人员培训班，并于10月24日参加了南昌市大专院校食品卫生行业协会年会。 五为了更好地加强高校物业的管理，提升物业效劳质量，不断学习全国各高校先进的物业管理经验，10月26日中心王富明同志参加了在广西师范大学举行的2022年“江西省高校物业管理专业委员会主任单位扩大会议。 六11月5日，中心派员参加了南昌市节水办组织的城市节约用水培训班，并于11月24-26日参加了在九江市召开的2022年度单位用水方案工作会议。 七11月22-26日，中心财务人员与财务部工作人员一
